當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
Broadview BCC業(yè)務(wù)服務(wù)管理故事
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
Amteam.org小高是一家商業(yè)銀行的信息部門技術(shù)人員,每天不僅要解決具體的技術(shù)故障,還要為業(yè)務(wù)部門反饋各類相關(guān)信息,同時(shí)還要為管理層提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。他肩負(fù)著保障各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)7x24小時(shí)正常運(yùn)行的重任。
統(tǒng)一監(jiān)控
小高向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng):最近新上了兩套業(yè)務(wù)系統(tǒng),服務(wù)器一下子增加了三臺(tái),跑了那么多服務(wù),查個(gè)故障我得打開五六個(gè)專用的管理工具,我們就幾個(gè)人實(shí)在是管不過(guò)來(lái),能不能考慮考慮增加人手啊?而領(lǐng)導(dǎo)的回答是今年總行給部門的HR計(jì)劃有限,看來(lái)是不能增加人手了。面對(duì)難于應(yīng)付的局面讓我們看看BCC是如何通過(guò)統(tǒng)一監(jiān)控資源來(lái)提高管理效率的。
全行大大小小的業(yè)務(wù)十幾個(gè),運(yùn)行這些業(yè)務(wù)的主機(jī)系統(tǒng)有幾十臺(tái),加上各種各樣的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和Web服務(wù)器等,全部加起來(lái)幾百種資源,每一種資源都需要監(jiān)控。各類專業(yè)管理工具管理的種類太單一,而且監(jiān)控起來(lái)需要來(lái)回的切換重起,無(wú)法持續(xù)、集中監(jiān)控,怎么辦?
BCC的資源監(jiān)測(cè)功能可以幫助IT系統(tǒng)管理人員從各角度對(duì)資源監(jiān)測(cè)進(jìn)行查看,如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、WEB服務(wù)器、郵件服務(wù)器、基礎(chǔ)服務(wù)等。為每一種資源提供相應(yīng)的監(jiān)控視圖,并在視圖中標(biāo)識(shí)出具體出現(xiàn)故障的設(shè)備、線路或服務(wù)名稱。這樣小高就不用往返于各專業(yè)網(wǎng)管之間逐個(gè)排查,而是通過(guò)統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)攬全局,做到心中有數(shù)。
面向業(yè)務(wù)的監(jiān)控
業(yè)務(wù)員給小高打來(lái)電話,“水電繳費(fèi)系統(tǒng)怎么不能用了,我們已經(jīng)接到用戶好幾個(gè)投訴了,麻煩請(qǐng)技術(shù)部解決。”小高查看業(yè)務(wù)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的水電繳費(fèi)系統(tǒng)業(yè)務(wù)中斷,影響了用戶的正常使用,而這套系統(tǒng)涉及到許多資源,需要一個(gè)一個(gè)排查,這需要花費(fèi)大量的時(shí)間,如何迅速排除故障,解決客戶的燃眉之急。Broadview BCC通過(guò)面向業(yè)務(wù)的資源監(jiān)控能判斷業(yè)務(wù)系統(tǒng)健康狀況和分析業(yè)務(wù)影響范圍的,提高故障響應(yīng)率。
BCC的業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)控功能可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況組織監(jiān)控視圖,例如某一范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)線路中斷、主機(jī)系統(tǒng)CPU故障、數(shù)據(jù)庫(kù)的空間達(dá)到極限都會(huì)影響電子銀行業(yè)務(wù),并且給出潛在故障影響的范圍,以及其他業(yè)務(wù)是否緩慢或者中斷的判斷,從而幫助IT人員從業(yè)務(wù)角度界定故障,及時(shí)為業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息,緩解前方的業(yè)務(wù)壓力。
故障預(yù)警
業(yè)務(wù)人員向小高反映,“我們正準(zhǔn)備發(fā)布一款新的理財(cái)產(chǎn)品,但是配套資料上載到服務(wù)器時(shí)出錯(cuò)哦,請(qǐng)解決下此問(wèn)題。”小高經(jīng)過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)文件服務(wù)器磁盤空間滿了,都是重要數(shù)據(jù)無(wú)法刪除,空間問(wèn)題是無(wú)法解決了。如果增加硬盤,但需要提前申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)審批等一系列流程,如此一來(lái),產(chǎn)品自然錯(cuò)過(guò)了推出的最佳時(shí)機(jī),小高和領(lǐng)導(dǎo)都承受了很大的壓力。那如何讓故障發(fā)生之前就采取有效措施呢,Broadview BCC可以做到提高預(yù)警。
BCC的智能告警功能,可以隨時(shí)搜集各類告警日志信息,加以過(guò)濾、壓縮、歸并和關(guān)聯(lián)。并以各種聲、光、電等告警提醒方式發(fā)送給相關(guān)人員,以提請(qǐng)維護(hù)人員及早采取措施,避免隱患發(fā)展成故障,從而防止業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的影響。其中包括主機(jī)硬盤空間使用率超過(guò)閾值的告警信息,通過(guò)它,小高就可以提前發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)空間不夠用的問(wèn)題,不至于延誤新產(chǎn)品的發(fā)布。
運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表
領(lǐng)導(dǎo)要查看今年IT系統(tǒng)整體運(yùn)行報(bào)表匯總,依據(jù)出進(jìn)行年終考核,要小高盡快拿出數(shù)據(jù)來(lái)。由于平時(shí)缺乏數(shù)據(jù)匯總,小總需要經(jīng)過(guò)手工的匯總,全年的數(shù)據(jù)加班通宵第二天才交上報(bào)表。
那既然我們采集了運(yùn)行數(shù)據(jù),我們能否讓BCC來(lái)替我們做這些繁復(fù)工作呢,答案是肯定的。
BCC的運(yùn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能可隨時(shí)記錄各類系統(tǒng)或業(yè)務(wù)中斷的時(shí)間,并給出任意時(shí)間段內(nèi)業(yè)務(wù)中斷的累計(jì)時(shí)長(zhǎng),以各種方式進(jìn)行顯示,如柱狀圖、餅圖或曲線圖等。另外,可以導(dǎo)出成PDF或Excel格式的文件。借助此功能,小高可輕松獲取網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的全年中斷累計(jì)時(shí)間,并通過(guò)簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)點(diǎn)擊,幾分鐘即可完成各種形式的報(bào)表輸出打印。
廣通信達(dá)憑借多年相關(guān)軟件開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)內(nèi)管理實(shí)際情況,研制開發(fā)出的業(yè)務(wù)服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)——BCC,在主機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件及應(yīng)用服務(wù)等專業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,增加了IT基礎(chǔ)設(shè)施管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系分析,將專業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的指標(biāo),轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理人員更關(guān)心的業(yè)務(wù)信息。這樣,IT管理系統(tǒng)既可以為IT運(yùn)維人員提供基礎(chǔ)的運(yùn)行狀態(tài)、故障、性能等監(jiān)控,又可以從業(yè)務(wù)的視角為管理人員提供綜合分析和量化數(shù)據(jù),更好的提高IT提供的服務(wù)水平。
- 1Sun公司推出開發(fā)Web服務(wù)的Java工具包
- 2一步一步開始Web Service
- 3面對(duì)法規(guī)遵從信息管理如何低廉高效
- 4制造企業(yè)通過(guò)信息化壓縮成本中心
- 5基于知識(shí)管理的數(shù)字檔案館的數(shù)據(jù)挖掘
- 6ERP建設(shè)中不可或缺的HR模塊實(shí)施
- 7微軟技術(shù)總監(jiān)強(qiáng)烈抨擊“自由聯(lián)盟”
- 8一頁(yè)紙上的IT治理(一)(AMT研究院 黃慶揚(yáng))
- 9工業(yè)小組定義網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
- 10運(yùn)維:從“救火”到“規(guī)范有序”
- 11領(lǐng)導(dǎo)IT治理(二)(AMT研究院 黃慶揚(yáng) 編譯)
- 12Web服務(wù)引發(fā)全球軟件業(yè)“大地震”
- 13理念變成現(xiàn)實(shí) SOA的五個(gè)切入點(diǎn)
- 14醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心整合的五條經(jīng)驗(yàn)
- 15實(shí)施SOA的關(guān)鍵點(diǎn):路線圖設(shè)計(jì)
- 16SCM供應(yīng)鏈管理的八個(gè)核心過(guò)程
- 17經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的“高薪酬”刺激了誰(shuí)的神經(jīng)?
- 18CAD應(yīng)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型
- 19影響企業(yè)信息化進(jìn)程的幾個(gè)重要問(wèn)題
- 20[原創(chuàng)]ITIL系列專題(九)—流程的管理流程
- 21勿讓ITIL成“北枳”
- 222012年最后一個(gè)月份,很多咨詢OA辦公系統(tǒng)的企業(yè)開始蜂擁而至
- 23SaaS:在音樂(lè)響起之前找到自己的舞伴
- 24人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 應(yīng)戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
- 25物流超市:重構(gòu)物流鏈條 剪除中間環(huán)節(jié)
- 26什么樣的重慶OA才有效?
- 27CMDB:ITSM的必需—配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建過(guò)程拆解
- 28政府關(guān)鍵系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全如何防護(hù)?
- 29完善項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制 助力電子政務(wù)采購(gòu)
- 30服務(wù)-ITIL之本
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號(hào)-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號(hào) 咨詢電話:400-8352-114