制藥供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng)作用

　　制藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。制藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，一直是發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我國(guó)制藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

　　一、制藥行業(yè)的的管理特點(diǎn)

　　1、對(duì)于藥品生產(chǎn)企業(yè)， GMP管理是制藥企業(yè)生存的基本條件 “ 產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”這是GMP 的核心理念。 GMP成為企業(yè)是否具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格的通行證;而對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，GSP管理要求控制制藥商品流通環(huán)節(jié)所有可能發(fā)生質(zhì)量事故的因素從而防止質(zhì)量事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立符合經(jīng)營(yíng)全過程管理及質(zhì)量控制要求的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯，并滿足藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。

　　2、銷售網(wǎng)絡(luò)龐大，業(yè)務(wù)繁雜，制藥這種特殊的易耗消費(fèi)品，面對(duì)的客戶群體復(fù)雜、龐大，對(duì)銷售及分銷管理提出了很高的要求。

　　3、集團(tuán)化運(yùn)作，上規(guī)模的制藥企業(yè)多按照生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)組建多個(gè)公司，形成一個(gè)利益一體化的企業(yè)集團(tuán)，對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)管理提出了較高的要求。

　　4、須嚴(yán)格控制商品有效期藥品和化學(xué)試劑作為一種特殊的商品，時(shí)效性強(qiáng)，要嚴(yán)格控制其有效期，對(duì)批次號(hào)的跟蹤要求嚴(yán)格。由于藥用物料的特點(diǎn)以及GMP/GSP管理的要求，對(duì)物料批號(hào)、狀態(tài)、存放、收發(fā)、運(yùn)輸?shù)裙芾硖岢隽藝?yán)格的要求。

　　5、制藥行業(yè)商品種類繁多、更新快，但新品的研發(fā)周期長(zhǎng)：藥品對(duì)市場(chǎng)效應(yīng)反應(yīng)較快，品種散、多，變化較快，必須及時(shí)掌握每一品種的銷售狀況、存放分布、質(zhì)量信息等。

　　二、制藥制藥供應(yīng)鏈平臺(tái)管理的多數(shù)問題

　　1、GMP的工作量日益增大

　　隨著GMP認(rèn)證車間增加，歷史文檔的積累，信息量成倍數(shù)增長(zhǎng)，GMP數(shù)據(jù)的負(fù)荷日益增大，僅靠手工管理方式，很難適應(yīng)企業(yè)的快速增長(zhǎng)，成為制藥企業(yè)的發(fā)展障礙。

制藥醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)管理的多數(shù)問題

　　2、分銷管理成為企業(yè)的頭痛癥

　　從銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、銷售過程中的費(fèi)用控制、各銷售網(wǎng)點(diǎn)的物流管理及制藥代表的考核激勵(lì)都是令制藥企業(yè)長(zhǎng)期頭疼的問題。

　　3、尋求穩(wěn)定的貨源

　　缺少有效的制藥ERP供應(yīng)鏈平臺(tái)管理工具，很難實(shí)施完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。對(duì)于季節(jié)性與分區(qū)域的長(zhǎng)期合作伙伴，雙方都得不到足夠的重視與互惠。

　　4、受市場(chǎng)竄貨問題困擾

　　制藥行業(yè)的渠道竄貨現(xiàn)象較為嚴(yán)重，手工管理很難從消除，這主要表現(xiàn)在企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境。長(zhǎng)期的竄貨行為對(duì)客戶、企業(yè)本身、經(jīng)銷商會(huì)造成較大的傷害，直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展。

　　三、泛普制藥供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng)解決方案功能

　　1、客戶關(guān)系管理

　　制藥 erp系統(tǒng)客戶關(guān)系管理可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)和保持自己的客戶。根據(jù)客戶需求調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程。制藥ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理銷售活動(dòng)和樣品，制訂臨床試驗(yàn)計(jì)劃和藥品配送計(jì)劃，協(xié)調(diào)銷售訂單，維護(hù)藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，計(jì)劃和開展?fàn)I銷活動(dòng)。完整地管理客戶的整個(gè)生命周期，并為不同的客戶提供定制服務(wù)。使用主要績(jī)效指標(biāo)不斷評(píng)估并優(yōu)化客戶關(guān)系管理流程。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃和控制

　　制藥供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)提供的生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理貫穿制藥的整個(gè)生產(chǎn)過程，構(gòu)建從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品完工的生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)框架。

　　3、制藥企業(yè)GMP系統(tǒng)管理

　　批生產(chǎn)記錄管理，內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、操作者、復(fù)核者、相關(guān)操作與設(shè)備、相關(guān)生產(chǎn)階段的產(chǎn)品數(shù)量、物料使用計(jì)算、生產(chǎn)過程控制記錄及特殊問題記錄。工藝過程管理，可以跟蹤到制藥供應(yīng)鏈企業(yè)每一個(gè)工藝過程的質(zhì)量信息，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)判斷是否合格。

　　4、檢驗(yàn)信息

　　質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書中，依每種劑型的藥品需設(shè)定不同的檢驗(yàn)內(nèi)容，含計(jì)數(shù)及計(jì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并加入樣品圖案，例如：產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽等。除了進(jìn)料、工藝過程、入庫(kù)、退貨檢驗(yàn)外，還包括潔凈室、工藝用水、倉(cāng)庫(kù)溫(濕)度、設(shè)備儀器的定期檢驗(yàn)。原料、在產(chǎn)品或產(chǎn)品，做留樣檢驗(yàn)，并設(shè)立對(duì)應(yīng)的留樣臺(tái)帳。

　　5、設(shè)備管理

　　制藥供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)提供了設(shè)備管理子系統(tǒng)，對(duì)眾多設(shè)備進(jìn)行管理，可以從設(shè)備請(qǐng)購(gòu)開始，將設(shè)備采購(gòu)調(diào)研、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備日常維護(hù)、設(shè)備維修、點(diǎn)檢直至設(shè)備報(bào)廢整個(gè)過程詳細(xì)地加以管控;同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生相關(guān)會(huì)計(jì)憑證。

　　制藥ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以支持基于RF條碼或RFID 對(duì)所有進(jìn)廠和出廠物品進(jìn)行跟蹤，消除了人工數(shù)據(jù)輸入工作，從而提高了流程效率并簡(jiǎn)化了工作性質(zhì)。制藥供應(yīng)鏈ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)支持高效的物流流程，包括交叉碼放、堆場(chǎng)管理及任務(wù)資源管理等。制藥ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以和倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行集成。

發(fā)布：2023-01-16 13:40 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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