企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬管理和績效管理

對于中小型企業(yè)管理軟件下載的人力資源管理來說，薪酬管理和績效管理是非常重要的兩個方面，前者主管薪酬福利，后者主管績效考核，而目前很多中小型企業(yè)管理軟件下載正在越來越多的將薪酬和績效考核進(jìn)行掛鉤，倘若能發(fā)揮出兩者之間的聯(lián)動作用，這無疑是讓中小型企業(yè)管理軟件下載管理更加和諧。

但是兩者之間的聯(lián)合顯然不是那么簡單，第一步就是要求中小型企業(yè)管理軟件下載需要建立是自足自身實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的薪酬管理體系和績效管理體系，這樣結(jié)合兩者的優(yōu)勢，同時摒棄兩者的劣勢，從而發(fā)揮出很好的聯(lián)動作用。

如何建立薪酬管理體系

首先對于中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展情況、行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)狀況、企業(yè)管理系統(tǒng)下載層次等需要作出明確合理的分析，這其實(shí)就是工作分析，然后在積極進(jìn)行崗位評價，出局詳盡而規(guī)范的崗位說明書，以求明確各部門、各崗位間的工作關(guān)系。

其次在崗位評價之后，在評價結(jié)果的基礎(chǔ)上中小型企業(yè)管理軟件下載應(yīng)對內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，再結(jié)合中小型企業(yè)管理軟件下載的戰(zhàn)略和成本控制策略設(shè)計各等級薪酬水平，形成適合自身的薪酬體系。

最后，結(jié)合中小型企業(yè)管理軟件下載自身特點(diǎn)，做好薪酬體系中薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，建立薪酬激勵體系，同時做好薪酬支付，然后在控制好人力資源成本的基礎(chǔ)上促進(jìn)中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展。