監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

模具加工管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   泛普ERP 軟件是專門為模具行業(yè)開發(fā)的一套管理型軟件。能夠通過(guò)應(yīng)用軟件來(lái)對(duì)公司整體業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。主要關(guān)注模具設(shè)計(jì)、模具加工、物料管控、質(zhì)量控制、工藝設(shè)定等。傳統(tǒng)模具制作主要是靠工程師的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開發(fā)設(shè)計(jì)模具和加工模具,往往公司的技術(shù)、對(duì)設(shè)備的操作等都掌控在員工或者高級(jí)技工的手中。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)用工難等問(wèn)題,泛普軟件設(shè)計(jì)這套軟件能夠解決如何節(jié)約成本、提升模具制造的效率、提升質(zhì)量、圖紙圖檔統(tǒng)一管理等等,讓所有資源都能掌控在企業(yè)手中,同時(shí)管理者可以清楚了解目公司內(nèi)部的所有第一手客觀的數(shù)據(jù), 取代之前的人員匯報(bào)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)、原因不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。

  模具加工已經(jīng)完成了多少百比?模具加工能否按時(shí)完成及交貨?制造過(guò)程中有否出現(xiàn)問(wèn)題?出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)如何解決的?所以,工模部的管理人員為了應(yīng)付上述的問(wèn)題,就不得不每天花費(fèi)大量的時(shí)間去追問(wèn)下屬面的師傅,去通過(guò)他們了解模具加工的生產(chǎn)狀況,假設(shè)一個(gè)工模部有50套模具加工在制造中,每套模具加工又有幾十、甚至超過(guò)一百個(gè)工件,每件工件還有3-7個(gè)工藝,每位師傅手中有二三十個(gè)工件按管理者安排先后在加工中,那管理人員就必須在同一時(shí)間了解這超過(guò)1000個(gè)工件及工序的生產(chǎn)情況,再有經(jīng)驗(yàn)的管理人員都會(huì)被這個(gè)數(shù)字搞得神經(jīng)高度緊張的!

QQ截圖20211016180139.png

  對(duì)于模具車間來(lái)說(shuō),如何同時(shí)組織生產(chǎn)幾十個(gè)甚至上百個(gè)模具?一副模具里有幾十個(gè)零件,上百個(gè)零件,每個(gè)零件都有好幾道工序。幾萬(wàn)道,上千道工序如何安排?當(dāng)車間開始生產(chǎn)時(shí),如何了解模具的進(jìn)度?模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具車間的管理模式,缺乏計(jì)劃控制,關(guān)鍵零件加工也缺乏工藝,預(yù)測(cè)工時(shí)指導(dǎo),是用”經(jīng)驗(yàn)”向客戶和企業(yè)解釋,制模師傅的個(gè)人意識(shí)在很大程度上決定了模具制造周期。由于加工過(guò)程依賴于制模師傅,而不是加工計(jì)劃的明確指導(dǎo),一旦模具工對(duì)零件的加工內(nèi)容缺乏整體把握,就很可能出現(xiàn)漏加工或加工不到位的現(xiàn)象,以至于返工在所難免,占用機(jī)床資源的同時(shí)也耽誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

  這個(gè)是時(shí)候就需要erp來(lái)針對(duì)性的進(jìn)行管理了。泛普erp軟件的作用:

  1、可以發(fā)布公司通知公告也可以作為公司內(nèi)部人員交流使用。

  2、可直接在工作臺(tái)顯示審批流程待辦任務(wù)提醒,庫(kù)存預(yù)警提醒,賬款提醒。

  3、可展示詳細(xì)的訂單生產(chǎn)看板:一目了然掌握從銷售訂單,生產(chǎn)工單,庫(kù)存狀態(tài),發(fā)貨狀態(tài)到生產(chǎn)車間工序的生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)。

QQ截圖20211016175930.png

  4、物料分類、工序檔案管理、物料信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及文件技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

  5、在物料編碼設(shè)定過(guò)程中可設(shè)定物料或產(chǎn)品的采購(gòu)周期或生產(chǎn)周期,低采購(gòu)量,小包裝,預(yù)警庫(kù)存,顏色,圖紙圖號(hào),雙單位管理,模具管理,對(duì)應(yīng)供應(yīng)商或者客戶等。

  6、可上傳BOM加工圖紙和實(shí)物圖片,點(diǎn)擊可直接放大查看。

  7、根據(jù)訂單交期評(píng)審該訂單在哪個(gè)車間生產(chǎn),生產(chǎn)多少,何時(shí)齊料,何時(shí)完工,是否外購(gòu),工程是否完成BOM設(shè)計(jì)等。

  8、物料需求計(jì)劃(MRP)根據(jù)合同評(píng)審后的銷售訂單做需求計(jì)劃,自動(dòng)核算出是否欠料,如果需要生產(chǎn)則自動(dòng)生成生產(chǎn)加工指令單。

  9、在生產(chǎn)加工單中針對(duì)每個(gè)工序設(shè)定對(duì)應(yīng)車間的開始時(shí)間和預(yù)計(jì)完工時(shí)間,可以查看各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。

發(fā)布:2021-10-16 18:11    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]