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erp中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
1、中外企業(yè)ERP在設(shè)計(jì)思路和核心模塊的差異
根據(jù)上文中外ERP功能的對(duì)比,可以清晰地發(fā)現(xiàn),一些國外的ERP系統(tǒng)相比于國內(nèi)的ERP系統(tǒng),它的模塊劃分更加的細(xì)致,而且各個(gè)模塊的功能也比較齊全,在這方面,國內(nèi)的ERP系統(tǒng)有很大的改進(jìn)空間。而且它的整個(gè)的管理是十分高效的,管理的概念始終灌輸于各個(gè)作業(yè)板塊。雖然國內(nèi)的ERP系統(tǒng)與國外的ERP系統(tǒng)有著那么大的差異,但是,這是由于我們的起步時(shí)間比較晚,并不是說國內(nèi)在這方面的技術(shù)落后于國外。而且國內(nèi)的ERP系統(tǒng)軟件在設(shè)計(jì)理念上也與國外的ERP軟件有很大的區(qū)別,所以說,誰優(yōu)誰劣還是未知之?dāng)?shù)。
具體來說,國外的ERP財(cái)務(wù)管理模塊全面地為ERP系統(tǒng)和企業(yè)各部門服務(wù),以原有的供應(yīng)鏈模塊作為其基礎(chǔ),從事后收集與反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的ERP系統(tǒng)逐步擴(kuò)展管理功能而發(fā)展起來的。財(cái)務(wù)管理模塊為了更完善地服務(wù)供應(yīng)鏈管理,讓資金流、物流和信息流更好地聯(lián)系在一起,和對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步科學(xué)地管理與控制,與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)能保持密切聯(lián)系,讓系統(tǒng)高度集成。ERP系統(tǒng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理所起的作用是十分巨大的,它不僅能夠及時(shí)的收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而且,對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行精準(zhǔn)、有效的分析,對(duì)企業(yè)高層的決策有著很大的益處。它主要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析為主,使企業(yè)的管理系統(tǒng)化、高效化。在國內(nèi),企業(yè)主要在財(cái)務(wù)管理中引入ERP系統(tǒng),核心板塊是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和公司相關(guān)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)等,在這一點(diǎn)上,國內(nèi)的ERP技術(shù)是充分借鑒了國外ERP技術(shù)的,使得ERP技術(shù)在這方面的應(yīng)用更加科學(xué)、有效。財(cái)務(wù)管理的流程進(jìn)行也更加透明化和高效化。加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模塊的基礎(chǔ),容易拘束于原來的框架設(shè)計(jì),管理思想難以得到全面貫徹和實(shí)施。
2、中外ERP在企業(yè)管理需求的差異
之所以中外的ERP系統(tǒng)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)有那么大的差異,主要是因?yàn)橹型獾钠髽I(yè)結(jié)構(gòu)存在一定的差異,而為了使用這種差異,ERP系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),就要使用不同的方法、技術(shù),所以導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理板塊,二者有如此大的差異。ERP在技術(shù)層面上的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)須把滿足企業(yè)管理需求放在首要位置,與企業(yè)本來的管理水平和方式及發(fā)展方向逐漸適應(yīng)。國外ERP軟件發(fā)展對(duì)象大多是針對(duì)業(yè)務(wù)流程較正規(guī)的大型企業(yè),放眼國內(nèi),大多ERP軟件主要針對(duì)中小企業(yè)的管理需求來設(shè)計(jì),企業(yè)業(yè)務(wù)流程相比國外不夠正規(guī),就算開發(fā)出細(xì)節(jié)化的系統(tǒng)功能,由于企業(yè)本身存在局限,也無法使用。但我國企業(yè)正在做大做強(qiáng),ERP中高端產(chǎn)品市場存在很大的潛力,為國內(nèi)ERP軟件未來能走向世界,有必要學(xué)習(xí)國外ERP系統(tǒng)的優(yōu)秀管理理念不停跟進(jìn)和完善系統(tǒng)功能。
3、中外ERP與我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則契合程度的差異
即使國外ERP在大部分層面上比國內(nèi)ERP優(yōu)秀,但我們不能盲目地抄襲國外ERP軟件的設(shè)計(jì)理念。國內(nèi)外ERP的差別還表現(xiàn)在與國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接程度不一樣。我國ERP財(cái)務(wù)管理模塊本土化,其設(shè)計(jì)能建立在我國基本國情、建立在國內(nèi)基本會(huì)計(jì)制度、建立在國內(nèi)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的操作習(xí)慣而開發(fā),與從外引入的國外ERP系統(tǒng)相比,明顯更具有優(yōu)勢和市場潛在價(jià)值。對(duì)于國外的ERP系統(tǒng)中的科學(xué)理念,我們也要廣泛借鑒,與本土的ERP技術(shù)相結(jié)合,設(shè)計(jì)出一套適合我國會(huì)計(jì)管理制度,不違背我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的ERP系統(tǒng),促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
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