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工程文件管理系統(tǒng)
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一般而言，一個質(zhì)量體系少不了一下文件：
1.質(zhì)量手冊
2.管理文件和技術文件控制程序
3.記錄控制程序
4.設計和開發(fā)控制程序
5.管理評審控制程序
6.內(nèi)部審核控制程序
7顧客滿意控制程序
8糾正和預防措施控制程序
9數(shù)據(jù)分析和改進控制程序等等
項目全流程一體化管理
金融類的項目由于涉及大額資金的管理，在監(jiān)控上必須十分審慎，因此企業(yè)希望上線數(shù)字化的管理工具，解決低效率的人工操作和繁冗的數(shù)據(jù)審查問題。通過泛普軟件管理系統(tǒng)，項目從前期立項、審批到后期執(zhí)行、回款都可以在一個系統(tǒng)內(nèi)進行管理和跟進，數(shù)據(jù)信息實時更新，項目人員能夠隨時查看項目的最新進度，減少不必要的反復溝通，而審批人員可以實時進行信息核實和在線審批，提高工作效率。
外包供應商實時管理
企業(yè)將部分業(yè)務承包給外包供應商，以實現(xiàn)最優(yōu)性價比的金融服務。為了能夠高效管理供應商，并進行完善的外包服務管理，企業(yè)通過泛普軟件的供應商管理系統(tǒng)進行工作流規(guī)則設定，幫助不同渠道的供應商實現(xiàn)自助管理，降低采購人員的管理壓力，同時借助系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析評估供應商績效，從而篩選出優(yōu)質(zhì)的供應商。
項目管理系統(tǒng)
一直以來，企業(yè)以投研能力為核心支撐，以投行產(chǎn)業(yè)鏈化為驅動力，重構公司金融服務能力。并以中高凈值個人客戶、中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及中小金融機構為起點，逐步建立客戶全覆蓋的金融服務體系。此次與泛普軟件攜手，企業(yè)將全面提升企業(yè)信息化管理，用高性價比的數(shù)字化投入，實現(xiàn)多項目實時管控，幫助項目人員和外包供應商在線管理業(yè)務，提升運營效益。
泛普軟件以“一個設計一個系統(tǒng)”為設計理念，將每個元素當作獨立的個體，然后通過設計建立元素之間的關系來實現(xiàn)一體化，這對于傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件來說是一個很大的突破。第八管理的“一個設計一個系統(tǒng)”一體化管理軟件 涵蓋了“CRM客戶管理、PM項目管理、SPM采購與供應商管理、OA辦公自動化、BI商業(yè)智能、HCM人力資源管理、O2O管理”等，集企業(yè)所有運營模塊于一同一個平臺上協(xié)同工作，完美地支持了數(shù)據(jù)的實時整合，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的全面管理和信息實時共享。
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