醫(yī)藥制造業(yè)erp

　　醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，一直是發(fā)達(dá)國家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我國醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

　　醫(yī)藥行業(yè)特有的經(jīng)營模式主要包括：一是生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量受到GMP管理(藥品生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)范)的規(guī)范，主要針?biāo)幤飞a(chǎn)企業(yè);二是銷售過程中，由于處方藥和非處方藥的流通領(lǐng)域不同，兩者的銷售模式也不同，但都受到GSP管理(藥品經(jīng)營企業(yè)管理規(guī)范)的規(guī)范，主要針對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)。

　　泛普醫(yī)藥制造業(yè)erp的車間作業(yè)管理

　　系統(tǒng)概述

　　整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理分為三級(jí)，長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃.車間作業(yè)管理是短期計(jì)劃管理的核心部分.車間作業(yè)管理主要是根據(jù)零部件的工藝路線來編制工序進(jìn)度計(jì)劃.

　　可視化制造的車間作業(yè)管理的核心部分就是根據(jù)物料需求計(jì)劃提供的車間任務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)中提供的工藝路線數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)等編制車間進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)需要下達(dá)的車間任務(wù)，首先進(jìn)行模擬下達(dá)，檢查物料、能力和工具的可用性.依據(jù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)數(shù)，分配物料和下達(dá)車間任務(wù).依據(jù)工序優(yōu)先級(jí)數(shù)，生成工作中心派工單.并將通過車間勞務(wù)票錄入實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到實(shí)施的閉環(huán)控制，使車間管理人員了解車間任務(wù)完成情況.

醫(yī)藥.png

　　本系統(tǒng)的目標(biāo)就是幫助用戶監(jiān)督和控制車間生產(chǎn)活動(dòng).幫助用戶正確安排從車間進(jìn)度計(jì)劃生成、車間任務(wù)物料分配、車間任務(wù)下達(dá)、工作中心派工單生成到車間任務(wù)完工入庫的全過程，以確保車間任務(wù)能夠按照要求及時(shí)完成.同時(shí)幫助企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少車間在制品，提高產(chǎn)品質(zhì)量.

　　醫(yī)藥制造 erp系統(tǒng)特點(diǎn)

　　>支持任務(wù)分批--一個(gè)車間任務(wù)可以分多批下達(dá)

　　>提供整個(gè)任務(wù)或任務(wù)的一部分的委外加工處理

　　>允許為車間任務(wù)建立特定的工作中心數(shù)據(jù)和工藝路線數(shù)據(jù)

　　>支持按正常作業(yè)或交叉作業(yè)方式，正排和倒排車間進(jìn)度計(jì)劃(考慮車間日歷)

　　>(支持工序分批--車間任務(wù)的一個(gè)工序進(jìn)度計(jì)劃可以分多批下達(dá)可自動(dòng)計(jì)算任務(wù)的物料需求數(shù)量(包括替代物料)

　　>提供兩種物料分配方法:先進(jìn)先出或人工指定，同時(shí)成本核算也會(huì)據(jù)此作出相應(yīng)的調(diào)整

　　>可以按未結(jié)、待下達(dá)、已下達(dá)、已開工、已完工、預(yù)期開工、預(yù)期完工、拖期開工、拖期完工、委外等條件進(jìn)行車間任務(wù)情況查詢

　　>工作中心負(fù)荷查詢

　　泛普醫(yī)藥制造業(yè)erp的主要程序功能

　　>車間任務(wù)建立

　　物料需求計(jì)劃(MRP)確認(rèn)之后，車間可以根據(jù)計(jì)劃開工日期或計(jì)劃完工日期從物料需求計(jì)劃中選取符合本車間條件的任務(wù)。

　　>車間任務(wù)轉(zhuǎn)移

　　車間任務(wù)建立完成之后，由于某些原因，可以把本車間的任務(wù)或任務(wù)的-部分轉(zhuǎn)移給其它車間生產(chǎn).

　　>車間任務(wù)維護(hù)

　　車間任務(wù)建立完成之后，可以對(duì)建立的車間任務(wù)進(jìn)行修改、刪除、委外加工和任務(wù)分批.

　　車間工作中心維護(hù)

　　為了解決工作中心能力短缺問題，可以在車間針對(duì)某個(gè)具體任務(wù)，改變其工作中心的某些數(shù)據(jù)(如加班、增加人員、增加設(shè)備等)以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成.

　　>車間工藝路線維護(hù)

　　為了解決任務(wù)提前期不足問題，可以在車間針對(duì)某個(gè)具體任務(wù)，改變其工藝路線的某些數(shù)據(jù)(如交叉作業(yè)、工序分批、改進(jìn)加工工藝等)，以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成.

　　>車間進(jìn)度計(jì)劃生成

　　車間任務(wù)建立完成之后，依據(jù)任務(wù)的工藝路線，按正常作業(yè)方式或交叉作業(yè)方式，利用正排日程和倒排日程技術(shù)自動(dòng)計(jì)算任務(wù)每道工序的計(jì)劃工時(shí)、計(jì)劃加工工時(shí)、準(zhǔn)備工時(shí)，以及最早開工日期、最早完工日期、最晚開工日期、最晚完工日期等.

生產(chǎn)7.png

　　>車間進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)

　　車間進(jìn)度計(jì)劃生成之后，可以對(duì)生成的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改、委外加工處理和工序分批.

　　>車間任務(wù)模擬下達(dá)

　　在車間任務(wù)正式下達(dá)之前，可以進(jìn)行車間任務(wù)“模擬”下達(dá)檢查.系統(tǒng)將自動(dòng)顯示一切缺件情況，以及工作中心和工序過載情況.對(duì)于滿意的模擬計(jì)劃可以通過拷貝來覆蓋原計(jì)劃.

　　>自動(dòng)分配任務(wù)物料

　　依據(jù)物料清單(BOM)或產(chǎn)品配置自動(dòng)計(jì)算任務(wù)的物料需求數(shù)量，以及替代物料需求數(shù)量。再根據(jù)物料需求數(shù)量和缺省倉庫、缺省貨位，依據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出原則，系統(tǒng)自動(dòng)為車間任務(wù)分配物料。

　　>車間任務(wù)下達(dá)/回收

　　車間進(jìn)度計(jì)劃生成之后，把已分配了物料的車間任務(wù)下達(dá)到每個(gè)工作中心的各道工序，同時(shí)增加預(yù)計(jì)入庫量.在開工之前，由于某些原因(如任務(wù)取消、需要修改任務(wù)等)，需要把已下達(dá)的車間任務(wù)回收時(shí)，也可以回收已下達(dá)的車間任務(wù)，同時(shí)可以選擇是否釋放任務(wù)的已分配物料.

　　>工作中心派工單生成

　　車間主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開出派工單，同時(shí)修改車間任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃為開工狀態(tài)。工作中心派工單是車間生產(chǎn)的根本依據(jù)，它不僅能為管理人員提供本工序的情況，還能提供前道工序和后道工序的信息，以便更好地銜接前道工序和后道工序的關(guān)系。

　　>車間勞務(wù)票維護(hù)

　　工作中心派工單生成并發(fā)放給各工序加工生產(chǎn)之后，加工的勞務(wù)票數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入，以便統(tǒng)計(jì)查詢時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.委外工序的工票也利用本程序維護(hù).

發(fā)布：2021-01-29 14:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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