醫(yī)院oa辦公

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　　因?yàn)槟壳昂芏噌t(yī)院都存在著一些問(wèn)題： 醫(yī)院中部門(mén)繁多，傳統(tǒng)的管理方法往往會(huì)造成：

　　(1)簽核程序繁瑣，工作相互干擾

　　(2)人工操作難免疏忽與意外，造成遺失、延誤、缺席等

　　(3)制度制定后不易迅速執(zhí)行

　　(4)制度調(diào)整更加困難重重

　　(5)人事組織異動(dòng)，“適應(yīng)期”較長(zhǎng)

　　(6)難以掌控工作進(jìn)度，更無(wú)法分析流程合理度

　　(7)紙張表單難以查詢(xún)

　　(8)制度執(zhí)行人為影響大，效率、質(zhì)量低下。

　　以上因素導(dǎo)致了醫(yī)院整體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力的降低、工作效率的低下、成本的增加。

　　泛普OA門(mén)戶自定義平臺(tái)集成來(lái)自于系統(tǒng)各模塊、互聯(lián)網(wǎng)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息，為用戶提供個(gè)性化的集成界面(院領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶、科室門(mén)戶、行政門(mén)戶、醫(yī)技門(mén)戶等等)，在首頁(yè)只顯示對(duì)應(yīng)用戶所關(guān)注的內(nèi)容，極大地提高工作效率。

　　2、知識(shí)管理平臺(tái)

　　泛普OA知識(shí)管理平臺(tái)通過(guò)四種緯度來(lái)提供跨越組織的知識(shí)管理模式與按組織的知識(shí)管理模式，為用戶實(shí)現(xiàn)信息與知識(shí)的發(fā)布、共享、積累、利用與創(chuàng)新的全過(guò)程管理，醫(yī)院oa辦公包括通知公告、醫(yī)保專(zhuān)欄、醫(yī)院資訊、專(zhuān)題報(bào)道、臨床醫(yī)療、科學(xué)研究、合作交流、黨團(tuán)建設(shè)、工會(huì)園地、院長(zhǎng)書(shū)記信箱、醫(yī)院信息化專(zhuān)題等功能模塊，實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)院知識(shí)的共享，有利于打造學(xué)習(xí)型組織。

　　3、公文管理

　　泛普醫(yī)院辦公oa的公文管理包括醫(yī)院內(nèi)部發(fā)文、外來(lái)文件收文，提供自定義紅頭模板、自定義收發(fā)文稿紙、自定義收發(fā)文流程，可實(shí)現(xiàn)一鍵套紅，電子用印等操作，具有擬稿、辦理、傳遞、審核、會(huì)簽、簽發(fā)、登錄、跟蹤、監(jiān)控、催辦、督辦、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、打印、自動(dòng)歸檔等功能。

　　5、綜合辦公管理

　　綜合管理平臺(tái)為日常工作中的各項(xiàng)辦公事務(wù)提供了豐富的管理功能，包括車(chē)輛管理、資料管理、資產(chǎn)管理、物品管理、賀卡管理，問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、會(huì)務(wù)管理、培訓(xùn)管理、計(jì)劃管理、排班管理等模塊，可通過(guò)系統(tǒng)提供的自定義平臺(tái)擴(kuò)展需多個(gè)性化應(yīng)用。

　　6、個(gè)人辦公管理

　　用戶可以利用個(gè)人的日常辦公實(shí)現(xiàn)電子化管理，進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置、管理自己的人際關(guān)系信息、進(jìn)行日常工作日程安排、管理自己和下屬的工作匯報(bào)等。