公路工程造價控制管理實施的難點及管理軟件的優(yōu)勢

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 　　費用管理軟件是一種智能財務解決方案，可以幫助企業(yè)和個人實現(xiàn)財務管理的一些核心目標。成本管理軟件可以幫助企業(yè)提高財務效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的效率、更全面的財務決策。

　　一、公路工程造價控制管理實施的難點

　　1.施工前準備時間不足

　　項目建設前準備不充分，大大降低了其可行性，促使項目建設過程中面臨更多未知問題，嚴重影響項目后續(xù)工作，使其無法按時完成。

　　2.項目周期設計不合理

　　合理的工程設計和準確的工程預算對工程造價影響很大。但很多項目大大縮短了設計周期和地質(zhì)勘察時間，導致設計周期不合理、地質(zhì)調(diào)查不夠深入、有限的數(shù)據(jù)采集等，使設計參考數(shù)據(jù)不準確，進而影響施工質(zhì)量。此外，一些設計師不 他們沒有足夠的時間研究路線規(guī)劃，也沒有足夠的時間研究路線規(guī)劃沒有足夠的精力優(yōu)化設計結(jié)構(gòu)，導致設計不合理，浪費資源。

　　3.項目實施管理不科學

　　不遵循項目管理程序，不提高項目標準，將導致前期的精心準備和準確概算失去指導意義;一些施工方只考慮政績，無視很多項目工期緊張的現(xiàn)實，濫用私權(quán)干預項目建設過程，盲目縮短工期。為了按時完成工程，施工單位會加大投入，業(yè)主也會提供一些補償費用，大大增加了工程造價，遠遠超過工程預算。

　　4.工程結(jié)算管理不科學

　　公路工程監(jiān)理和服務水平很低，業(yè)主和監(jiān)理服務質(zhì)量不高s管理不夠強，導致工程變更、計量、索賠、結(jié)算有很多漏洞。例如，重復測量、過高估計、單價高，變動不合理，會大大增加工程造價。

　　5.定額使用和工程量問題

　　在公路建設過程中，如果土方機械選型不當造成的橫斷面形狀與機械不匹配，會產(chǎn)生大量的額外費用。其次，公路工程路面的施工目前沒有補充配額政策普通瀝青和改性瀝青的費用在預算中是不一樣的，但是不加機械效率的結(jié)果會減少附加費用，所以在編制改性瀝青設計工程費用時需要重新討論。最后，在調(diào)整路面基層材料比例時，容易出現(xiàn)計算誤差。

　　二、泛普公路工程造價管理軟件有哪些功能

　　1.資金明細管理

　　資金計劃的編制;資金進度計劃審批流程的管理。

　　2.合同管理

　　Excel工程量清單導入工程量清單、索賠、價格調(diào)整、遲付款利息、違約金、開工預付款、勞動競賽獎、其他獎懲等相關(guān)業(yè)務管理和審核審批流程管理。

　　3.工程變更管理

　　工程變更業(yè)務分類:工程變更業(yè)務管理和審批流程管理

　　4.計量支付管理

　　材料進場計量、計日工計量、暫定金計量、中間計量業(yè)務管理和審批流程管理:計量支付單位、分部、分項工程劃分。

　　5.報表管理

　　進度計劃報表、中期支付證書、顯示相關(guān)的計量和支付表格，如賬單支付報告和進度報告、中期支付證書、賬單支付報告和其他相關(guān)計量支付表格的在線打印、預覽。

　　三、采用泛普工程造價管理軟件的優(yōu)勢

　　1.提高報銷效率

　　例如差旅、公關(guān)、營銷活動等，都需要一定的費用如果采用傳統(tǒng)的報銷方式，員工需要手工填寫紙質(zhì)申請表，需要跑來跑去各級人員審批萬一哪個環(huán)節(jié)出了差錯，他們都需要從頭再來，費時費力。通過使用費用報銷管理軟件，所有流程都在網(wǎng)上完成，效率非常高。

　　2.減少出錯

　　關(guān)于報銷，企業(yè)經(jīng)常遇到的一個問題就是報銷造假，或者手工填制單據(jù)出現(xiàn)錯誤等等。長此以往，還會對企業(yè)費用造成浪費和損失。使用費用報銷管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)大部分人工操作的自動化，多級審批也可以為報銷保駕護航，大大減少失誤。推薦閱讀：企業(yè)費用報銷制度有什么優(yōu)勢。

　　3.提升協(xié)作

　　報銷管理軟件不僅承擔報銷工作，如預付款申請、付款申請等，可以通過它進行操作。比如無處不在的費用管理軟件，可以幫助員工大大提高與財務部門的合作效率，讓業(yè)務運行更加順暢。

　　總的來說，項目成本管理軟件作為一種數(shù)字化解決方案，可以給企業(yè)帶來很多好處。