監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料

企業(yè)收益怎樣通過(guò)項(xiàng)目管理軟件來(lái)提升?

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  一款好的項(xiàng)目管理工具,不僅能把控項(xiàng)目進(jìn)度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率,還能在一定程度上提高項(xiàng)目收益,提高項(xiàng)目收益,往往意味著可以提高企業(yè)的收益,那么項(xiàng)目收益是怎樣通過(guò)項(xiàng)目管理軟件來(lái)提高的呢?

  一、企業(yè)成本控制難點(diǎn)

  1. 成本管理主體模糊

  企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),極易受到經(jīng)濟(jì)體制、市場(chǎng)環(huán)境影響,使成本管理出現(xiàn)較多差錯(cuò)。比如,多數(shù)人員將成本管理歸為財(cái)務(wù)層與決策層的工作范疇,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé),而生產(chǎn)車(chē)間與班組僅僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工制造。

  2. 成本管理范圍狹窄

  大部分企業(yè)注重管理和控制生產(chǎn)成本,但是企業(yè)所制造的產(chǎn)品,會(huì)涉及原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用,同時(shí)會(huì)牽扯到產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格差異,存在多種影響因素,管理問(wèn)題比較多。企業(yè)成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部,但是在成本核算時(shí),過(guò)度關(guān)注財(cái)務(wù)成本核算,而忽略了管理成本核算。企業(yè)只是將投產(chǎn)后成本管理作為重點(diǎn),沒(méi)有意識(shí)到投產(chǎn)前研發(fā)成本的核算問(wèn)題。在開(kāi)展生產(chǎn)成本管理時(shí),不關(guān)注供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的價(jià)值鏈研究與分析。

  3. 成本核算方法落后

  企業(yè)結(jié)合逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)方式核算成本,核算方法存在較多限制因素,致使實(shí)物與半成品嚴(yán)重脫節(jié),成本計(jì)算的月末與實(shí)際結(jié)存的差異比較大,極大影響企業(yè)的產(chǎn)品資金管理。在結(jié)轉(zhuǎn)期間還應(yīng)當(dāng)注重成本還原,否則整個(gè)計(jì)算步驟比較繁瑣,及時(shí)性不足,從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)分析和考核不同成本的升高與降低成因,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的偏差比較大。

  

降低成本提高收益

 

  二、泛普項(xiàng)目管理軟件降低成本提升企業(yè)收益

  1.降低常規(guī)任務(wù)成本

  在項(xiàng)目管理中,經(jīng)常會(huì)有一些非常繁瑣、占用大量時(shí)間和精力的重復(fù)性工作,例如審批、報(bào)備、回復(fù)郵件等等,通過(guò)使用泛普項(xiàng)目管理軟件,可以將大量重復(fù)性、機(jī)械性工作自動(dòng)化,讓項(xiàng)目成員把更多精力放在任務(wù)本身,來(lái)提升效率,降低成本。

  2.降低資源分配成本

  人力資源是項(xiàng)目管理中最重要的資源,各項(xiàng)任務(wù)分配,也是人力資源分配。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件,例如資源利用圖功能,可以直觀(guān)地看到項(xiàng)目成員的忙閑情況,合理分配任務(wù),避免任務(wù)過(guò)載和成員無(wú)事可做的情況。

  3.降低溝通成本

  項(xiàng)目管理中,通常會(huì)涉及多部門(mén)、多人員,甚至?xí)霈F(xiàn)跨組織的情況,人員和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作溝通就顯得尤為重要。通過(guò)使用泛普項(xiàng)目管理軟件,讓所有項(xiàng)目相關(guān)成員的都在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通和協(xié)作,保持信息高效流通,從而降低溝通成本。

  4.建立統(tǒng)一的流程

  提高效率的方法之一,是流程的統(tǒng)一,通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件——例如泛普項(xiàng)目管理軟件來(lái)建立統(tǒng)一的管理流程,來(lái)提升效率。還可以使用藍(lán)圖功能,來(lái)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化,大大提升效率。

  選擇泛普項(xiàng)目管理軟件,可以幫助企業(yè)降低管理成本,從而提高企業(yè)收益。

發(fā)布:2022-08-02 13:51    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

ERP培訓(xùn)教程ERP系統(tǒng)

產(chǎn)品介紹 功能詳情 如何購(gòu)買(mǎi) 產(chǎn)品試用 資料下載 功能介紹 使用說(shuō)明 ERP系統(tǒng)口碑 ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用