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企業(yè)爭(zhēng)奪大力神杯 偉庫全程電子商務(wù)平衡攻守
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看看那些滿懷抱負(fù)卻總是在世界杯的舞臺(tái)上鎩羽而歸的球隊(duì)吧,他們都有一個(gè)共性,攻守難以做到平衡。不是攻強(qiáng)守弱,就是只會(huì)死守卻攻不出去。這樣的球隊(duì)想要在世界杯的征程上走得更遠(yuǎn)實(shí)屬癡人說夢(mèng)。影射到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的商戰(zhàn)中也是同理,現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)、3G、電子商務(wù)、云計(jì)算等立體化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,B2B系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式也在發(fā)生的巨變。與傳統(tǒng)相比,電子化經(jīng)營(yíng)的高效率、高回報(bào)、低成本等優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得淋漓盡致。并且,以用友偉庫為代表的全程電子商務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從營(yíng)銷至管理的整合效能,達(dá)到了攻必強(qiáng),守必固的現(xiàn)代化運(yùn)維體系。
偉庫:攻守平衡=開源節(jié)流
對(duì)于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)而言,攻守平衡意味著什么?怎樣才算是攻守平衡呢?中國(guó)最大的全程電子商務(wù)服務(wù)商偉庫認(rèn)為,企業(yè)的“攻守”即是“開源節(jié)流”,平衡二者的關(guān)系是保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
目前,以電子商務(wù)為趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)方式正在國(guó)內(nèi)企業(yè)中迅速興起。據(jù)工信部數(shù)據(jù),80.4%的中小企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)接入能力,44.2%的企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)用于企業(yè)信息化。到2012年,利用電子商務(wù)開展采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)的比例超過30%。可以看到,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)開始紛紛傾向于借助電子商務(wù)應(yīng)用快速獲利。
對(duì)于電子商務(wù)成風(fēng)的現(xiàn)象,許多涉足其中的中小企業(yè)主談到:“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境,中小企業(yè)采取電子商務(wù)這種創(chuàng)新營(yíng)銷方式是擴(kuò)大銷售規(guī)模的最佳途徑。但在營(yíng)銷手段豐富的同時(shí),新的問題也隨之出現(xiàn),企業(yè)門戶的IT硬件成本投入以及人力投入都逐年遞增,并且,在產(chǎn)品銷售過程中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)與企業(yè)實(shí)際庫存數(shù)據(jù)無法做到同步,造成訂單延誤情況多發(fā),給企業(yè)帶來了非常不利的影響。除此之外,電子商務(wù)為我們打開銷路的同時(shí),不斷增加的客戶量也使我們的服務(wù)和維護(hù)工作很難做到優(yōu)質(zhì),老客戶流失嚴(yán)重。加上企業(yè)內(nèi)部管理仍然較為粗放,實(shí)體銷售賬目與網(wǎng)銷記賬也無法高效對(duì)接,形成了越忙越亂的惡性循環(huán)?!?/p>
可見,只顧賺錢輕管理的思想已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)中小企業(yè)吃到了苦頭,反之亦然。這在金融危機(jī)中已經(jīng)得到了印證。市場(chǎng)需求的萎縮,直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各行業(yè)上下游企業(yè)無處找到買主,陳舊的以業(yè)務(wù)員為主的銷售方式根本無法“救火”。加之企業(yè)收益節(jié)節(jié)下滑,不斷的依靠裁員來減輕包袱,帶來的是更加低效的銷售能力,大批中小企業(yè)企業(yè)失去了收入來源,何談守業(yè)?
用友偉庫全程電子商務(wù)應(yīng)用則正是面向國(guó)內(nèi)中小企業(yè)“攻守平衡”發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。借助偉庫推出的全程電子商務(wù)服務(wù)包,中小企業(yè)能夠以低成本的隨租即用方式享受圍繞營(yíng)銷和管理的雙向在線服務(wù)。專家認(rèn)為,在經(jīng)歷了電子營(yíng)銷1.0、電子商務(wù)2.0后,企業(yè)迫切需要一種以企業(yè)為核心,整合前端電子商務(wù)和后端信息化管理的全程電子商務(wù)服務(wù)3.0,以“開源節(jié)流”為目標(biāo),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的“實(shí)時(shí)化、全程化、服務(wù)化”。偉庫通過以擴(kuò)大商機(jī)、挖掘商機(jī)、轉(zhuǎn)化商機(jī)為主的前端“旺鋪”、“客盈門”、“網(wǎng)客寶”的一體化應(yīng)用,與更協(xié)同、更節(jié)流的后端“管客寶”及現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)管理應(yīng)用全面整合,幫助企業(yè)在加速賺錢的同時(shí),輕松做管理,精細(xì)理財(cái)務(wù)。
如今的中國(guó),三網(wǎng)融合、云計(jì)算、SaaS、移動(dòng)技術(shù),等等基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用都在推動(dòng)著電子商務(wù)向更加立體和全程化的方向發(fā)展。用友偉庫以云計(jì)算為底層技術(shù),在融合了成熟的SaaS和移動(dòng)業(yè)務(wù)的同時(shí),成為國(guó)內(nèi)首家“三網(wǎng)融合全程電子商務(wù)工程中心”核心技術(shù)支持平臺(tái)。與政府一道展開了“百萬推進(jìn)工程”,這將使本土中小企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、拓展?fàn)I銷渠道、加速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力形成規(guī)?;耐七M(jìn)態(tài)勢(shì)。攻守平衡、開源節(jié)流,買營(yíng)銷送管理,偉庫全程電子商務(wù)服務(wù)包正在以零門檻的方式幫助中小企業(yè)做強(qiáng)做大。
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