民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理問題

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1、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏薪酬管理理念

知識管理系統(tǒng)下載管理者的素質(zhì)參差不齊，對現(xiàn)代知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理理念、技術(shù)、方法的把握相對滯后，缺乏必要的薪酬管理理論與實踐知識。

個別領(lǐng)導(dǎo)者認為，“只要扣下知識庫管理系統(tǒng)下載2個月工資就能留住知識庫管理系統(tǒng)下載為該知識管理系統(tǒng)下載工作的”錯誤思想，這種在薪酬政策的確定上缺乏長期、戰(zhàn)略性的規(guī)劃，有悖于薪酬決策的科學(xué)性，違反薪酬管理的公平原則。

2、缺乏科學(xué)的薪資調(diào)整體系

通過該知識管理系統(tǒng)下載的薪酬體系分析，相當一部分的民營知識管理系統(tǒng)下載普遍缺乏科學(xué)的薪資調(diào)整體系，主要體現(xiàn)在：

一是大多數(shù)民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬體系不能及時跟隨知識管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營戰(zhàn)略進行動態(tài)調(diào)整，致使薪酬體系不能適應(yīng)知識管理系統(tǒng)下載快速發(fā)展和變化，從而不能優(yōu)先支撐知識管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略；

二是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，近年來物價大幅度上漲，很多民營知識管理系統(tǒng)下載連續(xù)幾年都不對知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬進行調(diào)整，而且還有克扣、遲發(fā)、緩發(fā)的現(xiàn)象，致使知識庫管理系統(tǒng)下載特別是工資水平較低的一線知識庫管理系統(tǒng)下載的薪酬不能滿足自身及家庭成員的基本生活，從而導(dǎo)致知識庫管理系統(tǒng)下載消極怠工、離職等現(xiàn)象的發(fā)生，知識管理系統(tǒng)下載發(fā)展嚴重受阻。

3、對人力資本的作用缺乏正確認識

很多民營知識管理系統(tǒng)下載管理者沒有真正意識到人才對知識管理系統(tǒng)下載的重要性，存在兩種錯誤認識：

一是忽視一線知識庫管理系統(tǒng)下載。

管理者往往認為在供過于求的勞動力市場里，只要出錢就能招到知識庫管理系統(tǒng)下載。所以不注重一線知識庫管理系統(tǒng)下載福利待遇改善，導(dǎo)致民營知識管理系統(tǒng)下載基礎(chǔ)知識庫管理系統(tǒng)下載隊伍不穩(wěn)，一線知識庫管理系統(tǒng)下載頻繁進出，知識管理系統(tǒng)下載后勁不足；

二是高酬薪一定可以留住核心人才。

民營知識管理系統(tǒng)下載核心知識庫管理系統(tǒng)下載的離職率居高不下，民營知識管理系統(tǒng)下載管理者往往認為，只要為核心知識庫管理系統(tǒng)下載提供高薪水就能留住人才，事實遠非如此。管理者沒有認識到不管一線知識庫管理系統(tǒng)下載還是核心人才都對公司來說是最大的財富這一基本的道理。

4、不注重內(nèi)在薪酬和福利的作用

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈，知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬管理需求呈現(xiàn)現(xiàn)多元化趨勢。民營知識管理系統(tǒng)下載管理者一般理解的薪酬就是外在薪酬，常常會忽略內(nèi)在薪酬和福利的作用。單一的報酬形式是無法實現(xiàn)對知識庫管理系統(tǒng)下載的吸引和激勵的。

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