家裝erp行業(yè)系統(tǒng)

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　　在“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、材料價(jià)格日益透明、社會(huì)分工日益細(xì)化”的背景下，家裝企業(yè)如何使用軟件產(chǎn)品管理好項(xiàng)目、控制日益增大的施工成本、嚴(yán)控各項(xiàng)目的計(jì)劃利潤(rùn)和實(shí)際利潤(rùn)，成為決策層必須要考慮的問(wèn)題。

　　一、在家裝工程企業(yè)中存在哪些問(wèn)題呢?

　　1、如何及時(shí)對(duì)每個(gè)裝修業(yè)務(wù)單源進(jìn)行跟蹤?

　　2、如何動(dòng)態(tài)掌握每項(xiàng)工程所購(gòu)材料多少?人工多少?總的成本多少?盈利多少?

　　3、如何隨時(shí)了解每個(gè)家裝項(xiàng)目的進(jìn)度情況?

　　4、如何讓整個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致的工作?

　　5、如何更有效的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公?

　　6、如何更有效的管理工程分包、派工、施工進(jìn)度

　　7、如何對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、評(píng)定

　　8、如何管理工程變更、對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、安全檢查

　　除了以上的這些問(wèn)題之外，還存在材料、財(cái)務(wù)等方面的相關(guān)問(wèn)題。因此根據(jù)以上在家裝工程企業(yè)中存在的這些問(wèn)題，泛普軟件的家裝工程項(xiàng)目erp系統(tǒng)針對(duì)家裝裝修企業(yè)量身定制的一套全面管理系統(tǒng)，使企業(yè)不再有信息孤島，系統(tǒng)全面整合家裝企業(yè)的人力資源、辦公管理，市場(chǎng)、客服、設(shè)計(jì)、工程、材料機(jī)械、財(cái)務(wù)，無(wú)論是在辦公室內(nèi)部還是在外地分公司，都可以讓整個(gè)家裝公司的日常業(yè)務(wù)在同一個(gè)平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使日常繁瑣、復(fù)雜的工作變成有序、標(biāo)準(zhǔn)，極大的提高企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、那么泛普軟件的家裝工程ERP系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的家裝工程項(xiàng)目ERP系統(tǒng)從每單裝修業(yè)務(wù)的接觸客戶到單源跟進(jìn)、設(shè)計(jì)、再到簽訂合同、工程施工、材料采購(gòu)、工地領(lǐng)用材料、施工、驗(yàn)收，到最后裝修款的結(jié)算，整個(gè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，公司內(nèi)部需要協(xié)調(diào)的部門多、人員多，還有各類材料供應(yīng)商、工程隊(duì)等等合作單位，工作量大，業(yè)務(wù)繁瑣。如果公司同時(shí)有十幾個(gè)，甚至幾十個(gè)在建工地，工作難度可想而知，如果不進(jìn)行規(guī)范化的管理，勢(shì)必造成混亂，企業(yè)蒙受損失。如果企業(yè)使用手工或者電子表格來(lái)管理，效率低，造成時(shí)間和成本的浪費(fèi)。 

　　綜合國(guó)內(nèi)上百家裝修企業(yè)的需求，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)開發(fā)。系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)從接觸客戶到單源跟進(jìn)、設(shè)計(jì)預(yù)算、再到簽訂合同、工程施工、材料采購(gòu)、工地領(lǐng)用材料、進(jìn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收，裝修款的結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)的信息化管理，以及在整個(gè)管理過(guò)程中動(dòng)態(tài)的對(duì)工程進(jìn)行成本核算，對(duì)財(cái)務(wù)的收入、支出進(jìn)行嚴(yán)格審核。系統(tǒng)強(qiáng)大、靈活、功能實(shí)用