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企業(yè)如何推動長春OA信息化

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通過對不同企業(yè)內(nèi)知識管理工作展開情況的總結(jié),現(xiàn)列舉出企業(yè)知識管理的推動方法如下:

1.充分挖掘組織內(nèi)知識,使其產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益產(chǎn)出或者能夠有效提升企業(yè)利益和企業(yè)競爭能力

2.注重發(fā)展企業(yè)知識管理需要必備的科技與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中包括利于知識流通的電腦網(wǎng)絡(luò)與資訊科技設(shè)施,以及可以推動企業(yè)知識管理發(fā)展的部門或者組織制度,如知識執(zhí)行長崗位的設(shè)立。

3.要在企業(yè)內(nèi)建立具有標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和彈性結(jié)構(gòu)的知識庫,要知道建有組織知識庫是完全有必要的,可以方便快捷的提高員工使用知識的效率,有助于知識管理工作的有效展開。

4.積極營造利于知識流通和知識創(chuàng)新的知識型組織文化,樹立企業(yè)員工共同的價值觀,這樣可以激發(fā)員工積極投身知識管理的熱情

5.企業(yè)內(nèi)知識管理的展開,要有明確的目的、明確的定義、明確的用詞。知識管理與資訊管理還是存在很大差別的,要在組織成員間建立良好的溝通,以在知識共享上達(dá)成共識

6.積極鼓勵組織成員參與知識管理活動,并建立好相應(yīng)的激勵機制。為了促進知識管理工作的順利展開,相應(yīng)的激勵措施是完全有必要的。這里的獎勵措施不僅僅包括物質(zhì)獎勵,還包括豐厚的精神獎勵,同時滿足不同員工的多方面需求

7.高層主管的積極配合,包括在口頭、行動、資源上的支持,高層主管會不可避免的參與到知識管理進程中,在態(tài)度上的積極認(rèn)同也是不可缺少的。

發(fā)布:2007-03-25 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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