河南工程項目進度管理軟件

　　項目管理軟件旨在幫助企業(yè)高效地管理項目，消除冗余環(huán)節(jié)，使整個項目清晰地展現(xiàn)在管理者面前，從而提高企業(yè)的項目管理水平，間接提高客戶滿意度。從項目啟動到任務(wù)計劃到時間管理和過程自動化，項目管理軟件可以輕松地處理一切。

　　一、施工項目進度管理難題

　　制約因素多，管理不到位。工程項目在實施過程中，影響進度的因素很多。諸如：自身的管理水平、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動力需求狀況等等。工程承包商對這些問題并沒有什么積極有效的措施，往往是一個因素影響了就會產(chǎn)生一種“共振效應(yīng)”帶動其他因素的影響。在事前沒有很好的進行分析，制定應(yīng)急計劃，等事情發(fā)生了才手忙腳亂不知所蹤。管理組織上不能夠保證進度目標(biāo)的實施，人浮于事，重關(guān)系輕能力現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致執(zhí)行能力很差。項目成員只關(guān)汁自己是否得利，而不管項目目標(biāo)是否順利實現(xiàn)。

　　沒有把握好進度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系。工程進度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的，可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關(guān)系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用：進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度會影響到工程質(zhì)量的高低，由于人、機械的高強度作業(yè)改變了施工條件，可能就會影響到質(zhì)量，可是在實際的施工過程中，承包商們并沒有花費心思去思考怎么樣使這三者之間的關(guān)系達到一種均衡。要么重質(zhì)量要么抓成本，要么趕進度，總之是沒有把這三者綜合考慮。

工程項目進度管理措施

　　二、泛普軟件分享工程項目進度管理措施

　　優(yōu)先安排日程，另做打算。進度計劃的制定是進度管理中的關(guān)鍵工作，進度計劃制定得好不好關(guān)系到后續(xù)工作的順利開展。很多承包商在開工前不重視計劃，為了滿足合同工期，倉促編制施工進度計劃。滿足了業(yè)主的要求后，這個方案就被擱置了，更不用說用來指導(dǎo)以后的工作了。導(dǎo)致接下來的工作無序，無法有效開展。因此，在項目開始之前，承包商必須準(zhǔn)備一份詳細可行的進度計劃。制定其他勞動力和材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備需求計劃、購買和租賃計劃、質(zhì)量控制計劃、安全和環(huán)保計劃、資金供應(yīng)和支付計劃等。根據(jù)施工進度計劃。

　　制定可行的項目計劃，并檢查和評估項目進度。這個計劃不僅要包括施工單位的工作，更重要的是業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的工作，并充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門工作的影響。施工方根據(jù)各方計劃，合理擬定現(xiàn)場工程總平面圖，然后反饋給各方實施，并及時聽取各方意見，及時調(diào)整。

工程項目管理軟件管理項目進度

　　三、泛普工程項目管理軟件管理項目進度

　　1.資源控制

　　如果前線的任務(wù)都完成的很好，但是工程進度還存在問題，那么大概率就是“后勤保障”出了問題。項目經(jīng)理不能只抓著進度不放，而忽視資源負荷。當(dāng)工作過于飽和時，必然會影響項目的整體進度。泛通用項目管理軟件可以控制資源。在部分資源負載的情況下，泛通用軟件會快速協(xié)調(diào)平衡資源，保證項目的順利進行。

　　2.風(fēng)險控制

　　至于風(fēng)險，無論是從團隊角度還是從個人角度，都是令人厭惡的。但是，不得不承認，風(fēng)險存在于各個角落，難以避免。風(fēng)險帶來的不確定性會造成項目進度出現(xiàn)問題，大大降低項目質(zhì)量。既然無法避免，就要想辦法控制。通用項目管理軟件的風(fēng)險管控功能包括風(fēng)險識別、風(fēng)險確認和風(fēng)險應(yīng)對。在項目的每個階段，盤普軟件都會根據(jù)項目的進展進行一定的風(fēng)險預(yù)估，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，會及時展示項目解決方案，將風(fēng)險給項目帶來的損失降到最低。強調(diào)各分項負責(zé)人應(yīng)積極識別和報告，預(yù)防為主，避免風(fēng)險發(fā)生時處理。

　　3.團隊協(xié)作

　　充分的溝通可以幫助管理者和團隊成員掌握所有信息，并在此基礎(chǔ)上做出項目決策，協(xié)調(diào)資源。及時與項目啟動部門和項目客戶溝通，了解他們對項目的期望和特殊要求，確保項目的各項工作在項目范圍內(nèi)進行。當(dāng)范圍發(fā)生變化時，項目計劃會及時進行相應(yīng)的調(diào)整，項目的進度會滿足各方的需求。