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注塑行業(yè)的管理痛點(diǎn)怎么解決?
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隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)和智能制造的大趨勢(shì),全球制造業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型,而中國(guó)注塑行業(yè)的生產(chǎn)信息化水平仍然很低,仍然只是停留在使用中ERP和MRP控制生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求,企業(yè)生產(chǎn)中存在大大小小的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題要怎么解決呢?
一、泛普軟件—注塑行業(yè)的管理痛點(diǎn)
材料沒(méi)有損耗標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)人員經(jīng)常報(bào)廢材料,然后找任何理由補(bǔ)充材料,但不通知補(bǔ)充訂單,導(dǎo)致大量材料消耗和產(chǎn)品訂單數(shù)量不匹配。沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)效率低。生產(chǎn)訂單沒(méi)有計(jì)劃安排說(shuō)什么訂單需要先做,什么訂單需要做,完全根據(jù)生產(chǎn)的難度,容易生產(chǎn)訂單瘋狂生產(chǎn),困難生產(chǎn)訂單經(jīng)常拖欠,等到交付期,發(fā)現(xiàn)需要交付產(chǎn)品,不需要生產(chǎn)很多。
注塑車(chē)間生產(chǎn)資源的狀態(tài)不能及時(shí)掌握。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)缺乏監(jiān)控,對(duì)注塑機(jī)缺乏統(tǒng)一規(guī)范管理,注塑機(jī)生產(chǎn)報(bào)工信息依靠人工統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)量大,信息滯后,管理者無(wú)法理解注塑機(jī)的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息。成本難以控制,注塑件的成本核算涉及到很多因素,手工核算的工作量巨大。同時(shí),由于缺乏材料,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)人員等生產(chǎn)資源消耗信息,導(dǎo)致注塑件成本核算精度低,難以有效控制成本。
二、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案
1、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理就是在生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),考核各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。并通過(guò)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的編制、跟蹤,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析以及考核管理等。
系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)采集來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),系統(tǒng)產(chǎn)生質(zhì)量異常報(bào)警,生產(chǎn)管理人員根據(jù)質(zhì)控制網(wǎng),找到關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)或關(guān)鍵質(zhì)量人員,縮減質(zhì)量問(wèn)題的分析過(guò)程,加快質(zhì)量異常的處理速度,提高全員質(zhì)量意識(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、物料管理
系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品后溯和前溯功能。對(duì)于最終產(chǎn)品的物料批,可以查詢(xún)出使用了哪些批次的原材料、中間物料,以及該物料的數(shù)量和特征。對(duì)于原材料的批次,可以查詢(xún)到哪些最終產(chǎn)品使用了該批物料。
4、成本管理
系統(tǒng)能夠建立以職能部門(mén)、作業(yè)區(qū)集中管理為綱,以各主控工序?yàn)轳v點(diǎn)的縱橫交錯(cuò)的成本控制網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全方位的成本數(shù)據(jù)分析管理,對(duì)各類(lèi)成本數(shù)據(jù)提供各類(lèi)報(bào)表、查詢(xún)、直觀的進(jìn)行圖表圖形對(duì)比分析,保存歷史數(shù)據(jù)。
總之,注塑行業(yè)的發(fā)展目前也是比較可觀的,如果希望能夠讓企業(yè)擁有更加良好的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該要注意考慮到是否可以去選擇使用一些管理系統(tǒng),這樣也就更加容易去幫助做好企業(yè)的管理問(wèn)題。
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