招投標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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　　招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種競(jìng)爭(zhēng)形式和交易方式，是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制訂立合同的一種法律形式。招投標(biāo)管理是招標(biāo)人對(duì)工程建設(shè)、貨物買賣、勞務(wù)承擔(dān)等交易業(yè)務(wù)，事先公布選擇采購(gòu)的條件和要求，招引他人承接，若干或眾多投標(biāo)人作出愿意參加業(yè)務(wù)承接競(jìng)爭(zhēng)的意思表示，招標(biāo)人按照規(guī)定的程序和辦法擇優(yōu)選定中標(biāo)人的活動(dòng)。

　　一、建設(shè)工程招標(biāo)的方式

　　工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式在國(guó)際上通行的為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)，但《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》未將議標(biāo)作為法定的招標(biāo)方式，即法律所規(guī)定的強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目不允許采用議標(biāo)方式,主要因?yàn)槲覈?guó)國(guó)情與建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀條件,不宜采用議標(biāo)方式,但法律并不排除議標(biāo)方式。

　　1、公開(kāi)招標(biāo)

　　公開(kāi)招標(biāo)又稱為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，是由招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)廣告，有投標(biāo)意向的承包商均可參加投標(biāo)資格審查，審查合格的承包商可購(gòu)買或領(lǐng)取招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。

　　2、邀請(qǐng)招標(biāo)

　　邀請(qǐng)招標(biāo)又稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種方式不發(fā)布廣告，業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的各種信息資料，向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的三個(gè)以上(含三個(gè))承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，收到邀請(qǐng)書的單位有權(quán)利選擇是否參加投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)一樣都必須按規(guī)定的招標(biāo)程序進(jìn)行，要制訂統(tǒng)一的招標(biāo)文件，投標(biāo)人都必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)。

　　3、議標(biāo)

　　議標(biāo)(又稱協(xié)議招標(biāo)、協(xié)商議標(biāo))是一種以議標(biāo)文件或擬議的合同草案為基礎(chǔ)的,直接通過(guò)談判方式,分別與若干家承包商進(jìn)行協(xié)商，選擇自己滿意的一家，簽訂承包合同的招標(biāo)方式。議標(biāo)通常實(shí)用于涉及國(guó)家安全的工程或軍事保密的工程，或緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工程及小型工程。

　　二、招投標(biāo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的價(jià)值

　　1、降低招標(biāo)成本

　　系統(tǒng)在招標(biāo)前期會(huì)將所有供應(yīng)商信息統(tǒng)一輸入到系統(tǒng)中，供應(yīng)商在系統(tǒng)中會(huì)提交申請(qǐng)報(bào)價(jià)，然后企業(yè)統(tǒng)一對(duì)比篩查，從中選擇最合適的供應(yīng)商。整個(gè)過(guò)程引入競(jìng)價(jià)方式、降低采購(gòu)價(jià)格、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。系統(tǒng)的應(yīng)用還幫助縮短采購(gòu)周期，降低采購(gòu)資金成本，整體降低了招標(biāo)成本還提高了工作效率。

　　2、采購(gòu)流程規(guī)范化

　　整個(gè)采購(gòu)流程都是在系統(tǒng)上公開(kāi)運(yùn)作的，所以更加公開(kāi)、公正、透明。整個(gè)的采購(gòu)流程都按照系統(tǒng)規(guī)則進(jìn)行，令流程更加制度化。采購(gòu)過(guò)程更加受控制，而且采購(gòu)過(guò)程信息自動(dòng)記錄到系統(tǒng)里，也更加有利于審計(jì)工作的進(jìn)行。

　　3、提高招標(biāo)效率

　　整個(gè)的招標(biāo)過(guò)程所涉及的文書作業(yè)直接系統(tǒng)完成，形成文書的信息化。采購(gòu)的審批過(guò)程、采購(gòu)流程都是系統(tǒng)自動(dòng)完成，有效的提高了采購(gòu)審批和購(gòu)買效率。訂單的處理協(xié)作都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，極大的提高了訂單的處理速度。

　　三、泛普軟件招投標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能應(yīng)用

　　1、實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、物料、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、異常情況等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。保證信息傳遞的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與管理的透明化。

　　2、完善質(zhì)量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質(zhì)量

　　生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)的異常信息迅速傳遞到其他相關(guān)部門，以便于做出相應(yīng)調(diào)整，此外，還能實(shí)現(xiàn)與SPC 系統(tǒng)等現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，幫助品質(zhì)工程師及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整，避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，完善質(zhì)量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、建立完整產(chǎn)品追溯體系

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集，兵鋒酷軟生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過(guò)條碼技術(shù)，在物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的建立起關(guān)聯(lián)性，保證信息的繼承性與可追溯性。同時(shí)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集和分析，實(shí)時(shí)反應(yīng)車間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際狀況，讓管理人員和客戶實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)情況。基于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的報(bào)表和查詢功能，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能為高層管理人員的決策提供支持，減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作，并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性，實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。

　　科技推動(dòng)生產(chǎn)力的提升，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇;同時(shí)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，建設(shè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為制造業(yè)企業(yè)降低成本，提高效益的最佳方案。在制造業(yè)以往的信息化建設(shè)中，卻并沒(méi)有為制造業(yè)帶來(lái)突破性的改變，這些信息管理系統(tǒng)，并沒(méi)與將制造企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中心，整合到系統(tǒng)的信息化管理中去，所以并沒(méi)有為生產(chǎn)制造執(zhí)行管理帶來(lái)效益。生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)則正是針對(duì)生產(chǎn)制造工廠的車間生產(chǎn)管理研發(fā)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息傳輸與交互，為企業(yè)級(jí)的管理決策提供客觀、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。