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生產(chǎn)ERP系統(tǒng)

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怎樣把生產(chǎn)erp實施好?

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當企業(yè)決定了要之后,那么下一個要思考的問題就是,要想把生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施好,需要做好哪些事情?

現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實施了生產(chǎn)erp系統(tǒng),有些企業(yè)實施得比較好,有些企業(yè)就實施得不太理想,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套,但是實施的效果卻差別很大,這是為什么呢?

下面就來探討,那些生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目做得不太好的企業(yè),他們做錯了些什么,而那些成功實施的企業(yè),他們又做對了些什么,最后我們試圖總結出,一個企業(yè)要想把生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施好,需要做好哪些事情,以及怎樣才能做好這些事情。

我國企業(yè)實施生產(chǎn)erp系統(tǒng)的方式,大體上可以歸納為兩種,一種是被動實施,另一種就是主動實施。很顯然,被動實施的做法是我們要避免或者遠離的,而主動實施的方式是我們要選擇的。

什么叫被動實施呢?被動實施方式主要有下面的一些特征。

第一、被動的選型。也就是在選型的時候比較被動。

很多企業(yè)在選型的時候,主要是“三憑”,也就是憑感覺、憑關系、憑價格來選擇一套生產(chǎn)erp,至于這套系統(tǒng)的功能怎么樣,能幫企業(yè)解決多少問題,就不是企業(yè)考核的重點。很多企業(yè)雖然已經(jīng)比較理性,知道在選型的時候要重點考核軟件,但是由于能力不夠,最終還是只能“三憑”,這些都是很不可取的。

我們一定要有這樣一個觀念:沒有一套生產(chǎn)erp系統(tǒng)可以解決企業(yè)的所有問題,但是一定有一套生產(chǎn)erp系統(tǒng)是最適合企業(yè)的。比如企業(yè)有100個問題需要解決,而同樣價格的軟件有的可以解決80個,有的可以解決70個,那么我們要選哪一套呢?

所以如果選型工作沒有做好,就會給后面的實施和運用帶來很多的負面影響。

第二、被動的實施。也就是在具體實施生產(chǎn)erp系統(tǒng)的時候,企業(yè)的表現(xiàn)比較被動。這種被動主要體現(xiàn)在三個方面:

第一、沒有控制好項目的進度。

根據(jù)80/20原則,我們在做一件事情時,往往有80%的工作是在最后20%的時間里完成的。比如一項工作,實際上只要兩天可以完成,假設今天是星期一,如果截止日期是星期五,那么做這項工作的人經(jīng)常會在星期三或者星期四才開始啟動工作,星期五完成。如果截止日期是星期三,那么工作就能在星期三完成??梢娫O定好每項工作的截止日期、控制好項目的進度,對于縮短生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目的實施周期是很重要的;

很多的生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目,上線日期一拖再拖,甚至變得遙遙無期,如果出現(xiàn)了這種情況,企業(yè)方領導就要問問自己,“有沒有給生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目設定好進度,是自己企業(yè)的人在控制進度,還是企業(yè)外的人在控制進度?”

第二、沒有掌握好實施的主動權。

我們在做一件事情時,如果不能掌握主動權,就會時常處于被動之中,這樣也是很難把事情做好的。

我們的毛主席在打仗的時候,有一個核心原則就是要掌握主動權,紅軍什么時候沒有了主動權,就一定會吃敗仗并且傷亡慘重。毛在井岡山制訂的十六字游擊戰(zhàn)方針,就充分體現(xiàn)了追求戰(zhàn)爭主動權的原則,因為那時候紅軍弱,沒法正面戰(zhàn)爭,而游擊戰(zhàn)就可以避免被動。

在蔣的前四次圍剿中,都是毛澤東領導的紅軍,采用游擊戰(zhàn)術,所以都取得了反圍剿的勝利,而在蔣的第五次圍剿中,毛澤東失去了領導權,在蘇聯(lián)顧問的領導下,放棄了游擊戰(zhàn)術,在正面戰(zhàn)場上,在敵人強大的火力面前,紅軍損失慘重,被迫開始長征,所以彭德懷評價蘇聯(lián)顧問說,“孫賣爺田不心痛”。

紅軍長征離開瑞金的前期,毛澤東還是沒有領導權,所以紅軍一直是被動的跑,直到血戰(zhàn)湘江。遵義會議后,毛澤東開始領導紅軍,就開始變被動為主動,由被動的跑到主動的牽著敵人的鼻子跑,從四渡赤水、搶渡金沙江,到飛奪瀘定橋、搶渡大渡河等等,都是主動戰(zhàn)斗的典范。

戰(zhàn)斗是這樣,做任何事情也一樣,當然生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目也是如此。

很多的生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目,同樣是因為沒有掌握好項目的主動權,導致最后陷入了一種很尷尬的局面,甚至讓生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目成為了燙手山芋,如果出現(xiàn)了這種窘?jīng)r,企業(yè)方領導首先要問問自己,“我們有沒有掌握好項目的主動權?”

發(fā)布:2007-03-23 10:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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