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派工軟件系統(tǒng)

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 　　產(chǎn)品質(zhì)量是整個公司的根本，分管生產(chǎn)廠長的管理能力是整個公司發(fā)展起決定性作用。生產(chǎn)派工是生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中內(nèi)容最詳細的一層，它將工作直接派發(fā)至個人，員工每日能夠根據(jù)生產(chǎn)派工單的要求進行工作，而且員工的收入也直接與派工單掛鉤。這些工作如果是人工操作將會是巨大的工作量，而此時的企業(yè)如果擁有一套完整的ERP系統(tǒng)，便可以實現(xiàn)有效提高工作效率，平衡管理生產(chǎn)派工，同時增加企業(yè)及員工收入。

　　工廠生產(chǎn)管理主要包括計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產(chǎn)管理九個方面。工廠進行生產(chǎn)管理，就是為了達到高效、高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意的服務。高效率的滿足客戶需要，縮短訂貨以及發(fā)貨的時間，爭取客戶;低耗，最大程度的減少人力、物力以及財力的消耗，當然，是在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上實行的，實現(xiàn)低成本、低價格使利益最大化;靈活，在客戶需要的時間內(nèi)，按客戶的需要提供所需要的產(chǎn)品與服務，最大程度上的爭取客戶;合格產(chǎn)品和讓客戶滿意的服務，產(chǎn)品才是客戶認可的最佳手段，產(chǎn)品與服務質(zhì)量都達到客戶滿意才是最好的方法。

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　　在競爭激烈的市場環(huán)境下，生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來越大，為了強化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本，大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP管理軟件，隨著ERP軟件的實施，企業(yè)不僅實現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，而且還帶來了很好的經(jīng)濟效益。

　　泛普erp軟件為不僅可以幫助企業(yè)管理生產(chǎn)派工，還可以幫助企業(yè)管理一系列的生產(chǎn)流程。

　　一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力

　　為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費的問題出現(xiàn)，需要在ERP軟件中制定好切實可行的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃中除了包含由銷售訂單外，如果遇到緊急訂單的時候時，可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間，杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問題，生產(chǎn)計劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預生產(chǎn)計劃，簡單快捷，省時省力。

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　　二、明確物料需求，自動生產(chǎn)排產(chǎn)

　　ERP管理軟件根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設計成正倒兩種排產(chǎn)方式，物料需求計劃是把生產(chǎn)計劃細分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進度計劃和原材料、外購件的采購進度計劃，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期，生成車間定單和采購請購單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。

　　三、生產(chǎn)過程跟進匯報

　　在生產(chǎn)加工過程中，不可避免的便是進度匯報工作，以往企業(yè)選擇每天手動填寫每日工作進度，再三核實后逐層給領導匯報，還很難一目了然。而用了泛普ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)由于各單據(jù)都是相互關聯(lián)的，便可以實現(xiàn)隨時一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程，實時跟蹤、掌控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整、安排生產(chǎn)活動，進度一目了然。完全保證完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標。

發(fā)布：2021-10-09 18:07    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]