監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

河南工程項目進度管理軟件

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   項目管理軟件旨在幫助企業(yè)高效地管理項目,消除冗余環(huán)節(jié),使整個項目清晰地展現(xiàn)在管理者面前,從而提高企業(yè)的項目管理水平,間接提高客戶滿意度。從項目啟動到任務(wù)計劃到時間管理和過程自動化,項目管理軟件可以輕松地處理一切。

  一、施工項目進度管理難題

  制約因素多,管理不到位。工程項目在實施過程中,影響進度的因素很多。諸如:自身的管理水平、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動力需求狀況等等。工程承包商對這些問題并沒有什么積極有效的措施,往往是一個因素影響了就會產(chǎn)生一種“共振效應(yīng)”帶動其他因素的影響。在事前沒有很好的進行分析,制定應(yīng)急計劃,等事情發(fā)生了才手忙腳亂不知所蹤。管理組織上不能夠保證進度目標(biāo)的實施,人浮于事,重關(guān)系輕能力現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致執(zhí)行能力很差。項目成員只關(guān)汁自己是否得利,而不管項目目標(biāo)是否順利實現(xiàn)。

  沒有把握好進度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系。工程進度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的,可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關(guān)系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用:進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度會影響到工程質(zhì)量的高低,由于人、機械的高強度作業(yè)改變了施工條件,可能就會影響到質(zhì)量,可是在實際的施工過程中,承包商們并沒有花費心思去思考怎么樣使這三者之間的關(guān)系達到一種均衡。要么重質(zhì)量要么抓成本,要么趕進度,總之是沒有把這三者綜合考慮。

工程項目進度管理措施

  二、泛普軟件分享工程項目進度管理措施

  優(yōu)先安排日程,另做打算。進度計劃的制定是進度管理中的關(guān)鍵工作,進度計劃制定得好不好關(guān)系到后續(xù)工作的順利開展。很多承包商在開工前不重視計劃,為了滿足合同工期,倉促編制施工進度計劃。滿足了業(yè)主的要求后,這個方案就被擱置了,更不用說用來指導(dǎo)以后的工作了。導(dǎo)致接下來的工作無序,無法有效開展。因此,在項目開始之前,承包商必須準(zhǔn)備一份詳細可行的進度計劃。制定其他勞動力和材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備需求計劃、購買和租賃計劃、質(zhì)量控制計劃、安全和環(huán)保計劃、資金供應(yīng)和支付計劃等。根據(jù)施工進度計劃。

  制定可行的項目計劃,并檢查和評估項目進度。這個計劃不僅要包括施工單位的工作,更重要的是業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的工作,并充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門工作的影響。施工方根據(jù)各方計劃,合理擬定現(xiàn)場工程總平面圖,然后反饋給各方實施,并及時聽取各方意見,及時調(diào)整。

工程項目管理軟件管理項目進度

  三、泛普工程項目管理軟件管理項目進度

  1.資源控制

  如果前線的任務(wù)都完成的很好,但是工程進度還存在問題,那么大概率就是“后勤保障”出了問題。項目經(jīng)理不能只抓著進度不放,而忽視資源負荷。當(dāng)工作過于飽和時,必然會影響項目的整體進度。泛通用項目管理軟件可以控制資源。在部分資源負載的情況下,泛通用軟件會快速協(xié)調(diào)平衡資源,保證項目的順利進行。

  2.風(fēng)險控制

  至于風(fēng)險,無論是從團隊角度還是從個人角度,都是令人厭惡的。但是,不得不承認,風(fēng)險存在于各個角落,難以避免。風(fēng)險帶來的不確定性會造成項目進度出現(xiàn)問題,大大降低項目質(zhì)量。既然無法避免,就要想辦法控制。通用項目管理軟件的風(fēng)險管控功能包括風(fēng)險識別、風(fēng)險確認和風(fēng)險應(yīng)對。在項目的每個階段,盤普軟件都會根據(jù)項目的進展進行一定的風(fēng)險預(yù)估,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時,會及時展示項目解決方案,將風(fēng)險給項目帶來的損失降到最低。強調(diào)各分項負責(zé)人應(yīng)積極識別和報告,預(yù)防為主,避免風(fēng)險發(fā)生時處理。

  3.團隊協(xié)作

  充分的溝通可以幫助管理者和團隊成員掌握所有信息,并在此基礎(chǔ)上做出項目決策,協(xié)調(diào)資源。及時與項目啟動部門和項目客戶溝通,了解他們對項目的期望和特殊要求,確保項目的各項工作在項目范圍內(nèi)進行。當(dāng)范圍發(fā)生變化時,項目計劃會及時進行相應(yīng)的調(diào)整,項目的進度會滿足各方的需求。

  4.跟蹤進度計劃

  建筑施工的具體實施和施工進度的實際控制都是靠人來實現(xiàn)的。施工進度管理工具可以確定計劃和責(zé)任定位,從而避免交叉混淆。負責(zé)人和項目參與人可以通過進度貓跟蹤填報進度,實時查看計劃填報情況,動態(tài)跟蹤實施計劃。

  在工程項目中,項目進度管理十分重要其影響到整個項目是否能夠完成與成本的管理,使用泛普項目管理軟件可以有效監(jiān)控工程項目進度,實時把控進度計劃,做到高效管理有效管理。

發(fā)布:2022-11-23 16:56    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
鄭州OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普鄭州OA軟件其他應(yīng)用

鄭州OA軟件 鄭州OA新聞動態(tài) 鄭州OA信息化 鄭州OA快博 鄭州OA行業(yè)資訊 鄭州軟件開發(fā)公司 鄭州監(jiān)控公司 鄭州倉庫管理軟件 鄭州餐飲管理軟件 鄭州物業(yè)管理軟件 鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司 鄭州門禁系統(tǒng)