進度管理的軟件多少錢

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　　根據(jù)項目的進度目標，編制經濟合理的進度計劃，并據(jù)此檢查項目進度計劃的執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃進度不符，將及時分析原因，采取必要措施調整或修訂原項目進度計劃。項目進度管理的目的是實現(xiàn)項目的最佳工期，快速、優(yōu)質、經濟地完成任務。項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理和項目質量管理一樣，是項目管理的重要組成部分。它是保證項目按期完成或合理安排資源供應、節(jié)約項目成本的重要措施之一。

　　一、項目進度管理的特點

　　1、動態(tài)管控

　　進度計劃的制定一般在項目正式開始施工前就制定完畢了，但是隨著實際建設工作的推進，難免會產生一些影響進度的事件，和各種風險的發(fā)生導致項目計劃的偏離。因此，進度管理并不是制定計劃就好了，更重要的是加強過程動態(tài)管控，要求根據(jù)實際情況，及時不斷地調整進度計劃，才能確保進度的里程碑目標的實現(xiàn)。

　　2、復雜性

　　影響施工進度的因素很多，包括水文、地質、氣候、施工工序、施工技術、變更等，都可能會影響正常施工速度，正是由于有這么多因素影響著施工，所以進度管理具有復雜性的特點。

　　3、階段性

　　進度計劃包括總計劃和分階段計劃，都會設置階段和里程碑，因此進度管理是分階段進行的。只有當前的階段的工作結束，并通過檢查，確認合格之后，才能進入下一個建設階段，必須要保證每一個環(huán)節(jié)建設的質量。避免出現(xiàn)嚴重的質量問題，需要進行返工，這會造成額外的開支和額外的工作量，拖慢施工進度。

　　4、風險多

　　進度管理存在很多風險，首先是合同簽訂階段，不少發(fā)包單位就會嚴重壓縮工期，給施工單位帶來不小的建設壓力;然后是建設階段，影響因素多，所以就很容易出現(xiàn)各種風險。要求項目經理提高整個管理組織的風險識別能力，提前預測可能出現(xiàn)的風險并加以防范，當風險真的來臨時，靈活采取應對措施，調整工作進度。

　　二、泛普軟件-項目進度管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　1、輕松的項目計劃

　　項目進度管理系統(tǒng)不斷更新技術，可以讓你準確地預測項目何時可以完成，捕捉成本、范圍和進度等限制因素。先進的項目管理解決方案的主要好處是在進行項目計劃和進度安排時可以實現(xiàn)自動化。這樣的平臺不僅可以幫助項目專家為他們的項目建立堅實的基礎，還可以在執(zhí)行之前提供工具來確定里程碑、關鍵交付成果和角色。他們將使計劃保持最新狀態(tài)，并根據(jù)你的基準幫助跟蹤進度。

　　2、平衡資源管理

　　經驗豐富的項目經理知道，要成功交付項目，他們需要有效的資源管理策略，以保持團隊的最佳狀態(tài)，而不會超負荷工作，反之亦然。資源規(guī)劃的重要性不應低估，因為它鼓勵更健康的工作標準。項目和資源管理工具具有最佳功能，可以查看整個資源組合的工作量，發(fā)現(xiàn)資源瓶頸和見解，從而可以吸引更多人加入團隊。

　　3、改善團隊協(xié)作

　　除了各種資源管理優(yōu)勢外，項目管理解決方案還旨在改善團隊協(xié)作。人們經常指定個人任務，這些任務是整個團隊試圖完成的更大項目的一部分。項目進度管理系統(tǒng)通過討論任務、工時表、依賴關系、出色的工作等，為員工提供了一種在項目上進行協(xié)作的方法。

　　4、實時項目預算管理

　　預算是控制項目中最重要的項目之一。任何業(yè)務的前進方向都取決于你在提供的預算范圍內能否實現(xiàn)良好的交付。項目進度管理系統(tǒng)可幫助控制從最初的工作陳述到最終交付的預算。

　　三、項目進度管理系統(tǒng)多少錢

　　一套項目進度管理軟件的價格從幾萬到幾十萬到幾百萬不等，還有幾千和免費的項目進度管理系統(tǒng)，看你公司的規(guī)模，功能需求，開發(fā)需求，服務需求。如果是中小企業(yè)，功能簡單、靈活、易于部署維護的項目進度管理系統(tǒng)就能滿足需求，價格從免費到上萬不等;如果是大型企業(yè)，對功能的需求是綜合性的，能夠滿足企業(yè)綜合信息辦公需求的軟件價格從幾十萬到幾百萬不等。

　　專注于全行業(yè)、標準化的項目進度管理系統(tǒng)，包括面向中小企業(yè)的免費項目進度管理系統(tǒng)，操作簡單、部署靈活、易于維護，可以解決中小企業(yè)的成本后顧之憂。還有面向大型、集團型企業(yè)的項目進度管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)，功能全面，可以根據(jù)自身需求方便地擴展功能模塊，為企業(yè)節(jié)省不必要的對接和開發(fā)成本。使用泛普軟件項目制定項目計劃，協(xié)調團隊，管理項目進度和流程。

　　項目進度管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。