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尋找正確的IT戰(zhàn)略(AMT研究院 黃慶揚 編譯)
摘要
隨著技術的加速發(fā)展,通過業(yè)務流程來提高效率的要求越來越高,以及遵循新的規(guī)章制度方面的需要,IT戰(zhàn)略在支持業(yè)務流程管理方面所扮演的角色也越來越重要。21世紀初,許多公司都出現(xiàn)了朝集中式IT管理上邁進的趨勢。而一個公司最佳戰(zhàn)略的選取,不僅取決于這個公司的規(guī)模和類型,還取決于該公司的目標。最近,F(xiàn)orrester調研集團進行了一份調查,他們就IT治理的方式咨詢了900個北美的IT和業(yè)務決策者。在這些被調查者中,有60%的人說他們公司采用了一種集中化的方式管理IT。而且,公司還有動力通過更好的整合IT平臺來提高流程的效率和透明度。
隨著技術的加速發(fā)展,通過業(yè)務流程來提高效率的要求越來越高,以及遵循新的規(guī)章制度方面的需要,IT戰(zhàn)略在支持業(yè)務流程管理方面所扮演的角色越來越重要。
21世紀初,許多公司都出現(xiàn)了朝集中式IT管理上邁進的趨勢。雖然許多中型公司在繼續(xù)邁向集中化,但是一些大公司的走向卻完全相反。
一個公司最佳戰(zhàn)略的選取,不僅取決于這個公司的規(guī)模和類型,還取決于該公司的目標。
最近,F(xiàn)orrester調研集團進行了一份調查,他們就IT治理的方式咨詢了900個北美的IT和業(yè)務決策者。在這些被調查者中,有60%的人說他們公司采用了一種集中化的方式管理IT,而在1年前,這個比例則為66%。更讓人吃驚的是,這些回復者中有26%的人稱他們采用的是集中式的方法,這個比例要比去年的13%高一倍。而那些宣稱自己采用混合式,或者是聯(lián)合式治理方法的人則占總比例的15%,比去年的23%有所降低。
公司IT的集中程度
那些宣稱自己公司采用分散式IT模式的主管們認為,在過去幾年,驅動集中化業(yè)務流程的驅動力(包括IT方面的)可能將會逐漸消失。Bobby Cameron是Forrester的一位分析師,同時也是這份報告的作者,他強調集中式IT在目前仍然是主流,尤其是對那些小公司來說更是如此。“2003年的集中式IT的高峰扎根于.com泡沫破滅后的成本削減壓力——在.com盛宴中,總共消耗了600億資金?!?/FONT>
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