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建筑施工項(xiàng)目合同管理有效措施
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無論是在快速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),還是在傳統(tǒng)行業(yè),合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中具有舉足輕重的作用。在建筑施工行業(yè),合同的重要性更是不言而喻。
一、施工合同的重要性:
1. 是企業(yè)與外部各類主體聯(lián)系的橋梁和紐帶;
2. 是企業(yè)與外部各類主體之間明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要法律依據(jù);
3. 是企業(yè)保證原材料及服務(wù)的采購(gòu),產(chǎn)品及服務(wù)銷售實(shí)現(xiàn)的重要方式;
4. 是經(jīng)濟(jì)合同是保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ);
5. 是企業(yè)內(nèi)控的重要組成部分,是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的重要工具和管理措施。
但是在實(shí)際執(zhí)行中,不少建筑施工企業(yè)還在使用傳統(tǒng)手工方式管理合同,這就產(chǎn)生了一系列的問題:
1. 合同回款數(shù)據(jù)不清楚,回款進(jìn)度看不到。
2. 合同履約過程靠人工監(jiān)控,容易遺忘,造成收付款延誤或遺漏。
3. 合同審批靠人工流轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)一旦出差,就會(huì)耽誤重要合同審批進(jìn)度。
4. 合同因變更、補(bǔ)充,導(dǎo)致版本多,編輯混亂,最終執(zhí)行版本不清楚。
泛普軟件的工程物資云平臺(tái)中的合同評(píng)審與簽訂、合同支付、合同結(jié)算、合同/訂單統(tǒng)計(jì)等模塊以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程,可以管理好項(xiàng)目合同、合同變更、收款請(qǐng)款、客戶發(fā)票和收款,避免項(xiàng)目少收錢。
1. 統(tǒng)一平臺(tái)管理合同
將合同執(zhí)行數(shù)據(jù)、合同狀態(tài)、收付款情況等關(guān)鍵信息集中呈現(xiàn)于合同管理工具中,操作界面簡(jiǎn)潔、布局清晰,方便管理者第一時(shí)間掌握合同執(zhí)行情況,同時(shí)支持移動(dòng)端數(shù)據(jù)同步查看。
2. 合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
不用再糾結(jié)什么樣的合同才是標(biāo)準(zhǔn)的,也無需擔(dān)心由于合同不規(guī)范引起的一系列后續(xù)問題,工程物資云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,不僅提高了合同管理的精準(zhǔn)度,還有效的降低了項(xiàng)目的執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn),保證了企業(yè)的合法權(quán)益。
3. 更有效的管理合同變更和合同追加減
合同追加減、預(yù)算追加減一目了然,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)變更。
隨時(shí)隨地可查看一個(gè)項(xiàng)目下的所有合同及相關(guān)變更,無需二次核查。
合同管理更規(guī)范、更有效,有利于保障企業(yè)的合法權(quán)益。
4. 精準(zhǔn)監(jiān)控合同履約
無論是收款還是付款,無需人工計(jì)算,合同管理工具同時(shí)擁有媲美專業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目收入確認(rèn)、項(xiàng)目結(jié)案方案,完整管理整個(gè)流程。
各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性大幅提高,企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)降低,管理人員可隨時(shí)查看及時(shí)更新的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù),基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理,實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。
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