人力資源績效管理需要怎樣進行有效管理

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越來越多的小微績效管理軟件下載咨詢?nèi)绾芜M行績效考核，也有不少大績效管理軟件下載的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小微績效管理軟件下載。而我又主張績效管理軟件下載管理就是人力資源績效管理，人力資源績效管理也可以等同績效管理軟件下載管理、流程管理。因為三者在本質(zhì)上都是相通的，都有以下三目的：

提高績效管理軟件下載整體績效，實現(xiàn)績效管理軟件下載經(jīng)營目標(biāo)。改善績效管理軟件下載管理不足，提高團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。獎勵績效管理系統(tǒng)下載進步，提高績效管理系統(tǒng)下載履職能力。

既然小微績效管理軟件下載也要管理，也就應(yīng)該進行人力資源績效管理。那我們首先要搞清楚一般績效管理軟件下載人力資源績效管理應(yīng)該怎么管，再來說小微績效管理軟件下載如何做就容易了。

首先確定人力資源績效管理目標(biāo)、管理方針，也就是我前面文章講的搞清楚出發(fā)點。

組建管理團隊，確定專人負責(zé)，制訂實施方案。

設(shè)計績效管理體系、選擇人力資源績效管理工具、確定績效管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是設(shè)計績效考核方案。

廣泛征求意見，組織討論方案，達到上下認(rèn)同為止。

方案通過后組織宣傳教育，在全員了解掌握實施方法和考核工具后進行試運行。

糾正試運行發(fā)現(xiàn)的問題或漏洞之后投入正式運行。

通常績效考核標(biāo)準(zhǔn)每年或每二年都應(yīng)該進行調(diào)整，但績效管理軟件下載的績效管理方針和績效管理軟件下載管理原則則應(yīng)該保持相對穩(wěn)定。

績效管理軟件下載開展績效管理導(dǎo)入的步驟基本相同，所不同的就是考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)迥異。小微績效管理軟件下載沿用或者照搬照套大績效管理軟件下載的考核方法肯定不行，即使同類績效管理軟件下載規(guī)模大小相同，其考核方法也不盡相同。因為每家績效管理軟件下載的績效水準(zhǔn)不一樣，考核方法和標(biāo)準(zhǔn)也就不一樣。即使同一績效管理軟件下載不同崗位使用同樣的表格、考核同樣的指標(biāo)、選用同樣的權(quán)重，我也明確表示反對！績效管理軟件下載是有個性特色的，考核也必須體現(xiàn)本績效管理軟件下載特色。

小微績效管理軟件下載因為績效管理系統(tǒng)下載人數(shù)少，崗位空缺或者一人多崗現(xiàn)象普遍，如果沿用大績效管理軟件下載的按崗位考核勢必讓干得多的績效管理系統(tǒng)下載吃虧，再加之績效管理系統(tǒng)下載工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時間填表打分，無疑會增加績效管理系統(tǒng)下載負擔(dān)，同時也會增加公司管理成本。大績效管理軟件下載的統(tǒng)一表格模式、權(quán)重換算方法等等在小微績效管理軟件下載完全不適宜。小微績效管理軟件下載考核只能“按人”考核。按人考核其考核標(biāo)準(zhǔn)就必須“量身定做”?？己俗裱臉?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以制度或規(guī)范為準(zhǔn)。考核結(jié)果應(yīng)該是及時性的，即工作有誤當(dāng)時扣分或扣款，工作有超過標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)，當(dāng)時就加分或獎勵。月底統(tǒng)計一下獎罰結(jié)果就好了。簡單省事，簡潔直觀。

我一直倡導(dǎo)，也是一直實踐的考核方法就是交警開單方式的考核方法，績效管理系統(tǒng)下載工作好壞以事實為依據(jù)當(dāng)時當(dāng)場當(dāng)期評價?？己霜剳鸵灾贫葹闇?zhǔn)繩，不搞事后算賬，“疑罪從無”，沒有事實依據(jù)的績效管理系統(tǒng)下載錯誤不給予處罰，讓考核在陽光下運行。沒有制度和績效管理軟件下載管理標(biāo)準(zhǔn)的績效管理軟件下載千萬不要搞績效考核。

一個績效管理軟件下載考核標(biāo)準(zhǔn)一定要統(tǒng)一，過寬過嚴(yán)都不重要，關(guān)鍵是績效管理系統(tǒng)下載認(rèn)為公平合理就行。決定考核方法好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是績效考核是否激發(fā)了績效管理軟件下載多數(shù)人的積極性？是否提高了績效管理軟件下載的整體效率？或者換一個說法，是否讓多數(shù)績效管理系統(tǒng)下載的收入增加了。以減少績效管理系統(tǒng)下載收入為目的的考核最終會害了績效管理軟件下載，因為它讓績效管理系統(tǒng)下載激情喪失。

績效管理軟件下載在不同的發(fā)展階段其考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)絕不相同。小微績效管理軟件下載開展績效考核沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，即使找專家，也必須因人而異，量身定做。

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