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住院收費(fèi)管理系統(tǒng)都在做些什么工作?
上午工作例會,筆者和信息科同事一起探討了今后住院收費(fèi)管理軟件的幾件重要的工作內(nèi)容。
1、搭建面向未來的數(shù)字化醫(yī)院所需要的網(wǎng)絡(luò)平臺(綜合平臺)
這是每所醫(yī)院的基本任務(wù),各個(gè)醫(yī)院信息科在主要工作都是基于此而擴(kuò)展的,筆者所在醫(yī)院現(xiàn)在的基礎(chǔ)比較好,有完善的HIS、LIS、RIS、PACS、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)心電(肌電)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程病理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等,目前還缺乏對骨密度、眼底攝像或OCT等設(shè)備的有效聯(lián)網(wǎng)和傳輸,另外,各個(gè)分公司的軟硬件來源,給未來發(fā)展帶來了一些困難,需要進(jìn)一步調(diào)研,并讓三家主要的機(jī)構(gòu)來院考察,設(shè)計(jì)解決方案和流程等。
2、搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺
已經(jīng)調(diào)研,并請相關(guān)部門組織考核和論證。近期需要實(shí)地考察,確立發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模和規(guī)格。要把云醫(yī)院、遠(yuǎn)程會診與雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、慢性病管理和電子健康檔案、遠(yuǎn)程科教、遠(yuǎn)程(社區(qū)和家庭)護(hù)理等功能有機(jī)融合,重視虛擬醫(yī)院的重要價(jià)值和未來的發(fā)展趨勢,高起點(diǎn)分步實(shí)施。其中,要盡快探討云醫(yī)院實(shí)施的可能性和具體策略,并把慢性病管理和健康檔案管理有機(jī)結(jié)合在一起。
3、無線查房和無線護(hù)理平臺
醫(yī)院已經(jīng)設(shè)立兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)域,目前的無線查房發(fā)現(xiàn)的問題逐一得到解決;無線護(hù)理系統(tǒng)還沒有好好上線,近期在試點(diǎn)病區(qū)盡快開展。
4、精細(xì)化醫(yī)院管理平臺
這項(xiàng)工作已經(jīng)部分開展,但不夠細(xì)化,線條較粗,需要頂層設(shè)計(jì),找出問題,有機(jī)整合。應(yīng)注意未來住院收費(fèi)管理軟件發(fā)展的走勢,全面關(guān)注住院收費(fèi)管理軟件、社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)、區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)和臨床信息系統(tǒng)的聯(lián)合和進(jìn)展。首先做好臨床信息系統(tǒng)(CIS)大框架的構(gòu)建,思考醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,處理好醫(yī)院物資(固定資產(chǎn))和試劑管理系統(tǒng),高度重視智能醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療,包括云醫(yī)院在未來醫(yī)療服務(wù)中的地位和作用,逐步向未來的全數(shù)字化醫(yī)院和智能化醫(yī)療服務(wù)邁進(jìn)。
5、醫(yī)護(hù)管理平臺
醫(yī)院需要構(gòu)建一套完成了醫(yī)療、護(hù)理管理體系,利用現(xiàn)代科技和信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,有效決策。護(hù)理管理平臺軟件很好,但還沒有看到醫(yī)療管理軟件的具體細(xì)節(jié),信息中心在收集相關(guān)資料。這個(gè)內(nèi)容需要醫(yī)務(wù)、護(hù)理和人事部分共同參與。
6、臨床醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)平臺
我們現(xiàn)在已經(jīng)具有電子圖書、視頻等資源,但缺乏醫(yī)院診斷和治療系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)在線考試系統(tǒng)、中醫(yī)培訓(xùn)系統(tǒng)、臨床病例系統(tǒng)等內(nèi)容,信息中心需要對此加以考察調(diào)研,適時(shí)完善這一平臺,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的診療、規(guī)培、考核、學(xué)習(xí)系統(tǒng),對提高醫(yī)院的整體醫(yī)療、教學(xué)和科研水平至關(guān)重要。
7、就診流程優(yōu)化平臺
包括自助掛號、診間收費(fèi)、自助收費(fèi)、自助打印報(bào)告(化驗(yàn)和影像學(xué))、一站式服務(wù)臺、自動叫號系統(tǒng)等。
8、學(xué)術(shù)交流和文化傳播平臺
這個(gè)平臺很多醫(yī)院重視不夠,如電子圖書館、網(wǎng)站、視頻和幻燈等宣傳資料、微信平臺、免費(fèi)WIFI服務(wù)等,對于網(wǎng)站,還需要做好微訪談等項(xiàng)目(丁香園做得很好)。
9、數(shù)據(jù)挖掘平臺
這是醫(yī)院還沒有很好重視的領(lǐng)域,但對醫(yī)院決策,科學(xué)研究等極其重要。
數(shù)字醫(yī)院建設(shè)任重而道遠(yuǎn),需要舉全院之力,充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,全面考量,頂層設(shè)計(jì),為未來醫(yī)院的精細(xì)化管理提供保障。
- 1醫(yī)院人力資源優(yōu)化配置方案分析
- 2住院收費(fèi)管理軟件解決方案
- 3朝陽醫(yī)院這樣激勵和考核員工
- 4如何提升醫(yī)院績效管理的水平
- 5精益管理鏈深入到醫(yī)院管理各個(gè)方面
- 6醫(yī)院后勤管理的方法
- 7醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)應(yīng)注重的幾點(diǎn)
- 8醫(yī)院質(zhì)量管理評價(jià)方法
- 9探索適應(yīng)醫(yī)院管理需求的財(cái)務(wù)管理方法
- 10醫(yī)生怎樣成為醫(yī)院管理者?
- 11醫(yī)院管理的體系與范圍
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- 13淺談臺灣醫(yī)院的經(jīng)營管理模式
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- 17打造醫(yī)院文化要建立活的機(jī)制
- 18加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理對策
- 19醫(yī)院用電管理的節(jié)能措施
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- 24如何塑造良好的醫(yī)院形象?
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