家裝業(yè)務(wù)管理erp平臺(tái)系統(tǒng)工具

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很多家裝公司往往是聽說別人用了ERP，或者覺得應(yīng)該有個(gè)工具提高管理能力，就去買個(gè)ERP軟件，但沒有真正想清楚上軟件要解決什么問題，于是容易走兩個(gè)極端。一個(gè)極端是認(rèn)為自己公司管理很牛，要求ERP照搬現(xiàn)有模式，其實(shí)這種想法是不對(duì)的。不僅可能解決不了以上的這些問題還可能給公司辦公效率帶來一些不好的影響。

家裝工程項(xiàng)目合同的談判、簽約、履約:合同談判的內(nèi)容明確工作范圍、價(jià)格、工期、設(shè)計(jì)變更、價(jià)差處理(主材認(rèn)價(jià))、權(quán)責(zé)、罰責(zé)等。談判者應(yīng)具備經(jīng)營、工程技術(shù)、合同事務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。合同履行的關(guān)鍵是工程變更處理，應(yīng)做好相關(guān)資料的保存，工程范圍、圖紙與實(shí)際不符等原因需簽證并商定補(bǔ)償和處理辦法，并按合同要求，定期報(bào)告工程進(jìn)度，并要求支付工程款。

一、對(duì)于家裝的工程企業(yè)來說應(yīng)用erp管理軟件在業(yè)務(wù)上有什么提升嗎?

　　1、提升管理能效，擴(kuò)大管理半徑，有效提升公司業(yè)績;

　　2、實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理和成本核算，提升項(xiàng)目利潤;

　　3、自動(dòng)工作流設(shè)置實(shí)現(xiàn)公司自動(dòng)化運(yùn)營，提升員工工作實(shí)效;

　　4、供應(yīng)鏈訂單自動(dòng)生成、轉(zhuǎn)發(fā)，提升流轉(zhuǎn)效率，減少人工浪費(fèi);

　　5、成為裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先行者，提升企業(yè)形象。

　　裝飾公司通過加裝工程 erp系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)從客戶信息搜索、錄入—業(yè)務(wù)跟單—預(yù)算報(bào)價(jià)—簽訂合同—工程管理、工地營銷—材料進(jìn)銷存—售后服務(wù)—財(cái)務(wù)管理—決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等流程多，整個(gè)項(xiàng)目周期長、公司內(nèi)部需要協(xié)調(diào)的部門多、人員多，還有各類材料供應(yīng)商、工程隊(duì)等等合作單位，工作量大，業(yè)務(wù)繁瑣。覆蓋整個(gè)家裝企業(yè)全部核心業(yè)務(wù)流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財(cái)務(wù)管理、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的需求。

發(fā)布：2020-08-10 15:21 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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