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酒店全面質(zhì)量管理手冊
目 錄
Table of contents
第一部分 質(zhì)量檢查管理總則
First part of quality testing management general rule
概述
質(zhì)量檢查管理范疇
第二部分 質(zhì)量檢查部
Second part of quality 檢查部
概述
組織結(jié)構(gòu)
質(zhì)量檢查部成員名單
質(zhì)檢部工作職責
質(zhì)量檢查工作程序
質(zhì)量檢查檔案
第三部分 員工稽查考核管理辦法
The third part of staff examines the inspection policing method
總則
考核方式
連帶責任
賠償
獎勵條例(公共部分)
處罰條例(公共部分)
業(yè)績考評
申訴程序
附則
第四部分 各部門質(zhì)量檢查評審細則
Fourth parts of various departments quality testing appraisalregulation
一、 管家部質(zhì)量檢查扣分細則
1、公共區(qū)域衛(wèi)生檢查扣分表
2、樓層客房衛(wèi)生檢查扣分表
二、 餐飲部質(zhì)量檢查扣分細則
三、 娛樂部質(zhì)量檢查扣分細則
四、 康樂部質(zhì)量檢查扣分細則
五、 前廳部質(zhì)量檢查扣分細則
六、 市場營銷部質(zhì)量檢查扣分細則
七、 人力資源部質(zhì)量檢查扣分細則
八、 工程部質(zhì)量檢查扣分細則
九、 財務(wù)部質(zhì)量檢查扣分細則
十、 保安部質(zhì)量檢查扣分細則
十一、行政辦質(zhì)量檢查扣分細則
附:
Attaches:
質(zhì)量檢查日報表
賓客投訴日報表
QC分析報告
整改通知書
質(zhì)檢周報
- 1酒店管理專業(yè)培養(yǎng)目標是什么?
- 2健康酒店應符合的六大標準
- 3各地酒店管理專業(yè)優(yōu)勢介紹
- 4酒店如何謀取競爭優(yōu)勢?
- 5酒店管理方法—虛擬經(jīng)營方式
- 6酒店管理常見問題
- 7酒店執(zhí)行力初探
- 8分析酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢有哪些?
- 9酒店留住客人就是利潤
- 10酒店管理者的心態(tài)對員工的影響
- 11酒店總經(jīng)理檢查員工行為要點
- 12酒店管理標準化策略
- 13如何做好酒店總經(jīng)理
- 14中瑞酒店管理學院設(shè)置重獎吸引優(yōu)質(zhì)生源
- 15酒店管理方如何應對業(yè)主方“插手”
- 16酒店總經(jīng)理一天工作內(nèi)容
- 17旅游與酒店管理專業(yè)怎么樣?
- 18酒店顧客價值創(chuàng)造
- 19想高薪就業(yè)就選擇酒店管理專業(yè)
- 20酒店服務(wù)與管理專業(yè)介紹及院校推薦
- 21酒店式物業(yè)管理模式
- 22酒店的人性化管理如何體現(xiàn)
- 23如何提高酒店管理水平?
- 24商務(wù)酒店的分級管理
- 25酒店管理基本知識
- 26酒店籌備期間總經(jīng)理工作內(nèi)容
- 27酒店人成長中的六個驚嘆號
- 28想高薪就讀酒店管理專業(yè)
- 29如何實現(xiàn)中檔酒店的體驗價值?
- 30酒店管理者的執(zhí)行力二
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