監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

房地產(chǎn)信息軟件項目成本管理主要業(yè)務流程

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   CRM房地產(chǎn)行業(yè)版是針對房地產(chǎn)企業(yè)特有的業(yè)務流程量身定做的一款CRM產(chǎn)品;系統(tǒng)貫穿了從售前、售中到售后的一條十分清晰的業(yè)務主線,可以管理從市場活動、到商機挖掘、客戶管理、會員管理、一手房業(yè)務、二手房業(yè)務、客服管理、客戶關懷的完整業(yè)務過程。

  一、項目成本管理主要業(yè)務流程:

3.png

  1) 其它業(yè)務系統(tǒng)的輸入的單據(jù)通過管理會計平臺傳入項目成本模塊形成項目成本(收入)單據(jù),在傳入過程中需接受項目預算的控制。

  2) 在項目成本管理系統(tǒng)中也可直接輸入項目成本(收入)單據(jù),在輸入過程中需接受項目預算的控制。這部分單據(jù)可以直接調(diào)用財務會計平臺,生成記賬憑證。

  3) 項目預算能準確及時控制項目成本。

  4) 對本系統(tǒng)輸入的內(nèi)部單據(jù)和外系統(tǒng)傳入的單據(jù)進行審核。

  5) 對于項目執(zhí)行過程中的一些公共部分的成本,比如公共的管理費用,在發(fā)生時難以確指到具體項目或任務的,可以先歸集到某個公共項目上,然后再分配或結轉(zhuǎn)到相應的項目/任務上。

  6) 為了準確地核算項目成本,系統(tǒng)提供了按成本動因進行分配和結轉(zhuǎn)。提供自定義成本動因設置,設置成本動因數(shù)據(jù)來源方式,滿足企業(yè)項目個性化管理需求。

  7) 通過自定義動因使成本分配數(shù)據(jù)更加準確,使項目成本核算功能更加強大,并簡化了成本核算的工作量。

  8) 成本分配和結轉(zhuǎn)所生成的項目單據(jù),可以通過財務會計平臺,直接生成記賬憑證。

   二、甲供材料管理

  甲供材料管理包括項目材料采購計劃、采購價格管理、采購訂單管理、材料分類與維護等功能。

  1) 項目材料采購計劃

  根據(jù)項目計劃與項目進度安排,可以制定項目甲供材料的采購計劃,并可以根據(jù)實際進度進行調(diào)整,此采購計劃可以與資金計劃銜接,以便于企業(yè)采購資金的籌集與安排,采購計劃在制定以后可以對采購業(yè)務起到指導與約束的作用。

  2) 采購訂單管理

  包括訂單的維護、審核等,訂單可以根據(jù)采購合同生成,與系統(tǒng)的審批流集成后,可以自由定義采購業(yè)務的審批流程,支持跨組織的審批,支持虛擬采購組織的處理,支持采購業(yè)務的集中管理,可以最大程度的支持企業(yè)業(yè)務的拓展。

  跟蹤采購訂單的業(yè)務狀態(tài),對采購資金進行全面的反映。 提供電子商務接口(EDI、WEB、E_MAIL)。通過供應商評估(事前),價格管理(過程),成本分析(事后)達到降低采購成本的目的。

  三、采購價格管理

  系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時了解材料的價格波動,選擇最佳供應商,并對采購價格進行實時控制,以降低采購成本。

  通過采購詢價、報價、比價,幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,有效地降低采購成本。

8.png

  可以進行采購價格的分析,為采購成本的控制提供依據(jù)。支持采購詢價報價比價的電子商務B TO B 應用。

  采購價格系統(tǒng)包括:采購詢價、查詢統(tǒng)計、價格分析三個部分。

  四、材料分類與維護

  用戶可以靈活設置材料的類型,甚至可以把勞務設置為一種類型,從而可以把勞務的采購納入到系統(tǒng)之中。

發(fā)布:2010-08-15 13:37    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: