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erp生產(chǎn)連鎖企業(yè)模塊
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想要提高企業(yè)在市場(chǎng)競爭力,就必須要有好的產(chǎn)品質(zhì)量和高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。泛普軟件ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過erp系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主市場(chǎng)計(jì)劃、粗生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
一、泛普軟件的生產(chǎn)計(jì)劃ERP管理系統(tǒng)模塊有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?
1、ERP系統(tǒng)運(yùn)行集成化
軟件運(yùn)作跨越了多個(gè)部門,為了在不同部門之間建立信息交流通道,縮短作業(yè)時(shí)間,維護(hù)信息的一致性,增強(qiáng)系統(tǒng)的效率,就必須靠生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP整合資源。成功的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目在被應(yīng)用于企業(yè)多個(gè)部門的時(shí)候,能夠有效集成系統(tǒng)運(yùn)行,整合各個(gè)部門的資源,從而建立起完善的企業(yè)決策數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。
2、業(yè)務(wù)流程合理化
重組業(yè)務(wù)流程是企業(yè)提高管理水平的有效途徑。而ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)流程重組提供了依據(jù)。ERP系統(tǒng)軟件要求企業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息處理能力,簡化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的繁瑣性。不僅如此,生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)本身就定義了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程模型,它對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程也提出了改造要求。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的強(qiáng)大功能在于整合企業(yè)資源,而這一功能又是通過整合部門職能來實(shí)現(xiàn)的。
3、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化
隨著公司的不斷壯大,各個(gè)部門的績效情況也越來越復(fù)雜。此時(shí),就更需要一個(gè)有效的監(jiān)控系統(tǒng)來反映各個(gè)部門的績效情況。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)績效系統(tǒng)就能使企業(yè)達(dá)到這個(gè)目的。無論哪個(gè)部門的管理出現(xiàn)漏洞,都可以及時(shí)的反映在績效系統(tǒng)中,被該部門察覺,從而及時(shí)得到糾正,這能有效的改善該部門的績效,使企業(yè)蒸蒸日上。
4、有計(jì)劃實(shí)施
對(duì)于企業(yè)來說就是在正式生產(chǎn)之前需要有合理的生產(chǎn)計(jì)劃。ERP軟件有生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃、利潤計(jì)劃、各類預(yù)算等,并且這些計(jì)劃都整合到ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中。
- 1erp生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)
- 2基于訂單式生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 3生產(chǎn)erp實(shí)施前需先思考再行動(dòng)
- 4ERP系統(tǒng)平臺(tái)中的輔助管理模塊-權(quán)限管理系統(tǒng)
- 5化工企業(yè)需求通過ERP管理手段進(jìn)行信息化
- 6生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件
- 7生產(chǎn)erp實(shí)施前要先有思想再有行動(dòng)
- 8ERP自定義快捷方式好用嗎?
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- 11生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施的15規(guī)律
- 12加工廠erp
- 13發(fā)電企業(yè)EAM實(shí)施成功的十大要素
- 14工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 15生產(chǎn)erp實(shí)施顧問們的工作準(zhǔn)則
- 16生產(chǎn)erp軟件在企業(yè)中怎么發(fā)揮作用?
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- 18唐志明:PDM、生產(chǎn)erp和MES的實(shí)施,誰先誰后?
- 19注塑行業(yè)mes解決方案
- 20生產(chǎn)計(jì)劃erp管理系統(tǒng)
- 21生產(chǎn)erp實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備
- 22關(guān)注ERP在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用
- 23生產(chǎn)型erp管理系統(tǒng)
- 24生產(chǎn)erp系統(tǒng)四項(xiàng)實(shí)施基本方針有哪些?
- 25企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)erp的注意事項(xiàng)
- 26機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)erp的基本流程
- 27中國企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)erp應(yīng)講究合情合理
- 28生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施成功必要條件之人員
- 29企業(yè)成功實(shí)施生產(chǎn)erp的管理秘訣
- 30一個(gè)生產(chǎn)erp實(shí)施失敗案例的背后
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