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ERP能幫服裝企業(yè)解決哪些環(huán)節(jié)的問題?
記者:ERP能幫服裝企業(yè)解決哪些環(huán)節(jié)的問題?應(yīng)該具備哪些功能?
王:我認為,服裝行業(yè)的erp系統(tǒng)應(yīng)該具備12功能:
1 簡明、清晰解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的難題;
2 很好解決服裝研發(fā)、設(shè)計、打樣系統(tǒng),力求做到和CAD集成化、一體化;
3 全面、集成解決復(fù)雜的服裝工藝管理難題;
4 服裝erp完美解決服裝BOM快捷錄入與自動生成的難題;
5 全面采用條形碼,解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票、RFID跟蹤難題;
6 必須解決服裝工單智能、快速解決瓶頸難題;
7 多角度解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題;
8 解決服裝的分類成本核算及控管問題;
9 必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單、按件、按箱管理庫存與發(fā)貨;
10 泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP解決服裝企業(yè)營銷的產(chǎn)品分析問題;
11 解決復(fù)雜的營銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);
12 軟件功能還實現(xiàn)足夠的“柔性化”。與其他行業(yè)不一樣,服裝行業(yè)靈活性非常大,所以管理、業(yè)務(wù)會經(jīng)常發(fā)生變化,如果軟件不能及時適應(yīng)這種變化,是沒辦法適應(yīng)服裝行業(yè)使用的。
記者:實施ERP能幫助企業(yè)節(jié)約哪些方面的資源?人力、時間,還是資金?
王:實施ERP后主要會幫助企業(yè)帶來以下方面的改善:
首先是讓庫存下降30%~50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1 4~1 5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。
其次,延期交貨減少80%。當庫存減少并穩(wěn)定的時侯,用戶服務(wù)的水平提高了,企業(yè)的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。
第三,采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
再有,停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計劃也做了改進,服裝ERP軟件能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達。因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。
當然最重要的是制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng),必然會引起生產(chǎn)成本的降低。
與此同時,管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。客戶滿意度大幅度提高,增強了客戶的品牌忠誠度和重復(fù)購買的幾率。企業(yè)營銷管理更加科學(xué)可控,渠道串貨、價格混亂等現(xiàn)象大大降低。貨品分析更加科學(xué)、高效,銷售利潤大幅度提升。
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