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泛普業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建成功的業(yè)務(wù)管理模式
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[關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),銷售部門,銷售人員]業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)用于改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的機(jī)制,多用于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。以系統(tǒng)搜集、追蹤與分析客戶信息,了解客戶需要,同時(shí)觀察和分析客戶行為對(duì)收益的影響,使企業(yè)與客戶的關(guān)系及企業(yè)利潤(rùn)得到優(yōu)化。
充分的了解客戶需求,才能和客戶間建立互動(dòng)關(guān)系,進(jìn)行有效的營(yíng)銷動(dòng)作,創(chuàng)造訂單及利潤(rùn)。并針對(duì)潛在客戶與顧客往來如買賣、銷售和營(yíng)銷活動(dòng)等需要而提供相關(guān)管理。
銷售部門常見管理難題
無法快速對(duì)客戶報(bào)價(jià)、反應(yīng),而被對(duì)手搶單。
·銷售部門無法掌握實(shí)時(shí)的成品庫(kù)存數(shù)據(jù),成品的庫(kù)存數(shù)據(jù)構(gòu)成復(fù)雜。
成品庫(kù)存=總庫(kù)存量+已送倉(cāng)庫(kù)未檢驗(yàn)+已驗(yàn)未入庫(kù)+預(yù)計(jì)完工制令未入—訂購(gòu)未出,分別藏在庫(kù)存、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售部門等信息孤島,查詢困難,并且數(shù)據(jù)隨時(shí)變動(dòng)。
·成本難以估算。成本構(gòu)成包含物料成本、人工成本、固定資產(chǎn)折舊、水電費(fèi)等,這些數(shù)據(jù)同樣藏在生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門,難以查詢,經(jīng)常變動(dòng),難以準(zhǔn)確掌握。銷售部門只能固定一個(gè)時(shí)期更新報(bào)價(jià),或者憑經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià),造成報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確,無法實(shí)時(shí)查詢訂單利潤(rùn)。
·缺少歷史事務(wù)歷史記錄。由于人員變動(dòng)、數(shù)據(jù)龐大等原因,企業(yè)很難保存客戶完整的歷史事務(wù)歷史記錄,因此每次交易都是一次新的談判,工作效率降低。
業(yè)務(wù)流程經(jīng)常變動(dòng),交期不準(zhǔn),降低客戶滿意度,客戶不斷流失。
·采購(gòu)、生產(chǎn)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)延誤或者遺忘,譬如采購(gòu)訂單延遲下單,將導(dǎo)致交期延誤,降低客戶滿意度;或物料估算不精確,采購(gòu)不足,而致停工待料。
·銷售人員很難追蹤訂單的采購(gòu)狀況、生產(chǎn)狀況、入庫(kù)狀況,導(dǎo)致銷售人員很難和客戶溝通進(jìn)度。
難以控制客戶信用額度,隱藏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
·業(yè)務(wù)人員無法查詢客戶的信用額度,盲目接單。
·銷售部門缺少和財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)共享客戶信用狀況,致使財(cái)務(wù)部門不能很好行使監(jiān)督角色。
·某些業(yè)務(wù)人員為了業(yè)績(jī)考慮,給與客戶超額度的信用。
其他管理難題:
·包括應(yīng)收帳齡分析、銷售策略制定(不同客戶不同售價(jià)等級(jí)等)這些管理動(dòng)作手工作業(yè)下不僅工作量龐大,而且經(jīng)常不準(zhǔn)確,并容易被銷售人員刪改,隱藏一定風(fēng)險(xiǎn)。
泛普業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
泛普業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立銷售自動(dòng)化的作業(yè)環(huán)境。透過系統(tǒng)銷售人員可隨時(shí)查詢總庫(kù)存量、可用庫(kù)存量、已定未出、已收未驗(yàn)等庫(kù)存狀況,替代產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì),第一時(shí)間對(duì)客戶訂單做出反應(yīng),快速完成下單作業(yè)。
·根據(jù)預(yù)先輸入的物料列表,系統(tǒng)自動(dòng)生成每種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。這樣,銷售人員在接單的同時(shí),實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品成本,預(yù)估每種產(chǎn)品或每筆訂單利潤(rùn)。
·訂單執(zhí)行時(shí),銷售人員可通過流程窗功能,直接追溯訂單執(zhí)行狀況,例如原料采購(gòu)狀況、生產(chǎn)進(jìn)度等,并進(jìn)行跟催。
·銷售人員、采購(gòu)人員、生產(chǎn)人員針對(duì)訂單重要工作設(shè)置提醒精靈,例如,采購(gòu)提前期提醒精靈預(yù)報(bào),確保工作不遺漏,增強(qiáng)銷售流程的執(zhí)行力。
·對(duì)于超信用額度的訂單,系統(tǒng)將自動(dòng)流轉(zhuǎn)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,減少隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
·方便實(shí)用的報(bào)價(jià)、詢價(jià)管理以及完整的歷史價(jià)格查詢,企業(yè)能實(shí)時(shí)了解最新的市場(chǎng)狀況此外,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)定6種不同的產(chǎn)品售價(jià)和折扣,為企業(yè)制定促銷策略提供支持,并可對(duì)價(jià)格、時(shí)間,按數(shù)量進(jìn)行促銷。
·每個(gè)客戶,系統(tǒng)自動(dòng)生成完整的事務(wù)歷史記錄,作為商業(yè)談判的利器。
·支持不同產(chǎn)品、不同稅率計(jì)算與折扣核算。
·自動(dòng)生成按業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品、客戶、日期、預(yù)交日期的銷售分析報(bào)表。幫助企業(yè)更好地進(jìn)行績(jī)效管理,或者加強(qiáng)銷售策略,例如,加大滯銷產(chǎn)品的促銷力度。
泛普業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),包含商機(jī)管理、業(yè)務(wù)行程管理、群發(fā)e-mail及營(yíng)銷活動(dòng)管理與報(bào)價(jià)訂單系統(tǒng)整合,為業(yè)務(wù)單位及營(yíng)銷單位掌握商機(jī),建構(gòu)成功模式不可或缺的管理利器。
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