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CRM軟件行業(yè),在未來的發(fā)展趨勢中:高 端市場,行業(yè)化的解決方案會進一步細分,不排除企業(yè)走軟件外包等項目型開發(fā)的可能。高端市場的企業(yè)更需要個性化的定制服務,隨著平臺化技術的發(fā)展,產品化的CRM軟件可能會退出高端市場,客戶的需求變得很個性。而在中小企業(yè)市場,CRM軟件更傾向于產品化,用戶買了CRM軟件可以很輕松的上手。未來的CRM軟件功能會更完善,系統(tǒng)也更穩(wěn)定。

對于采用智能化平臺技術的CRM系統(tǒng)來說,最強勢的一點就是在于固化產品功能與個性化功能需求定制的協(xié)調性上。CRM系統(tǒng)對于中小企業(yè)來說提供成熟的產品化、標準化的CRM產品,如果企業(yè)在使 用過程中需要定制個別功能,軟件可以在不需進行程序代碼上大幅度的改造,而通過在平臺配置上的調整在很短的時間內實現,甚至客戶自己都可以完成配置個性化 表單的功能。

因此,高端的CRM軟件市場就像坐的士,靠提供個性化的服務獲利。而低端的CRM軟件市場就象坐巴士,靠大量載客盈利。巴士是共性的需求,的士是個性化的需求,這也是未來管理軟件的發(fā)展趨勢。

通過客戶知識庫管理就可以有效地獲取、發(fā)展和維系有利于客戶組合的知識與經驗,為盡可能地求得最大的價值,“客戶”“知識庫”和“管理”處在一個封閉的循環(huán)體系中,企業(yè)運用這個循環(huán)體系中的客戶知識,從客戶關系中獲得最大收益。

我們發(fā)現目前行業(yè)普遍采取的知識管理模 式是由一部分獨立的團隊或者業(yè)務人員維護知識庫,主要依據維護流程規(guī)范及知識管理人員自身經驗開展單方面的梳理和編輯工作,這部分人群每天接觸最多是公司 其他部門的業(yè)務人員,而非客戶。這種模式雖保證了業(yè)務信息的一致性和準確性,但維護形式固定單一,與前臺客服代表缺少及時的溝通,更加缺乏客戶信息的反饋;導致知識庫的業(yè)務人員無法及時了解使用者的想法、了解客戶的想法,久而久之讓知識庫脫離了實際的有效性。

所以,我們思考應如何搭建一個前后臺互動的有效平臺,來實現“全員維護”的知識管理呢?如何通過集思廣益、海納民間智慧,充分挖掘全員的潛力,讓知識庫能在實戰(zhàn)中更加有效,成為了知識庫管理工作的難題。

發(fā)布:2007-03-28 11:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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