成本管理：用資金預(yù)算來確定項目的成本

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　　資金預(yù)算這一過程是確定一個項目，例如一個新的軟件應(yīng)用程序，是否會在財政方面對你的公司產(chǎn)生利益。資金預(yù)算的另一個定義是現(xiàn)金流動相對于內(nèi)部回報率的財政分析。不論你的公司如何確定投資回報（ROI），資金預(yù)算過程的目標就是要在對財政投資和報酬相關(guān)情況，有一個明確了解的基礎(chǔ)之上去確定從事一個項目的價值。

　　要確定從事IT項目所必需的資金，公司必須要對項目預(yù)期的利益，風(fēng)險和成本進行一個詳盡的分析。在公司對項目中的資金投資進行仔細審查并且對財政資源的競爭非常緊張時，針對ROI和項目收益方面的信息可以成為項目獲得批準的關(guān)鍵。

　　項目成本的計算和很多因素有關(guān)。直接獲得成本，例如原材料的獲得，雇用承包人和購買硬件，這些只是其中的一部分。難于確定的是那些間接成本，例如保險，雇員的利益，許可，稅收，培訓(xùn)和教育。

　　一旦公司對總的項目成本有了一個完整的描繪時，接下來就需要對預(yù)期的收益和ROI實行一個財政分析。簡單地講，項目的總成本應(yīng)該少于預(yù)期的收益。要計算這些收益，公司可以使用一些普遍的財政模型。

　　對于應(yīng)用軟件開發(fā)經(jīng)理來說，讓一個項目獲得批準通常需要對公司所使用的財政模型有一個基本的了解。要確定一個項目的成本，對ROI的計算就是必需的。了解你的公司如何實現(xiàn)這一點可以在你爭得資金投入的過程中起到關(guān)鍵作用。

　　讓我們來看一看一些基本的財政原則和財政模型。

　　●現(xiàn)金流動：這是對項目的總財政投資和所獲得的年收益的跟蹤。

　　●資金的時間價值：這個概念從基本上講就是，一塊錢目前的價值要高于它未來的價值，這是由于資金可以被投資來獲取利息。要計算資金的時間價值，可以使用這個公式：未來價值=目前價值（1+利率周期）^混合時期數(shù)

　　●資金成本：這是使用資金的組成成本，它通常包括對與股票發(fā)行，合同債務(wù)和保留收入相關(guān)的成本的分析。例如，發(fā)行股票的成本包括紙張，墨水，處理工作和保險工作等等。

　　●回報期分析：回報期就是公司由現(xiàn)金流入情況計算得出收回他的初期投資所需要的確切時間長度。在這里，回報期較短的項目的等級要高于回報期較長的項目。這樣講的原理在于回報期較短的項目的風(fēng)險也會小得多，因為公司可以更快地對投資損失進行補償。

　　●折扣回報分析：與標準的回報分析類似，折扣回報首先通過資金成本對現(xiàn)金流動進行折扣。

　　● 回報率：公司可以通過年度的現(xiàn)金流入情況（包括初期投資的折價和分劃）來計算回報率。

　　●當前凈值：與折扣回報相似，這里關(guān)注于通過將所有的折扣現(xiàn)金流動相加在一起所獲得的最終資金數(shù)量。公司應(yīng)該考慮對那些具有正當前凈值的項目給予批準，因為ROI要大于資金投入。

　　●內(nèi)部回報率：這是在當前現(xiàn)金流入值與初期投資完全相等時的折扣率。換句話說，內(nèi)部折扣率就是在當前凈值等于零時的折扣率。

　　●修正內(nèi)部回報率：這一點基本上與內(nèi)部回報率相同，但是公司會假定他會將收入以目前的資金成本進行再投資。