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營銷人員的工作是首先去尋找潛在客戶

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企業(yè)要想獲得更多的信息資源,就要迅速捕捉到任何與客戶往來的信息,并提供給組織內(nèi)的每個人,便能營造出一個以客戶為中心的企業(yè)。并對公司的數(shù)據(jù)進行集成。這樣就能獲得清晰的、全方位的客戶全貌與產(chǎn)品信息,這樣就能使客戶服務(wù)人員在價值鏈中得以提升,是他能夠在最短的時間內(nèi)根據(jù)客戶全貌信息確定最佳的決策,獲得資源。

能在企業(yè)流程彼此融洽的情況下,能靈敏的客戶回音能力,這種回應(yīng)能力就會增進客戶的忠誠度,使公司得以吸引的新的客戶兵促進銷售的增長??偲饋碚f,客戶關(guān)系管理能夠促進企業(yè)和客戶之間的交流,并協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源,給客戶做出及時的反映,得到客戶的信任。

共享客戶信息。營銷人員的工作是首先去尋找潛在客戶,然后不斷地向這些潛在客戶宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),當對方產(chǎn)生了購買意向之后,銷售人員便更加頻繁地進行拜訪,疏通關(guān)系,談判價格,最后把合同簽下來并執(zhí)行合同。遺憾的是,在傳統(tǒng)方式下。銷售人員可能從此將這些極力爭取到的客戶遺忘掉,轉(zhuǎn)頭去尋找新的客戶。由于公司營銷人員在不斷地變動,客戶也在變動,一個營銷人員本來已經(jīng)接觸過的客戶可能會被其他營銷人員當作新客戶來對待,而重復(fù)上述的銷售周期。

這種情況的發(fā)生,不僅浪費了公司的財力和物力,而且不利于客戶關(guān)系的維護。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,營銷人員將客戶信息量作為私人信息的做法不利干企業(yè)改善客戶服務(wù)。

這個推動力在CRM中已經(jīng)存在了十多年,早在20世紀90年代應(yīng)用服務(wù)提供商崛起的時候就有了。在很多方面,容易實現(xiàn)的云成果已經(jīng)完成了。CRM應(yīng)用功能的其他領(lǐng)域?qū)⒏y于運用于云的交付模式中,因此向云的轉(zhuǎn)換將是穩(wěn)定且緩慢的。

隨著汽車、建筑等各種物體信息連接到互聯(lián)網(wǎng),傳感器和通信的價格在不斷下降,汽車、建筑、醫(yī)療保健和餐飲業(yè)等都將發(fā)生變革。銷售、市場和客戶服務(wù)部門將走在這個變革的前端,涉及到促銷、銷售和支持新型的服務(wù)。

現(xiàn)在,CRM的發(fā)展如此迅速,最大的推動力是經(jīng)濟的全球化,歐美很多跨國公司急于開發(fā)海外市場,因此對營銷資源的整合提出了更高的要求。同時,競爭的加劇,使得企業(yè)更加注重創(chuàng)造客戶價值以保持公司的長期利潤。

發(fā)布:2007-03-28 11:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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