機械廠erp軟件

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 　　為什么都說機械行業(yè)管理難，那是因為牽扯的東西太多了，就拿物料這一塊來說吧，生產(chǎn)一個產(chǎn)品，原材料和半成品加起來可能就有幾百個，而且半成品還會存在多次委外加工的情況，沒有一套健全的管理體系管理起來肯定是相當(dāng)麻煩的。想要建立出擁有健全管理體系的機械erp系統(tǒng)之前一定要找到該行業(yè)的問題所在，那么今天我們就來好好聊聊機械廠的管理問題以及管理需求。

　　1、 各部門工作分散

　　對于一般的機械制造廠，它們的采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、財務(wù)幾大管理部門都是各自為政，這樣就很容易造成盲目采購、庫存成本增加、生產(chǎn)過?；蛘呤歉簧线@三種情況，任何一個情況對企業(yè)造成的影響都是很大的，所以一定要將各部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接，進(jìn)行一體化管理。

　　2、 庫存管理需求

　　上面已經(jīng)說到機械制造行業(yè)牽扯到的物料特別的多，要管理起來非常的麻煩。要想做到物料賬實相符、降低庫存、減少資金占用、同時避免物料積壓或者是短缺是需要下很大功夫的。為了滿足機械行業(yè)對庫存管理的需求，我們研發(fā)出了專門管理機械行業(yè)庫存的系統(tǒng)模塊，它可以幫助企業(yè)隨時了解物料的收發(fā)存狀況，及時盤點物料及盤點結(jié)果，能隨時對現(xiàn)存的物料進(jìn)行生產(chǎn)配對以及模擬預(yù)算，還能在保證生產(chǎn)的前提下，最大程度降低庫存。

　　3、 生產(chǎn)管理需求

　　生產(chǎn)作為機械制造行業(yè)的核心，同時它也是最難管控的環(huán)節(jié)。對于該行業(yè)來說好的生產(chǎn)計劃不但要適應(yīng)不同生產(chǎn)模式，更重要的是能否成功處理按訂單裝配與按訂單設(shè)計。所以一個好的機械ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理上一定要有以下功能特點：

　　1、 能合理建立物料清單及各項生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　2、 主生產(chǎn)計劃的建立一定要達(dá)到有據(jù)可依，切實可行的特點

　　3、 物料需求計劃的管理應(yīng)設(shè)計到最原始的零部件管理

　　4、 能及時靈活的進(jìn)行各種生產(chǎn)計劃的應(yīng)變

　　5、 合理制定與企業(yè)生產(chǎn)模式相匹配的生產(chǎn)控制

　　泛普機械廠erp解決方案：

　　1、成本控制

　　泛普機械廠erp系統(tǒng)將成本細(xì)分為：材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法，即可針對每一工單計算其生產(chǎn)成本,同時亦可對一最終成品逐階計算其各階半成品的生產(chǎn)成本。

　　2、泛普機械廠erp提高效率——廣泛的解決方案，可為您的業(yè)務(wù)流程提供全部所需功能。

　　3、企業(yè)管理費用及其他成本分?jǐn)偅喝绾螌⒐竟芾淼某杀痉謹(jǐn)偟矫總€項目，了解每個項目的綜合成本。

　　4、不同單據(jù)的審批預(yù)警信息及時共享，公司領(lǐng)導(dǎo)層初步實現(xiàn)了移動辦公。

　　5、泛普機械廠erp解決當(dāng)前項目信息反饋不及時、項目進(jìn)度控制難、成本核算不準(zhǔn)確的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流的疏通、構(gòu)建和管控。

　　6、改善工程管理水平

　　實施ERP后，完善了產(chǎn)品BOM資料和工藝資料，使技術(shù)研發(fā)人員方便查詢，同時提供了BOM的版本管理，減少了BOM數(shù)量。