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酒店管理基礎知識和定義
2、酒店管理的內(nèi)容包括:
(1)、人力資源管理;
(2)、物質(zhì)管理;
(3)、工程設備管理;
(4)、業(yè)務管理;
(5)、質(zhì)量管理;
(6)、財務管理。
其中“人”是酒店管理的核心,酒店管理是利用人達到目的的過程,對人的管理也分為對自己的管理和對別人的管理。
3、酒店管理的職能包括:
(1)、計劃;(2)、組織;(3)、指揮;(4)、協(xié)調(diào);(5)、控制(包括事情前后控制)。
4、酒店管理的原則:
(1)、統(tǒng)一指揮;
(2)、層次管理。
注: 酒店管理中要注意一定的方式方法,要明白任何一種方式方法均不能解決所有問題,同時任何一種方式方法均不是解決問題的唯一途徑。
5、酒店管理中應注意的問題:
(1)、制定完善的制度,加強員工的培訓;
(2)、以身作則,敢于管理,指示明確,抓好細微之處,做到“在關鍵的時候,出現(xiàn)在關鍵的位置,解決關鍵的問題”;
(3)、獎罰分明,注意公平公正,合法合理;
(4)、勿吝嗇贊揚別人;
(5)、注意做好雙向、多向的溝通協(xié)調(diào);
(6)、注意處理好“小團體主義”。
- 1酒店管理專業(yè)理念
- 2酒店管理的“駕駛”與“駕馭”
- 3三亞酒店考察心得 酒店好口碑的重要性
- 4考生理性選擇酒店管理專業(yè)
- 5常規(guī)酒店經(jīng)營理念
- 6現(xiàn)代酒店的需求管理方法
- 7處理酒店管理中的幾個矛盾
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- 9學習酒店管理專業(yè)需要注意什么?
- 10酒店管理專業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀分析
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- 12如何實現(xiàn)酒店產(chǎn)品的差異化?
- 13報考酒店類專業(yè)考生身體條件要求?
- 14酒店管理服務怎么開始創(chuàng)新?
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- 23總經(jīng)理酒店管理知識
- 24酒店全面質(zhì)量管理手冊
- 25酒店業(yè)最經(jīng)典的二十句話
- 26微笑對于酒店管理理念的重要意義
- 27如何做好酒店一線管理
- 28高管到底“累”在哪里?
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- 30做好酒店工作的五匠的心態(tài)
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