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OA辦公軟件行業(yè),ThinkOne平臺型Saas OA系統(tǒng)一枝獨(dú)秀
近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,其不僅在計算機(jī)技術(shù)上引起一場改革,在各行各業(yè)中更是掀起了一陣關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的颶風(fēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維究其根本是創(chuàng)新,只有不固步自封,勇于創(chuàng)新,一個企業(yè)才能長久的發(fā)展下去。創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)上,更體現(xiàn)在工作管理模式上,基于此背景,國內(nèi)最大的SaaS軟件服務(wù)商泛普軟件推出了國內(nèi)第一個企業(yè)級工作計劃管理平臺泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)。泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理理論而設(shè)計,可以實(shí)現(xiàn)全員在線做計劃、寫日報和做項(xiàng)目管理的功能,隨時隨地追蹤工作進(jìn)展,便于管理團(tuán)隊(duì)工作,并且領(lǐng)導(dǎo)還可對工作成果打分,從整體上形成企業(yè)工作管理閉環(huán)。全新的工作管理新模式幫企業(yè)輕松提高執(zhí)行力。
以人為本,開創(chuàng)工作計劃新理念
眾所周知,傳統(tǒng)的企業(yè)里有很深的等級制度,下級向上級匯報工作一般不能越級,這樣一級級流程下來不但浪費(fèi)人力物力,還會影響企業(yè)的整體執(zhí)行力。嚴(yán)格的等級制度,講究的是公司規(guī)章制度為大,而忽略了個人的創(chuàng)造性,這樣不但影響人才的挖掘,還會抑制員工的工作積極性,讓員工安于當(dāng)前職位,不求發(fā)展。
針對這種不利于員工工作積極性發(fā)展的詬病,泛普依據(jù)自己多年來人才管理的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新性地提出了以人為本的工作管理理念,讓每個員工都能最大限度發(fā)揮自己的才能。首先,員工在泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)上寫周、月、季度、年度計劃,不但確保每個員工的工作都有計劃性,提高了工作的效率和執(zhí)行力,同時員工可以根據(jù)自己的每次計劃完成情況從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來不斷提高自己的工作能力,以求能有更好的發(fā)展。其次,在tita的目標(biāo)管理上,下級可隨時向上級呈現(xiàn)階段性工作成果,提出自己的建議、意見;上級可及時了解每個員工的工作執(zhí)行力及為公司付出的努力,上下級有效的雙向溝通,每個員工做了什么,領(lǐng)導(dǎo)一目了然,這樣有利于每個員工最大限度發(fā)揮自己的才能,同時也利于領(lǐng)導(dǎo)挖掘、甄選、發(fā)展、和保留關(guān)鍵人才,以支持公司的戰(zhàn)略。以人為本,全新的管理理念,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙贏。
團(tuán)隊(duì)合作,開啟工作管理新模式
一個企業(yè)能不能有更好的發(fā)展,很大程度上是看這個公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,其實(shí)更是人與人之間的相互協(xié)作時代。傳統(tǒng)企業(yè)里,每個部門分工明確,各自做自己的事情,各部門間往往因缺少溝通而導(dǎo)致信息不流暢,造成公司內(nèi)部形成信息孤島,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)效率不高,競爭力不強(qiáng)。
針對這種信息溝通不暢問題,泛普軟件從實(shí)際出發(fā),全新引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)概念,把整個公司織成一個具有聯(lián)系的大網(wǎng),每個部門,甚至每個員工間都有很親密的聯(lián)系,徹底消滅信息孤島問題。首先,員工可在泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)里新建項(xiàng)目并對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行任務(wù)指派和任務(wù)分解,項(xiàng)目相關(guān)人員不僅可以各就各位完成自己的工作,還可以一目了然地了解整個項(xiàng)目的最新進(jìn)展,減少了溝通環(huán)節(jié),避免了信息在傳遞過程中出現(xiàn)的漏傳或誤傳情況,有效的消除了信息孤島。同時,在一個項(xiàng)目里,大家相互協(xié)作、相互監(jiān)督,不但能學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點(diǎn),在項(xiàng)目進(jìn)行中還能增進(jìn)同事間的信任感,大家團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)而提高整個公司的凝聚力。其次,在泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)平臺上,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的日報及已完成的任務(wù)進(jìn)行評價打分,泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)按期統(tǒng)計后,可作為對員工的績效考核依據(jù)。效績考核的透明化,有利于消除員工間的嫉妒猜忌,有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)而提升整個公司的競爭力。而且通過績效考核,領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)γ總€人的情況進(jìn)行綜合評價,從而將其安置在合適的崗位,達(dá)到人職的匹配,也有利于人力資源的優(yōu)化配置。
據(jù)悉,泛普OA系統(tǒng) OA辦公軟件系統(tǒng)并非是單一的個體公司,其具有強(qiáng)大的后盾——中國人才管理第一品牌、國內(nèi)最大的SaaS軟件服務(wù)商泛普。十一年來,泛普一直專注于人才管理技術(shù)的研究,先后上線了人才測評系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、繼任與發(fā)展系統(tǒng)、360度評估反饋系統(tǒng)、員工調(diào)查系統(tǒng)等六大產(chǎn)品。如今,泛普在人才測評市場的占有率已超過70%,泛普招聘管理系統(tǒng)的客戶保有量穩(wěn)居業(yè)內(nèi)第一。2013年,泛普以高效實(shí)用的 SaaS軟件終結(jié)了傳統(tǒng)軟件,引領(lǐng)了IT行業(yè)實(shí)現(xiàn)了更高層次的飛躍。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,人作為一個獨(dú)立個體的的慨念被放大,每個人都有自己獨(dú)特才能與特性,一個企業(yè)只有摒棄傳統(tǒng)的用各種規(guī)章制度去限制員工發(fā)展的管理模式,接受全新的以人為本,從每個員工的利益出發(fā)的全新管理模式,才能贏得員工與客戶的雙重信賴,從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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