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生產制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的核心部份
ERP生產制造系統(tǒng)實施
ERP企業(yè)資源規(guī)劃是個企業(yè)級的管理軟件,涉及到企業(yè)管理的方方面面,作為一個管理系統(tǒng)在實施上考慮并不僅只是軟件本身所蘊涵的管理思想,還有企業(yè)固有的特色。一般企業(yè)在實施ERP時都是采用統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的實施策略,并且多數都是先從進銷存著手進行,相對而言,進銷存是比較容易實施并且比較容易看到效果的幾個子系統(tǒng)。生產制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的核心部份。通過生產制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行有機的集成。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因為我們知道,ERP是以計劃為核心的。
erp系統(tǒng)根據銷售訂單、銷售預測、成品庫存、提前期等各種基本信息,選擇相應參數,計算出相應時期內可行的生產計劃;MPS的計算結果,傳遞給MRP等其他相關計劃作為基礎數據,更重要的是,ERP將之作為生產訂單傳遞給相應的生產部門以執(zhí)行生產任務;在生產部門執(zhí)行生產任務的過程中,ERP比較計劃數據與執(zhí)行結果,檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現問題;對于檢查的結果,發(fā)現的經驗與教訓通過修訂計算參數、修訂工作流程等方式,再總結到計劃模型中去。
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