汽配行業(yè)解決方案是以供應(yīng)鏈體系為主線嗎？

　　泛普軟件汽配行業(yè)解決方案，基于泛普軟件標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品和BOS開發(fā)平臺，廣泛借鑒了國內(nèi)外汽配企業(yè)信息化的成功經(jīng)驗和國際先進汽配解決方案的特點，充分考慮中國汽配企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及諸多個性化需求，生產(chǎn)erp系統(tǒng)幫助中國汽配企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化管理流程、提高對客戶需求的快速響應(yīng)能力、降低營運成本和提高工作效率等目標(biāo)，為提高中國汽配企業(yè)的核心競爭力做出貢獻。

　　泛普軟件汽配行業(yè)解決方案以企業(yè)供應(yīng)鏈體系為主線，將企業(yè)經(jīng)營的核心管理職能，包括計劃體系管理、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、委外加工、成本核算、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付和財務(wù)管理等功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建，將企業(yè)所有經(jīng)營數(shù)據(jù)在同一個數(shù)據(jù)庫集中處理，對汽配企業(yè)人、財、物、供、產(chǎn)、銷各項業(yè)務(wù)進行集成應(yīng)用。實現(xiàn)汽配企業(yè)“需求協(xié)同電子化、企業(yè)供應(yīng)鏈一體化、成本核算精細化、質(zhì)量管理可追溯化和經(jīng)營決策科學(xué)化”，全面實現(xiàn)汽配企業(yè)信息化的建設(shè)目標(biāo)。為全面提升企業(yè)供應(yīng)鏈運營效率、提高企業(yè)對客戶的快速響應(yīng)能力，最終提升汽配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟效益，提高企業(yè)核心競爭能力提供信息化支持工具。

　　汽摩配行業(yè)解決方案特點

　　1、量產(chǎn)前的生產(chǎn)試制管理是汽配企業(yè)能否給主機廠進行配套的關(guān)鍵。開始試制后，試制計劃的各項具體工作相互影響，可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實現(xiàn)生產(chǎn)試制設(shè)計工藝數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的共享，通過項目管理有效管控產(chǎn)品試制進度。

　　2、汽車行業(yè)生產(chǎn)周期長，而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。主機廠提供次年的年度計劃，以便配套企業(yè)檢討次年的生產(chǎn)能力;普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產(chǎn);方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協(xié)調(diào)企業(yè)各個業(yè)務(wù)計劃。

　　3、主機廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式，也叫“落地結(jié)算”，同時對供應(yīng)商也采取類似的方法，生產(chǎn)erp方案通過“調(diào)撥發(fā)貨”滿足“落地結(jié)算”需求;

　　4、由于汽車行業(yè)的利潤水平大幅度下降，主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業(yè)務(wù)活動進行成本控制，提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析，有效降低產(chǎn)品成本。

　　5、汽車主機廠是采取精益管理比例最高的一類企業(yè)，他們往往要求他們的供應(yīng)廠商按裝配的節(jié)拍要求送貨到生產(chǎn)現(xiàn)場;而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端，通過電子看板的可視化管理，達到及時生產(chǎn)，減少浪費的目的。

　　汽摩配行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)流程

　　泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，特針對汽配行業(yè)需求，提供了生產(chǎn)試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。這種綜合方案解決的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動包括：

　　生產(chǎn)試制--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案通過PDM接口集成產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)，管理生產(chǎn)試制進度，完成生產(chǎn)和采購計劃分解，管理采購、生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　銷售--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案管理商機、報價、銷售合同與訂單、發(fā)貨、結(jié)算全部流程，通過“調(diào)撥發(fā)貨”滿足“落地結(jié)算”需求。方案提高營銷效益和工作效率，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　計劃管理--提供S&OP銷售與運營計劃，生產(chǎn)erp系統(tǒng)幫助企業(yè)根據(jù)主機廠提供的年度計劃，進行年度生產(chǎn)能力、資金計劃平衡。系統(tǒng)提供靈活、方便的主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃方案：通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù)，滿足3+1滾動計劃、生產(chǎn)試制、成批生產(chǎn)各種類型對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議，使得計劃更科學(xué)、更可行，充分利用資源，縮短采購生產(chǎn)周期。

　　看板管理--提供電子看板，用生產(chǎn)、取貨、采購看板來拉動生產(chǎn)，以看板圖形化的顯示和調(diào)整來消除不增值的活動，幫助企業(yè)消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費。

　　車間控制--系統(tǒng)提供領(lǐng)料控制、工序進度、報廢補制完整的流程控制，解決生產(chǎn)計劃與實際情況脫節(jié)的問題;

　　提供任務(wù)管理、限額發(fā)料、生產(chǎn)匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時計件工資、任務(wù)全程跟蹤、可視化排程等完備的車間生產(chǎn)管控處理，保證計劃的執(zhí)行。同時還提供高效的生產(chǎn)甘特圖計劃排產(chǎn)工具，方便生產(chǎn)調(diào)度人員調(diào)整實際的生產(chǎn)任務(wù)。

　　成本管理--為不同企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段，提供從產(chǎn)品成本、訂單成本、作業(yè)成本與全面成本，漸進式的成本管理提升方案。而作業(yè)成本管理可以成本核算到每一道工序、工作中心，便于企業(yè)精確控制成本。

　　采購--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案管理供應(yīng)商和價格、采購合同與訂單并結(jié)合供應(yīng)商配額管理、采購收料、采購結(jié)算，通過方案，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)商選擇、縮短采購周期、降低采購成本，提高采購效率。

　　物流--泛普軟件汽摩配件行業(yè)解決方案的計劃系統(tǒng)和看板管理提供物料和產(chǎn)品的正確數(shù)量和需要地點，并在物流和生產(chǎn)系統(tǒng)控制物料流動。

　　成本--結(jié)合基礎(chǔ)資料設(shè)置、參數(shù)設(shè)置、流程設(shè)置，在業(yè)務(wù)流程進行采購成本、物料耗用控制。為不同汽摩配件企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段，提供從產(chǎn)品成本、訂單成本、作業(yè)成本與全面成本，漸進式的成本管理提升方案。方案提供快捷、準(zhǔn)確的成本核算工具進行成本核算，生產(chǎn)erp將企業(yè)的管理重點從低價值的工作中解放出來;更提供成本分析工具，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本構(gòu)成的可改善點，降低實際成本，適應(yīng)主機廠的定期降價要求。

　　汽摩配行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)價值

　　銷售管理：

　　1、有效獲取主機廠的商機;

　　2、高效的模擬報價工具，縮短了報價周期，提升企業(yè)競標(biāo)能力;

　　3、提供調(diào)撥發(fā)貨流程，應(yīng)對主機廠VMI管理需求;

　　生產(chǎn)管理：

　　1、提供了S&OP，應(yīng)對年度供需調(diào)節(jié);

　　2、支持靈活變化的計劃模式;

　　3、以電子看板管理，實現(xiàn)企業(yè)的拉式生產(chǎn);

　　成本管理：

　　1、提高成本核算效率;

　　2、泛普軟件ERP利用成本分析工具尋找成本構(gòu)成中不合理成分;