當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
議標(biāo)是什么意思?議標(biāo)和公開招標(biāo)有何區(qū)別?
在我們國家常見招標(biāo)主要有公開招標(biāo)、單一來源采購、競爭性談判、競爭性磋商等方式,而在國外還有一種招標(biāo)方式叫議標(biāo),這類采購方法主要是通過采購人與供應(yīng)商之間的談判,議標(biāo)與公開招標(biāo)還是有實(shí)質(zhì)上的區(qū)別,接下來我們一起來看看。
議標(biāo)是什么意思?
議標(biāo)在國內(nèi)建筑領(lǐng)域還是比較少見的,通常是國外建筑領(lǐng)域較為廣泛使用的采購方法,實(shí)質(zhì)上跟國內(nèi)的競爭性談判有點(diǎn)類似,采購人與供應(yīng)商之間通過一對一談判而達(dá)到采購目的的方式,不具備公開性和競爭性,在我國招投標(biāo)法不允許議標(biāo)。
議標(biāo)的幾種方式:
1.直接邀請議標(biāo)
選擇成交供應(yīng)商不是通過公開或邀請招標(biāo),而是采購人直接邀請某一家單位進(jìn)行單獨(dú)協(xié)商,達(dá)成即簽訂合同,如果協(xié)商不成則再邀請一家直至達(dá)成協(xié)議。
2.比價(jià)議標(biāo)
比價(jià)議標(biāo)是兼有邀請招標(biāo)和協(xié)商特點(diǎn)的方式,一般是用于規(guī)模不大、內(nèi)容簡單的工程和貨物采購,通常是由招標(biāo)人將采購的有關(guān)要求送交選定幾家企業(yè),要求他們在約定時(shí)間提出報(bào)價(jià),招標(biāo)單位經(jīng)過分析比較選擇合理企業(yè),就工期、造價(jià)、質(zhì)量條件等細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商,從而達(dá)成協(xié)議簽訂合同。
議標(biāo)和公開招標(biāo)的區(qū)別:
1、程序不同
議標(biāo)主要程序是確定日期、進(jìn)行議標(biāo)、最終報(bào)價(jià)、確定成功供應(yīng)商;
公開招標(biāo)主要程序是發(fā)布公告、接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)、確定中標(biāo)單位、簽訂合同。
2、對象不同
議標(biāo)主要是一對一單獨(dú)進(jìn)行談判;而公開招標(biāo)是一對多進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。
3、報(bào)價(jià)不同
議標(biāo)是雙方進(jìn)行談判后再定價(jià);而公開招標(biāo)一旦報(bào)完價(jià)就不能再改變。
4、定義不同
議標(biāo)是采購人與供應(yīng)商之間一對一談判,不具備公開性和競爭性;而公開招標(biāo)有在媒體網(wǎng)站發(fā)出公告,明確說明招標(biāo)的工程、貨物、范圍、資格等,參與投標(biāo)的單位眾多,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照公平公開程序進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。
議標(biāo)在國外的建筑領(lǐng)域還是非常廣泛的使用,但確實(shí)也存在一定的弊端問題,缺乏公開性和競爭性,有可能會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題,但存在即合理,議標(biāo)可以節(jié)約招標(biāo)時(shí)間和費(fèi)用,也給招標(biāo)人帶來了便利。泛普軟件工程管理,現(xiàn)面向全國開展辦事處合作招募計(jì)劃,歡迎廣大有志之士前來咨詢合作。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/396433846_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1為什么中小型建筑工程企業(yè)更需要使用物資管理軟件
- 2信息化管理在建筑工程行業(yè)中的意義
- 3如何在建筑施工管理工作應(yīng)用精細(xì)化管理?
- 4工程物資采購風(fēng)險(xiǎn)與對策全解析
- 5應(yīng)如何加強(qiáng)地鐵工程項(xiàng)目物資管理?
- 6建筑施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目成本管理的意義
- 7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:全過程合同管理技巧揭秘
- 8建筑企業(yè)工程材料的成本管理措施
- 9智能化工程管理:軟件助力,未來已來
- 10建筑工程行業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理
- 11設(shè)計(jì)工程行業(yè),項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理方式淺談
- 12技術(shù)驅(qū)動(dòng)施工革新:強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵措施
- 13建筑行業(yè)使用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件有哪些作用
- 14提升工程分包管理水平:施工企業(yè)必備策略與軟件
- 15施工企業(yè)的信息化管理難在何處?
- 16水利水電工程設(shè)備物資管理有效措施
- 17工程項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容有哪些
- 18建筑行業(yè)信息化:招投標(biāo)系統(tǒng)如何改變行業(yè)格局
- 19水利工程項(xiàng)目成本管理問題與解決方案
- 20建筑工地難管理?你可能是還沒采用實(shí)名制管理
- 21建筑企業(yè)提升物資控管能力的具體措施
- 22成本管理控制秘訣,建筑施工企業(yè)必看
- 23建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化
- 24工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,施工現(xiàn)場管理的重要性
- 25工程項(xiàng)目管理軟件:四大重點(diǎn)管控揭秘
- 26影響建筑工程材料價(jià)格差異的因素及調(diào)整方法
- 27如何理解什么是工程項(xiàng)目管理軟件?
- 28高效建設(shè)項(xiàng)目管理軟件:為何它成為行業(yè)新寵?
- 29工程施工行業(yè)的成本管理怎么做
- 30工程行業(yè)要選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓