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家族客戶檔案管理軟件下載,該如何運用股權(quán)激勵?
股權(quán)激勵越來越成為家族客戶信息管理系統(tǒng)下載提升管理、創(chuàng)新制度的一個熱點問題,很多風投甚至把是否擁有完善的股權(quán)激勵方案,作為對這類客戶信息管理系統(tǒng)下載投資的條件之一。
那么,家族客戶信息管理系統(tǒng)下載如何結(jié)合自身發(fā)展實際,進行有效的股權(quán)激勵,從而實現(xiàn)客戶信息管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展呢?筆者有幸在慧聰國際郭凡生先生的研究機構(gòu)——慧聰書院參與了多個家族客戶信息管理系統(tǒng)下載的股權(quán)激勵咨詢項目,總結(jié)和積累了一些理念和方法。
身股、銀股、期權(quán)是三大法寶
在對客戶信息管理系統(tǒng)下載進行股權(quán)激勵之前,我們要先明確幾個概念:身股、銀股和期權(quán)。
身股
身股源于幾個世紀前的晉商,當時又稱為“頂身股”。大家都熟悉一部熱播的電視連續(xù)劇——《喬家大院》,劇中就有“身股”這個提法。它是指出資人有條件贈與部分客戶檔案管理軟件下載的股份。身股擁有一般股份的分紅權(quán),但不具有繼承、轉(zhuǎn)讓和表決權(quán),因此有時也被稱為“分紅股”。
在晉商時代,身股的操作,據(jù)記載:“一個小伙計入號,先得當三年學徒,做一些侍侯掌柜之類的粗活,閑暇學習打算盤、練毛筆字,而字號光管飯,不給工錢。滿徒后,按月發(fā)給薪資,但還頂不上身股。起碼等三個賬期以后(大約需要十年),工作勤勤懇懇,沒有出現(xiàn)重大過失,經(jīng)掌柜向東家推薦,各股東認可,才可以頂身股。”“伙計的身股從一、二厘頂起,慢慢逐步增加。每次增加的身股,記入‘萬金賬’,予以確認。能頂?shù)狡摺死?,就可能被提拔為三掌柜、二掌柜,就有大出息了?rdquo;因此,當時那一帶有諺語流行說:“坐官的入了閣,不如在茶票莊當了客。”可見當時身股有多大的誘惑力!
身股分紅的發(fā)放也比較科學,每逢賬期(一般3到5年為一個賬期)結(jié)算,發(fā)放紅利。但是需要提取“花紅”,即損失賠償準備金。像山西票號,會依據(jù)純利潤的一定比例分給各分號經(jīng)理一定數(shù)額的“花紅”,此項花紅要積存在號中,并支付一定的利息,等到分號經(jīng)理出號時才付還。這就不僅可以增強分號經(jīng)理們的風險意識,一旦出現(xiàn)事故,分號經(jīng)理也有一定的資金基礎可用以填補損失賠償之需。
身股并非“一勞永逸”,如果頂上身股后發(fā)生了重大過失,還可酌情扣除身股,直至開除。
銀股
銀股的概念也源于幾個世紀前的晉商,是指出資者擁有的股權(quán)。銀股不僅擁有分紅權(quán),還擁有相應的轉(zhuǎn)讓、繼承和表決權(quán)。銀股所有者是公司的掌控方,基本等同于現(xiàn)在工商注冊中的股份。目前,客戶信息管理系統(tǒng)下載銀股通常是以低于實際價值的方式許可客戶檔案管理軟件下載購買,所以一般都附加嚴格的獲得條件和退出機制,從某種意義上說,就是銀股期權(quán)。
期權(quán)
期權(quán)的概念則源于西方,是一種選擇權(quán)利。期權(quán)激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員,這些客戶檔案管理軟件下載在公司中的作用是舉足輕重的,他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營,因此是激勵的重點。另外,技術骨干也可以是激勵的主要對象。
擁有期權(quán)的“投資者”可以在規(guī)定時期內(nèi)的任何時候,以事先確定好的價格(協(xié)定價格),向期權(quán)的發(fā)售方買入或賣出一定數(shù)量的“股權(quán)商品”而變現(xiàn);在此期間,不論該“商品”的價格如何變化,期權(quán)合約則是對期限、協(xié)定價格、交易數(shù)量、種類等都做出了約定;在有效期內(nèi),買主可以自由選擇行使轉(zhuǎn)賣權(quán)利;如認為不利,則可以放棄這一權(quán)利;超過規(guī)定期限,合同失效,買主的期權(quán)也自動失效。
股權(quán)激勵可以這樣操作
身股、銀股和期權(quán)這三大法寶,在具體實踐中既可以單獨使用,也可以綜合交叉使用,這要根據(jù)客戶信息管理系統(tǒng)下載性質(zhì)、盈利模式、戰(zhàn)略重點,以及所處的不同發(fā)展階段來權(quán)變地運作。
對于大多數(shù)的家族客戶信息管理系統(tǒng)下載,如果滿足以下幾個條件,可以進行身股的激勵:
1.處于創(chuàng)業(yè)期;
2.規(guī)模不大,業(yè)務模式比較簡單;
3.客戶信息管理系統(tǒng)下載的盈利點主要來源于客戶檔案管理軟件下載的積極性;
4.相對適用于服務行業(yè),如:餐飲、連鎖經(jīng)營、商業(yè)貿(mào)易等。
案例1:
天津WG集團,是一家從事五金代理和零售的客戶信息管理系統(tǒng)下載,集團有26家門店、500人。每個店都說自己人手不夠,但是公司連年虧損,管理落后,效率極低,瀕臨破產(chǎn)的邊緣。這是因為原來的激勵制度使得客戶檔案管理軟件下載沒有工作積極性,但當推出“442”的身股激勵機制,即以去年的利潤為基數(shù),今年利潤增加的部分40%上繳公司,40%分給店長,20%分給客戶檔案管理軟件下載,結(jié)果兩個月內(nèi)客戶信息管理系統(tǒng)下載的人數(shù)裁掉了100多人,公司利潤卻直線上升。
隨著客戶信息管理系統(tǒng)下載的發(fā)展和壯大,單純的身股激勵可能還不夠,造成這種情況的原因有二:一是客戶檔案管理軟件下載有錢了,可能產(chǎn)生惰性;二是身股畢竟是沒有繼承和轉(zhuǎn)讓的分紅權(quán),客戶檔案管理軟件下載可能關心短期的利益,而忽視客戶信息管理系統(tǒng)下載的長期發(fā)展。
遇到這種情況怎么辦呢?可以通過制度的設計將身股逐步轉(zhuǎn)化為銀股或期權(quán),讓客戶檔案管理軟件下載有條件地將身股分紅獲得的利潤用于購買公司的銀股或期權(quán),這樣就做到了短期激勵和長期激勵的統(tǒng)一。
案例2:
浙江的服飾客戶信息管理系統(tǒng)下載N公司,它有直營和加盟代理兩種盈利模式,但是直營店的效益一直不如加盟代理,自己賣反而不如別人賣賺錢,這是為什么?還是激勵制度的問題。我們首先對這個公司的25家直營店進行了數(shù)據(jù)分析、實地調(diào)研和訪談跟蹤,按照業(yè)績分為盈利店和虧損店,先做身股激勵,盈利店以上一年的利潤額為考核指標,超出上一年利潤的40%上交公司,60%用于激勵店長和客戶檔案管理軟件下載。虧損店以扭虧為考核指標,所得利潤的30%上交公司,70%激勵店長和客戶檔案管理軟件下載,扭虧后第二年按盈利店政策進行分紅。
對于業(yè)績非常優(yōu)秀的店長和店員,他們設計了客戶檔案管理軟件下載的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃,客戶檔案管理軟件下載用身股分紅購買銀股成為所在直營店真正的股東,最大額度為20%.若資金缺乏,可考慮暫時入資10%,其余的10%向公司貸款,公司收取利息。在銀股股權(quán)兌現(xiàn)之前,只享受10%的銀股分紅+20%的身股分紅。每年分紅得到的錢,60%~80%先還給公司,用于兌現(xiàn)余下的銀股。銀股全部兌現(xiàn)完成后,店長可享受20%的銀股分紅+20%的身股分紅。這個方案很得老板和客戶檔案管理軟件下載的支持,效果很好。
對于有上市可能的公司,期權(quán)激勵的作用更為顯著,這種被授予的股份可以是身股,也可以是銀股;可以在工商注冊,也可以不注冊;受公司法等法律約束。期權(quán)的購買價格可以為零,也可以為某個事先確定的價格;被激勵的對象可以選擇購買也可以放棄,非上市公司也可以采用期權(quán)激勵。
期權(quán)激勵的主要對象是公司高管,使高管在未來的某個確定的時期內(nèi)以事先約定的價格購買公司股票。顯然,當公司股票價格高于授予期權(quán)所指定的價格時,高管行使期權(quán)購買股票,可通過以指定價格購買、市場價格賣出就獲利。由此,高管會有動力提高公司內(nèi)在價值,從而提高公司股價,并可以從中獲得收益。
家族客戶信息管理系統(tǒng)下載的文化再造
家族客戶信息管理系統(tǒng)下載進行股權(quán)激勵制度的變革后,由于制度的創(chuàng)新,必然帶來客戶信息管理系統(tǒng)下載文化的再造,這會發(fā)生兩個轉(zhuǎn)變。
對老板而言:是從“家族文化”到“客戶信息管理系統(tǒng)下載文化”的轉(zhuǎn)變
家族不但是中國人社會、經(jīng)濟和文化生活的核心,也是政治生活的主導因素。所謂“天下之本在國,國之本在家”。“齊家,治國,平天下”。“積家而成國”、“家為邦本,本固邦寧”。由此可看出“家”在我國傳統(tǒng)文化中的特殊地位。在家族客戶信息管理系統(tǒng)下載的初創(chuàng)階段,客戶信息管理系統(tǒng)下載的核心人員是以客戶信息管理系統(tǒng)下載家為主的家族成員,因此這時的客戶信息管理系統(tǒng)下載文化往往帶有家族文化的烙印,是家族信念和價值觀的體現(xiàn)。這種家族文化具有強大的凝聚力,使得家族成員對于家族的事業(yè)會表現(xiàn)出無比的忠誠和團隊精神,一定程度上促進了家族客戶信息管理系統(tǒng)下載的發(fā)展。
但是隨著客戶信息管理系統(tǒng)下載的發(fā)展,由于外部環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的變革,客戶信息管理系統(tǒng)下載的規(guī)模不斷擴大,業(yè)務量和人員不斷增加,原有的家族文化就面臨挑戰(zhàn),尤其可能體現(xiàn)在對人才引進的局限性和排他性上。在這種情況下,通過變革激勵制度,才能讓更多的客戶檔案管理軟件下載參與到客戶信息管理系統(tǒng)下載管理中來,讓更多的人才把他們個人的發(fā)展和客戶信息管理系統(tǒng)下載的發(fā)展真正統(tǒng)一起來。這時,“家族”其實在漸漸變成一個更大的概念——“客戶信息管理系統(tǒng)下載組織”,家族文化則有了更廣泛的外延和更深刻的內(nèi)涵,會逐步轉(zhuǎn)變成為更加多元、包容和規(guī)范的客戶信息管理系統(tǒng)下載文化。
對客戶檔案管理軟件下載而言:是從“打工文化”到“創(chuàng)業(yè)文化”的轉(zhuǎn)變
在家族客戶信息管理系統(tǒng)下載工作的客戶檔案管理軟件下載,不少都抱有一種強烈的“打工心態(tài)”。他們會認為,客戶信息管理系統(tǒng)下載是某個家族的,而自己是一個“外人”,只在這里謀生而已,很少有客戶檔案管理軟件下載會樹立一種與客戶信息管理系統(tǒng)下載共存亡的觀念,忠誠度較低。雖然很多家族客戶信息管理系統(tǒng)下載為加強凝聚力花了很多心思,在客戶信息管理系統(tǒng)下載文化的建設上極力突出以人為本的觀念,但也很難改變客戶檔案管理軟件下載的這種負面心態(tài)??杉易蹇蛻粜畔⒐芾硐到y(tǒng)下載在進行股權(quán)激勵的改造后,奇跡會出現(xiàn)。由于客戶檔案管理軟件下載的利益和客戶信息管理系統(tǒng)下載的利益直接聯(lián)系起來了,客戶檔案管理軟件下載的心理會發(fā)生極微妙的變化,客戶檔案管理軟件下載變成了“自己人”,由為客戶信息管理系統(tǒng)下載干變成了為自己干。
河南BX超市連鎖客戶信息管理系統(tǒng)下載的張總這樣總結(jié):“給客戶檔案管理軟件下載身股分紅和以前的發(fā)獎金效果是不同的,客戶檔案管理軟件下載會覺得客戶信息管理系統(tǒng)下載有我的一份,我拿到的是和股東一樣的分紅,而且自己又沒有花錢。我是依靠我的業(yè)績和勞動獲得的這種權(quán)利,所以客戶檔案管理軟件下載會把自己真正當成客戶信息管理系統(tǒng)下載的主人翁。”
前面的案例2也告訴我們,創(chuàng)業(yè)計劃使得優(yōu)秀的客戶檔案管理軟件下載通過入股的方式成為了客戶信息管理系統(tǒng)下載真正的所有者,在客戶信息管理系統(tǒng)下載的幫助下自己當上了“老板”,圓了一個創(chuàng)業(yè)夢,這時客戶信息管理系統(tǒng)下載內(nèi)部消極的“打工文化”就會逐步轉(zhuǎn)變成為積極的“創(chuàng)業(yè)文化”。
可見,家族客戶信息管理系統(tǒng)下載的股權(quán)激勵不僅僅是一種產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新,更是一場意義深遠的文化變革,通過股權(quán)激勵,客戶檔案管理軟件下載真正變成了客戶信息管理系統(tǒng)下載主人,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。
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