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企業(yè)如何推動長春OA信息化
通過對不同企業(yè)內(nèi)知識管理工作展開情況的總結(jié),現(xiàn)列舉出企業(yè)知識管理的推動方法如下:
1.充分挖掘組織內(nèi)知識,使其產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益產(chǎn)出或者能夠有效提升企業(yè)利益和企業(yè)競爭能力
2.注重發(fā)展企業(yè)知識管理需要必備的科技與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中包括利于知識流通的電腦網(wǎng)絡(luò)與資訊科技設(shè)施,以及可以推動企業(yè)知識管理發(fā)展的部門或者組織制度,如知識執(zhí)行長崗位的設(shè)立。
3.要在企業(yè)內(nèi)建立具有標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和彈性結(jié)構(gòu)的知識庫,要知道建有組織知識庫是完全有必要的,可以方便快捷的提高員工使用知識的效率,有助于知識管理工作的有效展開。
4.積極營造利于知識流通和知識創(chuàng)新的知識型組織文化,樹立企業(yè)員工共同的價值觀,這樣可以激發(fā)員工積極投身知識管理的熱情
5.企業(yè)內(nèi)知識管理的展開,要有明確的目的、明確的定義、明確的用詞。知識管理與資訊管理還是存在很大差別的,要在組織成員間建立良好的溝通,以在知識共享上達(dá)成共識
6.積極鼓勵組織成員參與知識管理活動,并建立好相應(yīng)的激勵機制。為了促進知識管理工作的順利展開,相應(yīng)的激勵措施是完全有必要的。這里的獎勵措施不僅僅包括物質(zhì)獎勵,還包括豐厚的精神獎勵,同時滿足不同員工的多方面需求
7.高層主管的積極配合,包括在口頭、行動、資源上的支持,高層主管會不可避免的參與到知識管理進程中,在態(tài)度上的積極認(rèn)同也是不可缺少的。
- 1長春OA信息化系統(tǒng)是以人為本的信息系統(tǒng)
- 2知識開發(fā)——把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織
- 3加快隱性知識顯性化進程
- 4長春OA信息化與檔案管理
- 5長春OA信息化的突破口——競爭情報
- 6如何擴大長春OA信息化的應(yīng)用?
- 7怎樣解決知識共享中所遇到的問題?
- 8企業(yè)實現(xiàn)知識共享過程實操
- 9長春OA信息化:理念到產(chǎn)品
- 10創(chuàng)建企業(yè)知識資源倉庫
- 11識別長春OA信息化陷阱
- 12CRM系統(tǒng)登錄、項目管理系統(tǒng)登錄、ERP系統(tǒng)登錄
- 13長春OA信息化的六個組成部分
- 14長春OA信息化項目失敗解析
- 15長春OA信息化與商務(wù)智能的相同點
- 16知識創(chuàng)新的特征
- 17組織學(xué)習(xí)的分類
- 18長春OA信息化系統(tǒng)中常見的組織分享工具
- 19長春OA信息化實施步驟設(shè)計
- 20由移動價值鏈到知識價值鏈─裕隆日產(chǎn)汽車案例
- 21知識轉(zhuǎn)移是什么
- 22企業(yè)內(nèi)部長春OA信息化
- 23了解知識資產(chǎn)的意義
- 24長春OA信息化如何做?
- 25筑就知識共享文化人力
- 26長春OA信息化興起的推動力量
- 27長春OA信息化基本過程介紹
- 28長春OA信息化的程序
- 29建立長春OA信息化體系的意義
- 30長春OA信息化戰(zhàn)略計劃
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