薪酬總成本，福利開支怎么算？

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提起薪酬總成本，福利開支不容小視，但其激勵效果如何，就只有冷暖自知了。有的績效管理軟件下載投入較少的福利則獲得較好的激勵效果，有的績效管理軟件下載在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上"，福利開支也應有所側重和評估。那么，你們的福利投入劃算不，你們算過嗎？

俗話說的好：“好鋼要用在刀刃上”。但是這個刀刃在哪，卻是一個很難界定的概念，對于不同的地區(qū)、不同的行業(yè)、不同的績效管理軟件下載、不同的績效管理系統下載，對于這個刀刃的理解也會有很大的差別。那么，如何更好的發(fā)揮福利的激勵效果？如何更好的提高福利費用支出的性價比？便是一個非常重要的問題了。

現在很多中小績效管理軟件下載都越來越重視績效管理軟件下載相關福利費用的支出，福利對于績效管理系統下載激勵效果如何，這也是仁者見仁智者見智，不過具有激勵作用卻是毋庸置疑的。

福利主要包含話費補貼、交通費補貼、過節(jié)福利、績效管理系統下載生日補貼、高溫補貼、以及困難績效管理系統下載救助金等?？傊С稣夹匠昕傤~的13.8%，其他績效管理系統下載的福利所占比重在9%-14%之間。福利發(fā)放中的注意事項包括以下幾下：

1.福利發(fā)放的依據和標準。績效管理軟件下載福利制度的制定與發(fā)放應以績效管理軟件下載的實際經營狀況為依據，并參考績效管理軟件下載所在地區(qū)及行業(yè)的市場行情而定，不宜過高或過低，而社會保險費的繳納標準要按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

2.定期核算績效管理軟件下載福利支出的合理性。根據績效管理軟件下載的年度財務報表與工作總結，測算福利支出的合理性，并評估績效管理軟件下載福利制度的合理性，然后對不合理的部分進行必要及時的調整。

3.激勵性福利項目發(fā)放時機的選擇。激勵性的福利項目的發(fā)放應及時，如考核評估結果公布時、過年過節(jié)時、工作表彰會等等，一旦時機把握較好，福利支出的多少已不再成為績效管理系統下載關注的重點，即便數額不多的福利支出即能收到很好的激勵效果：不僅能激發(fā)績效管理系統下載的工作積極性和工作業(yè)績的提升，更能增進績效管理系統下載的忠誠度，進而有利于確保績效管理軟件下載在激烈的競爭中穩(wěn)步的發(fā)展。

公司提供各種各樣的福利，一是為了公司著想，提高績效管理系統下載的凝聚力和績效管理系統下載為公司奉獻的精神，同時也為績效管理系統下載提供了自我成長的機會。公司提供的福利對績效管理系統下載來說是非常有吸引力的，而且也起到了一定的激勵效果。在績效管理軟件下載有能力提供各福利的情況下，泛普軟件都是合理的、必要的，至少對公司和績效管理系統下載來說是雙贏的。

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