企業(yè)生產(chǎn)erp實施時謹慎走三步繞過生產(chǎn)erp選型誤區(qū)

談到企業(yè)級軟件應(yīng)用，人們難免會觸及“”這個詞，很多企業(yè)在選擇自己的生產(chǎn)erp系統(tǒng)定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業(yè)帶來實惠，如何讓整個商業(yè)運作在生產(chǎn)erp系統(tǒng)地協(xié)助下得到更多地提升，將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實實的生產(chǎn)效益，值得很多人的思考。但是，回頭沉思每個企業(yè)在管理監(jiān)控軟件應(yīng)用的選擇上，我們最終還是得到這樣的定義：選擇生產(chǎn)erp系統(tǒng)，就選擇了繼續(xù)前行，行業(yè)無歧路，管理要切實高效。

生產(chǎn)erp系統(tǒng)是先進管理思想的結(jié)晶。但中國的中小企業(yè)應(yīng)該以審慎的觀點看待它。“沒有效果就沒有真實”，一個觀念的真實與否，只能看它的效果。沒有結(jié)果，就沒有思想，如果它有效，它就是真實的。在中小企業(yè)管理信息化方面，“實用才是硬道理！”。

選擇生產(chǎn)erp系統(tǒng) 只有對的沒有貴的

如何去選擇真正屬于自己企業(yè)的生產(chǎn)erp系統(tǒng)管理？首先，通過管理咨詢及企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了全部管理需求和信息化的目標，為生產(chǎn)erp系統(tǒng)的選擇奠定了堅實的基礎(chǔ)。然而這些產(chǎn)品在中國市場上包括國外、國內(nèi)有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別，適應(yīng)的環(huán)境各不相同，軟件的成熟度、靈活性、可擴展性、可操作性、適用性有很大差異。價格從幾萬元到1000萬元不等。企業(yè)如何在這紛繁的產(chǎn)品中，在沒有公認的技術(shù)標準和技術(shù)指標的前提下，要找到適合各自身企業(yè)的產(chǎn)品仍然是一件難事。

其次，就是什么是真正的生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件產(chǎn)品、什么是商品軟件、產(chǎn)品檔次、行業(yè)分類、軟件開發(fā)平臺。這些種種的因素在確立之后，做選擇相對就要容易很多。

1.識別真正的生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件產(chǎn)品

生產(chǎn)erp系統(tǒng)是從制造資源計劃MRPII發(fā)展過來的，首先生產(chǎn)erp系統(tǒng)是為制造業(yè)企業(yè)提供從客戶、分銷與銷售、制造、采購、整個供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流集成的，對資源能力優(yōu)化平衡的系統(tǒng)。所以：

第一，非制造業(yè)的管理軟件不能稱為生產(chǎn)erp系統(tǒng)。民航訂票系統(tǒng)，銀行系統(tǒng)，供銷存加財務(wù)的軟件系統(tǒng)不能稱為生產(chǎn)erp。生產(chǎn)erp系統(tǒng)一定要包括符合國際公認的算法邏輯的生產(chǎn)計劃控制系統(tǒng)，如主生產(chǎn)計劃MPS、物料需求計劃MRP、車間作業(yè)計劃SFC、能力需求計劃RCCP和CRP。或者先進計劃調(diào)度系統(tǒng)APS。沒有生產(chǎn)計劃控制的系統(tǒng)，就談上供需資源的全面平衡和優(yōu)化，供應(yīng)鏈上就少了一個環(huán)節(jié)。用這個標準去衡量上千家的所謂“生產(chǎn)erp系統(tǒng)”軟件，恐怕80%就不屬于生產(chǎn)erp系統(tǒng)了。

如果你的公司建造自己的生產(chǎn)erp，你可以從用戶化功能上獲得收益，但是這種收益是在高度開發(fā)和維護的巨額成本中得到的。生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件包被很多業(yè)內(nèi)人士所支持，但是它不一定對每一個公司企業(yè)都適用。為了做出最明智也是最正確的選擇，結(jié)合上述幾點綜合考慮一下你公司的具體情況再做決定。

第二，系統(tǒng)的集成性。既然是生產(chǎn)erp系統(tǒng)，那么產(chǎn)供銷人財物一定要是個信息集成，數(shù)據(jù)資源共享的系統(tǒng)。而不是若干功能模塊的堆砌。如果有CRM、SRM、EC也應(yīng)該是集成的系統(tǒng)，而不是孤立的。

第三，系統(tǒng)對管理環(huán)境的適應(yīng)性。企業(yè)管理是非常復雜的，生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件必須滿足80%企業(yè)的需求，有豐富的功能和彈性。還會有許多標準：如軟件成熟度、可擴展性、易用性，穩(wěn)定性、安全性等。但具備以上三點才是起碼的生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件。

2.選擇成熟的產(chǎn)品

如前所述，生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件是一個集產(chǎn)供銷人財物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照生產(chǎn)erp系統(tǒng)的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進行概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、α測試、β測試、用戶試運行，不斷修改完善形成的。

目前市面上大量的生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件是一個課題組針對某個企業(yè)的特定需求，參照（有些也根本不參照）生產(chǎn)erp系統(tǒng)的功能，按項目開發(fā)出來的。然后就寫產(chǎn)品介紹，看它的模塊功能清單似乎像一個生產(chǎn)erp系統(tǒng)產(chǎn)品。

然而做項目和做產(chǎn)品有著天壤之別。北京機械工業(yè)自動化研究所從事MRPII/生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件開發(fā)二十余年。我們從一開始就參考IBM COPICS、美國MCBA，英國MANTEL，王安MRPII等軟件做自己產(chǎn)品的開發(fā)。然而前十年我們做了幾十個項目仍然沒有形成商品化軟件。到九十年代初我們才形成了生產(chǎn)erp系統(tǒng)商品軟件。既然是商品化軟件，我們認為首先該產(chǎn)品至少在某些行業(yè)要具有通用性，它的功能滿足這類企業(yè)80%的需求；第二有嚴格的版本管理，升級管理；在同一個時期不同企業(yè)的產(chǎn)品是一樣的。用戶化不能超過20%。第三，有完整的文檔（設(shè)計文檔、測試文檔、使用說明等）。做了一個發(fā)電廠的管理系統(tǒng)，拿著這個軟件就想接汽車廠的項目，這只能是天方夜譚。第四，該軟件至少要在10個以上工廠成功實施并大量吸取用戶反饋意見，修改完善，才能形成一個商品化軟件。

所以有人說一個生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件產(chǎn)品沒有8-10年的功夫是出不來的。

企業(yè)生產(chǎn)erp實施時謹慎走三步 繞過生產(chǎn)erp選型誤區(qū)

泛普生產(chǎn)ERP系統(tǒng)其他應(yīng)用

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