現(xiàn)代薪酬管理的四大目標(biāo)

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薪酬管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容一直備受社會(huì)關(guān)注。這不僅是因?yàn)樗c知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載的切身利益息息相關(guān)，也是因?yàn)樗苯佑绊懼?a href="http://m.52tianma.cn/gongsi/zs/" target="_blank">知識(shí)管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營(yíng)成敗。本文將與大家分享現(xiàn)代薪酬管理的四大目標(biāo)：
 

(1)吸收組織需要的優(yōu)秀知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載
 

合理的高報(bào)酬不僅能為知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載提升工作的熱情還能為組織的未來(lái)發(fā)展吸引更多的優(yōu)秀人才。
 

(2)要達(dá)到效率目標(biāo)
 

薪酬效率目標(biāo)的制定其本質(zhì)就在于要用適當(dāng)?shù)男匠昊ㄙM(fèi)給組織帶來(lái)最大的收益。主要包括兩個(gè)方面：第一要站在產(chǎn)出的角度分析即薪酬能為組織績(jī)效帶來(lái)最大價(jià)值利益;第二要站在投入角度分析即要實(shí)現(xiàn)薪酬成本的優(yōu)化控制，用最合適的花費(fèi)為組織謀取最大的利益。
 

(3)起到激勵(lì)作用
 

薪酬發(fā)放的本質(zhì)即在于對(duì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載努力工作的付出提供等值的報(bào)酬。只有在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載的付出能夠在得到相應(yīng)的讓其滿(mǎn)意的報(bào)酬時(shí)，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載才能更有工作的積極性以及對(duì)未來(lái)的僮憬。
 

(4)要盡力做到公平的原則
 

薪酬管理公平要做到分配、過(guò)程、機(jī)會(huì)三方面的公平。分配公平即組織在進(jìn)行人事決策與獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)符合公平的要求;過(guò)程公平即組織多依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)方法要符合公平性，程序過(guò)程要公開(kāi)、公正;機(jī)會(huì)公平即組織要提供給知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載相同的發(fā)展機(jī)會(huì)，不搞內(nèi)部認(rèn)定制等潛規(guī)則。

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