績(jī)效管理軟件下載薪水的無間道法則

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公司都在上演《無間道》，主角就是績(jī)效管理系統(tǒng)下載與老板。薪酬管理就像一根刺，刺在績(jī)效管理系統(tǒng)下載與老板的心頭。找到了均衡點(diǎn)，兩個(gè)人都舒服，反之，則疼痛此消彼長(zhǎng)。“績(jī)效管理軟件下載值不值得我付出額外努力？我的努力會(huì)有回報(bào)嗎？”“績(jī)效管理系統(tǒng)下載的能力究竟如何？給了他高工資，他就會(huì)努力工作嗎？”每一天，公司都在上演《無間道》，主角就是績(jī)效管理系統(tǒng)下載與老板。薪酬就像一根刺，刺在績(jī)效管理系統(tǒng)下載與老板的心頭。找到了均衡點(diǎn)，兩個(gè)人都舒服，反之，則疼痛此消彼長(zhǎng)。

如何實(shí)現(xiàn)人力資本支出與績(jī)效管理軟件下載發(fā)展的平衡，成了大多數(shù)績(jī)效管理軟件下載主的困擾。華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授龍立榮認(rèn)為：績(jī)效管理軟件下載在發(fā)展的過程中，薪酬體系應(yīng)該有所側(cè)重。

“一般而言，績(jī)效管理軟件下載薪酬在市場(chǎng)上有自己的游戲規(guī)則，但是最核心的決定因素，依然是供求關(guān)系。”龍立榮分析，如果人才是稀缺人才，薪酬肯定是高的。但是如果供大于求，則薪酬肯定不高，近年來大學(xué)生薪酬一直在下降就說明這個(gè)問題。

龍表示，在薪酬的制定上，一般會(huì)遵循三個(gè)原則：自我公平、外部公平以及內(nèi)部公平。而在具體薪酬的制定上，龍立榮表示，績(jī)效管理軟件下載要根據(jù)自身所處的不同的發(fā)展階段以及當(dāng)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)適合績(jī)效管理軟件下載本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的薪酬體系。
 

A、初創(chuàng)期：高薪納才
 

對(duì)于初創(chuàng)期的績(jī)效管理軟件下載而言，薪酬具有很強(qiáng)的外部競(jìng)爭(zhēng)性、淡化內(nèi)部公平性。

因?yàn)樾鲁闪⒌目?jī)效管理軟件下載通常需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷售，往往急需大批優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)人員和銷售人員，但由于績(jī)效管理軟件下載初創(chuàng)，對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力從總體上來說還很弱，因而只能靠較高的薪酬水平來吸引優(yōu)秀的人才。

此外，績(jī)效管理軟件下載初創(chuàng)時(shí)期，主要業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)尚不穩(wěn)定，職位職責(zé)尚不明確，常常存在一人多職或職責(zé)交叉的現(xiàn)象，主導(dǎo)績(jī)效管理系統(tǒng)下載的往往是創(chuàng)業(yè)熱情，而不是名譽(yù)和正式的地位，這會(huì)淡化薪酬的內(nèi)部公平性。

因此，在初創(chuàng)期，績(jī)效管理軟件下載流動(dòng)資金較為緊張，為了減輕績(jī)效管理軟件下載的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，本階段的總體薪酬剛性應(yīng)當(dāng)小一些，即基本工資和福利所占的比重要小，而績(jī)效獎(jiǎng)金所占的比重要大。
 

B、快速成長(zhǎng)期：適當(dāng)提高福利
 

為適應(yīng)績(jī)效管理軟件下載快速成長(zhǎng)，薪酬體系的設(shè)計(jì)要做到重視內(nèi)部公平性，強(qiáng)調(diào)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性。

首先，由于績(jī)效管理軟件下載規(guī)模的擴(kuò)大，績(jī)效管理軟件下載開始重視規(guī)章制度的建設(shè)，主要業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)也日趨穩(wěn)定，績(jī)效管理軟件下載逐漸進(jìn)入規(guī)范化管理階段。

此外，績(jī)效管理軟件下載對(duì)優(yōu)秀人才的需求量大大增加，為了獲取優(yōu)秀人才，薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性顯得格外的重要。

因此在這一階段，績(jī)效管理軟件下載一方面開始適當(dāng)提高基本工資和增加福利；另一方面，由于績(jī)效管理軟件下載正處于積極擴(kuò)張狀態(tài)，鼓勵(lì)個(gè)人貢獻(xiàn)，按個(gè)人績(jī)效計(jì)發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金占很大的比重。
 

C、成熟穩(wěn)定期：加強(qiáng)內(nèi)部公平
 

處在成熟穩(wěn)定期的績(jī)效管理軟件下載更加重視薪酬的內(nèi)部公平性，不再特別強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性。

由于本階段績(jī)效管理軟件下載內(nèi)部管理更加規(guī)范，建立以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系更為容易。并且績(jī)效管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬的內(nèi)部公平性也顯得更為關(guān)注，這一時(shí)期的績(jī)效管理軟件下載必須特別重視薪酬的內(nèi)部公平性。

所以，這時(shí)績(jī)效管理軟件下載支付給績(jī)效管理系統(tǒng)下載的基本工資很高，福利也最多，績(jī)效獎(jiǎng)金則相對(duì)較少。另外，因市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大，靠績(jī)效管理系統(tǒng)下載個(gè)人的力量來發(fā)展難度加大，需要依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，這時(shí)候績(jī)效管理軟件下載必須強(qiáng)調(diào)組織效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要特別重視體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)薪酬。