裝飾裝修行業(yè)工程項目管理系統(tǒng)解決方案

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　　裝飾工程項目管理是指以裝飾工程項目為對象的系統(tǒng)管理方法，在項目生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程.理論、觀點和方法，進(jìn)行有效的預(yù)測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，實現(xiàn)預(yù)計的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的效果。但是由于裝飾工程企業(yè)的項目眾多，不方便對項目進(jìn)行管理，因此很多的裝修裝飾工程企業(yè)選擇通過信息化的管理軟件來進(jìn)行管理。

　　一、那么裝飾裝修工程項目管理軟件的解決方案可以幫助企業(yè)解決什么問題呢?

　　1、項目全程管控：

        項目管理員可通過app端發(fā)布施工計劃，施工人員通過APP端進(jìn)行任務(wù)接收，并按照計劃進(jìn)行分段、分項目施工。同時施工人員必須將每日施工現(xiàn)場最新動態(tài)，以圖文等方式上傳至系統(tǒng)，讓項目相關(guān)人員實時了解施工動態(tài)。根據(jù)項目建立交流群，將業(yè)主、項目經(jīng)理、監(jiān)理等項目相關(guān)人員納入統(tǒng)一管理，所有人員可通過APP端進(jìn)行在線交流反饋，問題提出與解答，極大地避免因人為的隱瞞行為而忽略工地上存在的問題和客戶提出的建議或意見。

　　解決了項目目管控全靠腿，漏報謊報隱患多由于工地分散，工藝程序復(fù)雜，項目進(jìn)行到了哪個階段，出現(xiàn)了哪些問題，都無從了解的問題

　　2、項目質(zhì)量的巡檢

        通過app端上傳的驗收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場，通過圖文的描述進(jìn)行現(xiàn)場比對，驗收施工項目。同時還能通過app端實時公布驗收情況，對驗收不合格的項目，及時告知相關(guān)人員進(jìn)行整改，極大地的保障了工程質(zhì)量。

　　解決了檢驗收無標(biāo)準(zhǔn)，工期質(zhì)量難保障在巡檢驗收過程中，常因監(jiān)理人員的個人經(jīng)驗、驗收習(xí)慣不同，而擁有不同的驗收方式的問題。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決策有依據(jù)

      通過報表管理模塊，決策者能實時查看客服部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、財務(wù)部、物料部、工程部、行政部等部門數(shù)據(jù)報表，能全方位掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。通過多方位的數(shù)據(jù)分析，能了解客戶的主要來源渠道，對營銷戰(zhàn)略做出優(yōu)化調(diào)整;也能幫助管理者分析行業(yè)變化，制定精準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

　　解決了司掌控難全面，管理決策憑經(jīng)驗大量業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)營收數(shù)據(jù)，決策者很難得到精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，從而在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向時，常出現(xiàn)決策者憑經(jīng)驗“拍腦門”的決策的情況。

　　除了以上的還包括人員，物資材料，費(fèi)用， 成本， 進(jìn)度， 還有預(yù)算和支出等能夠把這所以問題匯總一起解決，對于裝飾工程項目的管理只需一款手機(jī)APP就 可以做到：泛普軟件是一款手機(jī)同步電腦使用的 工程項目管理軟件。個人和企業(yè)都可以使用。