關(guān)于工程造價的項目管理軟件

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　　現(xiàn)目前，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對這些情況，必須對項目投資實(shí)施全過程有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。而加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。也是保證項目目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的重要手段。讓我們?yōu)檫M(jìn)入到工程造價管理的世界吧!

　　一、什么是工程造價管理?

　　工程造價管理是指針對工程項目的建設(shè)，全過程、全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對項目建設(shè)過程中工程造價的預(yù)測、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督等，以獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)項目最大的投資效益。

　　工程造價管理的多層次性包含兩方面含義:①就管理的主體而言，可以分為兩個層次，—是政府主管部門和行業(yè)協(xié)會，其主要任務(wù)是宏觀管理和技術(shù)指導(dǎo)，二是工程建設(shè)中的各方，他們的任務(wù)是針對實(shí)際工程項目開展微觀的、具體的工程造價管理工作;②對于具體的建設(shè)項目，工程造價管理的內(nèi)容也具有層次性，如標(biāo)底的編制水平、報價的策略與技巧均是從整體利益上考慮的決策性問題，而在合同執(zhí)行過程中，對于工程造價的管理是操作層面上的。拉的宏觀工程造價管理和具體實(shí)施中的微觀工程造價管理。

　　二、泛普工程造價管理軟件的基本特征是什么?

　　建筑產(chǎn)品作為商品除了具有一般商品的特征外，它確實(shí)又不同于一般商品，如建設(shè)周期長及程序多、資源消耗量大、影響因素多、計價復(fù)雜等。反映在泛普工程造價管理上則表現(xiàn)為多主體性、階段性、動態(tài)性、系統(tǒng)性等特征。

　　1、工程造價管理的多主體性

　　工程造價管理的對象或客體是工程造價，而工程造價管理的主體則不僅僅是項目法人，政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、造價咨詢機(jī)構(gòu)、承包商、設(shè)計單位等也都是工程造價管理的主體。

　　2、工程造價管理的階段性

　　一個建設(shè)項目一般要經(jīng)過可行性研究、工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、竣工驗收等階段，相應(yīng)的工程造價文件為投資估算、設(shè)計概算(預(yù)算)、標(biāo)底(報價)、工程結(jié)算和竣工決算。而每個階段的工程造價文件都有其特定的用途和作用

　　3、工程造價管理的動態(tài)性

　　工程造價管理的動態(tài)性表現(xiàn)在兩個方面:工程造價管理的內(nèi)容和重點(diǎn)在項目建設(shè)的各個階段是動態(tài)的;工程造價本身的動態(tài)性決定的。

　　4、工程造價管理的系統(tǒng)性

　　系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干組成部分(要素)結(jié)合而成的、具有特定功能的整體。工程造價管理無論是從縱向，還是從橫向來看都具備系統(tǒng)性的特點(diǎn)。

　　總之，建設(shè)工程造價管理是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。泛普工程造價的多個方面管理是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。加強(qiáng)工程造價管理是一項涉及面廣，難度大的復(fù)雜工作，只有在政府的大力支持下，相關(guān)部門全力配合，摒棄部門利益，共同組織，形成合力，才能合力，有效的控制工程造價，解決當(dāng)前工程問題的首要。