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酒店管理十要素
酒店管理十要素
一個宗旨:顧客是上帝、回頭客。
二個態(tài)度:用心、微笑。
三讓、三輕:讓座、讓路、讓電梯(樓梯);走路輕、說話輕、動作輕。
四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。
五凈:工裝凈、個人凈、布草凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈。
六到:客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到、服務(wù)到。
六個一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,檢查與不檢查一個樣,領(lǐng)導在場與不在場一個樣,賓客態(tài)度不同服務(wù)一個樣。
七聲:歡迎聲、問候聲、敬語聲、致謝聲、道歉聲、回答聲、送客聲。
八服務(wù):站立服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、敬語服務(wù)、靈活服務(wù)、親情服務(wù)、推銷服務(wù)、跟蹤服務(wù)。
九規(guī)范:服務(wù)要規(guī)范、儀表要規(guī)范、站立要規(guī)范、蹲姿要規(guī)范、手勢要規(guī)范、語言要規(guī)范、引導要規(guī)范、待客要規(guī)范、技能要規(guī)范。
十主動:主動迎送、主動打招呼問好、主動帶客引路、主動介紹情況、主動為賓客服務(wù)、主動推銷、主動照顧老弱病殘、主動提行李、主動按電梯、主動征求賓客意見。
- 1酒店各部門例會管理規(guī)范
- 2酒店管理者能力提升問題
- 3酒店引領(lǐng)人的作用
- 4酒店關(guān)鍵崗位員工流失后
- 5中瑞酒店管理學院召開學生校外實習表彰大會
- 6酒店管理者常犯的36項錯誤
- 7酒店管理專業(yè)課程設(shè)置
- 8酒店oa辦公系統(tǒng)
- 9高效職業(yè)經(jīng)理的五個常用工具
- 10酒店業(yè)執(zhí)行力是金
- 11新開業(yè)酒店的經(jīng)營管理
- 12酒店管理知識之前廳管理服務(wù)模式
- 13酒店上下級溝通制度五個必談
- 14酒店管理—細節(jié)與成功的關(guān)系
- 15推薦幾本酒店管理方面的書
- 16如何通過創(chuàng)新經(jīng)營來提升酒店盈利
- 17酒店管理小技巧
- 18酒店管理專業(yè)面試如何化缺點為優(yōu)點
- 19論酒店核心競爭力的打造
- 20酒店管理者的五對五講
- 21國際酒店總經(jīng)理職業(yè)化標準
- 22酒店管理專業(yè)主要課程有那些?
- 23院校酒店管理專業(yè)增設(shè)“必要性”
- 24酒店經(jīng)營衡量標準
- 25酒店管理基礎(chǔ)知識
- 26酒店人的“走出去”和“拿過來”
- 27酒店管理知識之前廳管理
- 28酒店管理的培養(yǎng)目標是什么?
- 29專家分析酒店管理專業(yè)的就業(yè)前景
- 30酒店管理的新概念
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