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關(guān)注ERP在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用

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  現(xiàn)階段,ERP在國內(nèi)已經(jīng)達(dá)到52.4%的普及率,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注ERP在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)施ERP顯得更為務(wù)實(shí),企業(yè)已經(jīng)不在像過去追求全面的應(yīng)用及華麗的外表,而更多是對于ERP有了一個理性的認(rèn)識,清楚明白了其價值。

  對于已經(jīng)實(shí)施過ERP的CIO來講,ERP 部署已經(jīng)不再是難題,但對于還沒有部署過ERP的CIO來講,則需要了解EPR前期所有做的工作。 在大量的采訪過程中,記者了解到,做生產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目,前期需要做大量的工作,只有把準(zhǔn)備工作做充足了,才能保證項(xiàng)目的成功。 關(guān)于ERP項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,在互聯(lián)網(wǎng)的資料中有許多這樣的報(bào)道,但缺少一個總的概括和介紹。對于大多數(shù)的CIO來講,部署ERP是一件非常具有挑戰(zhàn)性的工作,如果做不好得不好,直接會影響到“飯碗”, 尤其是對于沒有部署過ERP項(xiàng)目的CIO而言。那么究竟如何才能部署好ERP項(xiàng)目,讓企業(yè)認(rèn)可、認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、 讓員工的認(rèn)工?在這是有著很多的內(nèi)容可做。帶著這些未實(shí)施過ERP項(xiàng)目的CIO的問題,記者日前采訪了北京探路者戶外用品有限公司信息總監(jiān)牛小虎,詳細(xì)的聆聽他作為一名CIO是如何部署ERP的。

  據(jù)記者查找的資料中了解到,牛小虎最早出任XX集團(tuán)的CIO, 從事企業(yè)信息化管理工作,負(fù)責(zé)XX集團(tuán)信息化運(yùn)營管理、企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)等工作。在2009年以后出任北京探路者戶外用品有限公司信息總監(jiān)。此次記者主要從如何成功部署ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面做出采訪。

  ERP項(xiàng)目部署的步驟

  我們知道,任何一個企業(yè)在上部署任何一個信息化項(xiàng)目之前都會有定的需求,對于ERP 項(xiàng)目,同樣也是一樣的道理,如果沒有需求,那么企業(yè)也不會無緣無故的上ERP項(xiàng)目。當(dāng)企業(yè)確定需求準(zhǔn)備部署ERP,那就需要進(jìn)行部署前的準(zhǔn)備工作。那么,在ERP項(xiàng)目開始之前,需要我們CIO做哪些準(zhǔn)備呢?

  項(xiàng)目立項(xiàng)

  在牛小虎看來,當(dāng)一個企業(yè)決定做ERP項(xiàng)目時,作為CIO首先要幫助企業(yè)立項(xiàng)。確定企業(yè)要部署ERP以后,在泛普軟件ERP項(xiàng)目立項(xiàng)中至少包含幾大要素在里面,實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、大概的成本、實(shí)施周期等等項(xiàng)目都是要有的,當(dāng)立項(xiàng)被確定后就代表要做這件事情了。

  當(dāng)實(shí)施方案訂下來以后,就需要調(diào)研。項(xiàng)目實(shí)施需要所有的信息化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)相結(jié)合,一定要和業(yè)務(wù)去匹配。因此,項(xiàng)目調(diào)研是成功的一個關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)前期項(xiàng)目立項(xiàng)的時候,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有一定的需求。

  項(xiàng)目調(diào)研

  牛小虎指出,在ERP項(xiàng)目立項(xiàng)之前,還需要一系列的調(diào)研工作。也許有人會問為什么要做調(diào)研?我們需要了解項(xiàng)目大概需要多長周期,CIO自己心里要有譜。在過去我們所討論的總體的流程,而具體在部署的時候,是討論每一個點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的,所以,調(diào)研是相對比較重要的。


  ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,泛普軟件為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。生產(chǎn)erp改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

發(fā)布:2006-10-24 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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