機電安裝現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議

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　　機電安裝，通常也稱為機電設(shè)備安裝，機電安裝工程是工程項目中非常重要的環(huán)節(jié)，也是一項復雜繁瑣的工作，涉及很多方面的知識，在施工過程中用到很多技術(shù)、工藝、設(shè)備等。社會各行業(yè)快速發(fā)展，機電安裝工程也隨之進步了很多。機電安裝企業(yè)想要在日益激烈的競爭中立于不敗之地，就要了解機電安裝行業(yè)現(xiàn)狀，把握行業(yè)未來發(fā)展方向，更新升級施工設(shè)備，及早掌握所需的新技術(shù)、新工藝，對于機電安裝工程的管理也應(yīng)該不斷完善。

　　一、機電安裝現(xiàn)狀分析

　　1、機電安裝行業(yè)現(xiàn)狀

　　機電安裝行業(yè)的范圍無論是從行業(yè)產(chǎn)品的類別、數(shù)量還是從業(yè)人員看機電行業(yè)都是我國工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最大的行業(yè)之一,是我們國家國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)與之相對應(yīng)的,機電安裝行業(yè)包含的范圍也就非常廣泛,涉及不同的學科和多種專業(yè)門類,其安裝的對象包含了不同的種類、不同的品種、不同的工藝和生產(chǎn)流程。目前我國從事機電安裝的企業(yè)很多，但是其中絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。由于行業(yè)發(fā)展太快，行業(yè)的相關(guān)規(guī)范及標準沒能及時完善，行業(yè)中的企業(yè)多以“單打獨斗”、“游擊戰(zhàn)”的方式經(jīng)營，沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會，沒有統(tǒng)一的執(zhí)行標準。

　　2、機電安裝技術(shù)現(xiàn)狀

　　機電安裝涉及到各行業(yè)各業(yè)，涉及到的學科知識面也廣泛，從施工設(shè)備采購開始，設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行、竣工驗收各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，機電安裝質(zhì)量與安裝技術(shù)水平有著直接的關(guān)系，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在機電安裝過程中會使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來提升安裝工程質(zhì)量，而且隨著市場化競爭激烈，企業(yè)需要不斷更新技術(shù)設(shè)備來提高生產(chǎn)力，那么，機電安裝技術(shù)水平需要不斷的完善提升，才能滿足生產(chǎn)的需要，促進經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

　　3、機電安裝項目管理現(xiàn)狀

　　作為項目管理中的一個重要的分支和一門新的學科，工程項目管理一直是我國建筑業(yè)發(fā)展中的一個較大的阻礙。當代社會中，我們不斷發(fā)展和完善建設(shè)工程項目，越發(fā)重視工程項目的管理。在激烈的市場經(jīng)濟條件下的競爭中，施工企業(yè)必須做到時刻以工程項目管理為中心，不斷針對運作質(zhì)量進行提升，才能獲得成長和發(fā)展。

　　二、機電安裝行業(yè)的問題

　　1、專業(yè)管理粗放

　　施工履約過程中，存在“以包代管”、“包而不管”的現(xiàn)象，不可避免地帶來嚴重的質(zhì)量安全隱患，導致機電安裝企業(yè)運營管理風險倍增，同時會導致管理惡化、人力資源儲備不足、企業(yè)持續(xù)發(fā)展乏力、經(jīng)營管理疲于應(yīng)付，讓企業(yè)更加難以適應(yīng)形勢的發(fā)展。

　　2、管理效益不突出

　　如何在保障成本可控的前提下，提升管理效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益?這些已成為機電安裝企業(yè)不得不面對的突出矛盾。

　　3、缺乏集約管理能力

　　機電安裝工程傳統(tǒng)的施工工藝與方法造成勞動生產(chǎn)率低下，材料浪費嚴重，機械設(shè)備使用效率不高，而企業(yè)又舍不得在管理和技術(shù)創(chuàng)新方面加大投入，導致部分企業(yè)綜合管理水平低下，缺乏集約管理的能力。

　　4、生產(chǎn)成本上升

　　機電安裝作為勞動密集型行業(yè)，對熟練技術(shù)工人的依賴性格外突出，隨著勞動力市場的老齡化趨勢凸顯，而新生勞動力補充不足，國家層面的質(zhì)量標準不斷提升，相應(yīng)地對操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求持續(xù)抬高，企業(yè)用于員工培訓、取證等費用逐年增大，導致整體運行成本上升，同時，集采體系、供應(yīng)鏈建設(shè)方面，機電安裝企業(yè)并不具備足夠的市場議價能力。

　　三、泛普對機電安裝企業(yè)發(fā)展的建議

　　1、探索工業(yè)化生產(chǎn)

　　從長遠來看，工業(yè)化生產(chǎn)相對傳統(tǒng)生產(chǎn)建造方式，在質(zhì)量、效率、成本及節(jié)能減排等方面都更具優(yōu)勢。機電安裝企業(yè)需要具備工業(yè)化生產(chǎn)思維，發(fā)展機電工程的構(gòu)配件、制品并形成具備規(guī)模的工廠預制體系，重點打造裝配式設(shè)計+施工的管理標準、技術(shù)標準及作業(yè)標準，將大量施工作業(yè)從施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到工廠，同時提升施工現(xiàn)場的機械使用率，減少繁重、復雜的手工勞動和施工現(xiàn)場作業(yè)，最終提升整體經(jīng)濟效益。

　　2、強化核心技術(shù)研發(fā)

　　機電安裝行業(yè)屬于建筑行業(yè)中技術(shù)含量偏高的細分行業(yè)，機電安裝企業(yè)必須保證持續(xù)的科技投入與人員配置，其技術(shù)突破依賴創(chuàng)新，按熊彼特的創(chuàng)新理論，“創(chuàng)新是新工具或新方法的應(yīng)用，但必須產(chǎn)生出新的經(jīng)濟價值”，故新技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)效更為重要。創(chuàng)新管理方面，企業(yè)應(yīng)大力倡導創(chuàng)新理念，健全創(chuàng)新機制，組織創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，把提升自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域做好技術(shù)儲備，在工程總承包、新材料、綠色技術(shù)、智能安裝等方面培育自有核心技術(shù)，用技術(shù)支撐降本增效。

　　3、完善生產(chǎn)資源儲備

　　現(xiàn)階段，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源尤其是勞務(wù)資源相對緊缺，且安裝行業(yè)對勞務(wù)班組的技能要求更高，民工荒將成為行業(yè)普遍現(xiàn)象，短期內(nèi)，行業(yè)勞動密集型屬性難以改變，部分企業(yè)已開始著手培育一批自有產(chǎn)業(yè)工人隊伍，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈下來，仿佛又回到了建筑企業(yè)最初的樣子，其實，對于專業(yè)化建筑公司，往大是做平臺，往小是做被平臺整合的資源，但平臺畢竟在少數(shù)，當某類資源具有足夠的溢價時，能成為被整合的資源也未嘗不是一件幸事，因此，對中小安裝企業(yè)，也無需抗拒為大型承包商做分包。

　　4、內(nèi)部精細化管理能力

　　安裝行業(yè)粗放的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了“跑冒滴漏”現(xiàn)象凸顯，而項目管理的首要目標是補缺、堵漏，保證底線，進階目標才是提升管理效率，企業(yè)應(yīng)基于項目管理全周期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段及管理水平，構(gòu)建覆蓋全過程、全要素的適應(yīng)性管理體系，重點控制關(guān)鍵過程、特殊過程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過程，采取事前控制、事中控制、事后控制，從人、機、料、法、環(huán)境各因素進行監(jiān)督，逐步推進項目管理的規(guī)范化、標準化、精細化。

　　機電安裝過程是建筑行業(yè)最為重要的部分和環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著人民生產(chǎn)生活，而且直接影響著建筑行業(yè)的整體發(fā)展。我國機電安裝工程還存在很多問題，只要正視這些問題，并選取適當?shù)姆绞浇鉀Q問題才能保證機電安裝工程順利施工，才能保證施工工程保質(zhì)保量完成。要不斷完善各種組織體系和各項制度體制，促使機電安裝工程事業(yè)能平穩(wěn)有序發(fā)展，促進中國建筑事業(yè)健康高速發(fā)展。