民企薪酬管理的三大缺點(diǎn)

目前在一些小型的民營(yíng)中小型企業(yè)管理軟件下載當(dāng)中，在薪酬管理上存在著一些缺點(diǎn)，正是這些缺點(diǎn)導(dǎo)致中小型企業(yè)管理軟件下載的運(yùn)營(yíng)發(fā)展受到影響。　總體來(lái)說(shuō)，除了缺乏專業(yè)的人力資源從業(yè)人員外，小中小型企業(yè)管理軟件下載在薪酬管理上的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、薪酬支付不合理

眾所周知，薪酬支付是薪酬管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)下載滿意度高低影響甚重，而小中小型企業(yè)管理軟件下載在薪酬支付上普遍存在不合理的情況，要么延期支付，要么缺斤短兩，不注重公平，這對(duì)于中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展都是極其不利的。

二、薪酬分配依據(jù)不清晰

一般而言，薪酬分配應(yīng)當(dāng)有明確的依據(jù)和參考，諸多結(jié)合崗位、企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)人能力、工作績(jī)效、物價(jià)水平和中小型企業(yè)管理軟件下載總業(yè)績(jī)等情況，這是合理可行的。但部分小中小型企業(yè)管理軟件下載卻完全沒(méi)有這樣做，很多時(shí)候連企業(yè)管理系統(tǒng)下載自己都不清楚自己的薪酬都怎么來(lái)的。

三、薪酬構(gòu)成無(wú)視激勵(lì)

對(duì)于小中小型企業(yè)管理軟件下載來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)管理系統(tǒng)下載的貢獻(xiàn)，而且很多時(shí)候一個(gè)人要做兩個(gè)人，甚至三個(gè)人的工作量，這時(shí)候一定要重視對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬激勵(lì)，比如可以從薪酬構(gòu)成上入手，加大浮動(dòng)薪酬的比例。但部分小中小型企業(yè)管理軟件下載顯然沒(méi)有這么做，不僅薪酬不變，而且漠不關(guān)心，試想哪個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)下載會(huì)愿意長(zhǎng)期停留?

薪酬管理作為中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理的基礎(chǔ)和核心對(duì)內(nèi)，對(duì)于中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的作用。所以中小型企業(yè)管理軟件下載要想獲得好的發(fā)展，不僅要保證薪酬管理實(shí)現(xiàn)公平合理的原則，而且還要注重適時(shí)適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。

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發(fā)布：2007-05-12 17:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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